德邦快遞很早提出了“數(shù)字化將成為物流行業(yè)的第一生產(chǎn)力。”這一觀點。在倉庫管理方面，德邦快遞為數(shù)字化倉庫賦予了十分全面的科技力量。無論是自動分揀設(shè)備擺輪、藍精靈AGV、 Mooe-F1 Pro無人運輸機器人，還是物流信息系統(tǒng)，數(shù)字化科技設(shè)備的布局全面提升了倉庫整體效率。

當(dāng)然，除倉庫管理以外，德邦快遞的數(shù)字化應(yīng)用還遍布于供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)中。目前，德邦快遞已經(jīng)擁有了成熟的智能化物流供應(yīng)鏈管理平臺，該平臺以信息系統(tǒng)為核心，通過互聯(lián)網(wǎng)形成鏈，能夠?qū)崿F(xiàn)商品攬收、中轉(zhuǎn)、倉儲、派送全過程的智能化、數(shù)字化作業(yè)模式，為客戶提供優(yōu)化的整體物流設(shè)計和過程管理措施，真正讓大件快遞領(lǐng)域智能化成為行業(yè)發(fā)展常態(tài)。

據(jù)悉，德邦快遞每年將會在IT項目建設(shè)上投入營業(yè)收入總額1.5%-2%的費用用于科技的研發(fā)與創(chuàng)新。同時，德邦快遞還積極與華為、科大訊飛等知名科技企業(yè)尋求合作，以進一步完善德邦快遞智慧物流體系的建設(shè)。

在德邦快遞數(shù)字孿生中心，一塊能夠?qū)崟r顯示全國126家外場、10641個網(wǎng)點全景視頻，以及物流、網(wǎng)點、渠道、客戶等核心指標(biāo)實時數(shù)據(jù)的屏幕，成為德邦快遞調(diào)配資源、預(yù)測風(fēng)險、優(yōu)化管理的基礎(chǔ)。依托背后的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)洞察能力，德邦快遞實現(xiàn)了從訂單到倉儲，再到配送的各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的智能化變革，并對風(fēng)險因素自動預(yù)警，確保了高峰期數(shù)千萬條快遞線忙中不亂，高效運轉(zhuǎn)，讓一件件貨物及時、安全地送達客戶手里。

但在過去，德邦快遞也曾經(jīng)受過傳統(tǒng)IT擴容困難、缺乏自動優(yōu)化手段、運維工作量大等技術(shù)層面上的挑戰(zhàn)和困擾。面對雙十一等網(wǎng)絡(luò)購物節(jié)帶來的發(fā)展機遇和負(fù)載壓力，德邦快遞利用科技和數(shù)字化的力量提高生產(chǎn)效率，降低運營成本，發(fā)掘面向數(shù)字化時代新的增長點。而數(shù)字化技術(shù)帶來的出色運營能力，也讓德邦快遞實現(xiàn)了可觀的業(yè)務(wù)收益。

德邦快遞相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人劉亞濤表示，德邦快遞開展數(shù)字化倉庫試點建設(shè)的目標(biāo)，是希望通過自身優(yōu)秀的供應(yīng)鏈管理，整合企業(yè)內(nèi)部資源、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、減少供應(yīng)鏈管理成本、提高整體信息化水平，并以創(chuàng)新的物流電商、線上物流的全新理念，服務(wù)更多的客戶群體。未來，德邦快遞也將充分發(fā)揮試點示范作用，繼續(xù)完善數(shù)字化體系的建設(shè)，帶動上下游企業(yè)形成完整高效、節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，為行業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。