“要堅持創新驅動，繼續發揚敢為人先的精神，勇于先行先試，大膽實踐探索，爭創行業標桿。”8月10日，市委書記李躍旗來到歐路莎衛浴數字化智控中心，對其數字化改造、技術創新和整體衛浴解決方案給予了高度評價。

　　民營經濟是路橋共富的最大動能。近年來，路橋區確立民營創富的風向標，保持改革銳氣，放大活力優勢，努力探索“九富”路徑的“百路千橋”。歐路莎的數字化智控中心就是一個鮮活的例證。

　　一張一米二乘四米的曲面屏，兩排曲線工位前工作人員時時監控操作，彎彎曲曲的空中走廊連接著空間與空間，一條滑梯從二樓穿越到一樓，這樣的智控中心叫人耳目一新，更詮釋著路橋企業時尚、年輕與活力的時代面貌。

　　歐路莎衛浴智能操控中心不只是新鮮，更詮釋了“柔性”。其意義，不僅體現在觀感上，其背后，更是歐路莎全力實施數字化變革，打造臺州首條衛浴柔性生產線的決心和勇氣。

　　“如今的衛浴市場，已經明顯呈現出個性化定制的趨勢。”顏林榮是歐路莎衛浴的技術副總，也是柔性生產項目的負責人。“很多衛浴產品，譬如淋浴房、浴室柜，現在已經是半定制產品”，每戶人家的衛生間尺寸都不一樣，顧客也有各自的審美偏好和特殊需求，“很多都是根據顧客的需求量身定制，誤差不超過毫米。”顏林榮說。

　　以往，這樣的訂制件由于打破了批量生產的流水線操作，在歐路莎的產能中只占少數，因而提供給消費者的選擇也并不多，最多只能在有限的款式上對尺寸進行調整。

　　“現在不一樣了，經過數字化改造，我們把以往的淋浴房、浴室柜拆分成成百上千的標準零部件，顧客可以根據自己的喜好自由拼裝組合，再結合尺寸設計，打造一個充滿個性化的獨特產品。”顏林榮說道。

　　據了解，這條柔性生產線首次接入全國十分之一、近100家經銷商。在遍布全國的歐路莎門店，顧客可以直接在線上選擇好想要訂制的款型，歐路莎的智能操控中心就能遠程進行核實確認，然后由系統自動下達生產任務，生產線上的機械臂則按照系統生成的指令，自動按程序完成生產任務，整個過程幾乎不需要人工的參與。

　　“生產是一件一件進行定制，成本卻是批量生產的成本。”顏林榮說，要對整套生產流程和設備都進行大規模的改造和升級。

　　“為此我們已經投入了一千多萬元。”歐路莎董事長林華友說，以往衛浴產品的銷售模式，還是衛浴廠商先做好幾款樣品，在經銷商那里陳列。消費者的需求不能即時得到反饋，就容易造成決策和市場的脫節。而現在通過這條柔性生產線，歐路莎不僅能夠根據用戶的訂單進行生產，更能通過大數據分析，直接掌握消費者的喜好，由此推出一個接一個的“爆品”，引領衛浴市場的走向。

　　“我們還開始和家裝設計師開展合作，設計出更多新穎、潮流、時尚的衛浴產品，挖掘消費者的潛在需求，推進消費升級，共同打造有品質的生活。”在智控中心一邊喝著咖啡，一邊聽林華友暢想行業未來。

　　據了解，通過一系列措施，歐路莎今年的銷售持續保持較高增長，一季度總銷售額已經超過了疫情前的30%。通過制造業向高端延伸和跨界融合，歐路莎的首條數字化衛浴柔性生產線，折射出其打造數字化工廠的雄心，最終實現從“追一流”到“創一流”的高質量跨越式發展。

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