伴隨著時(shí)代的發(fā)展,各行各業(yè)皆迎來行業(yè)轉(zhuǎn)型升級局面。裝企、定制家居、建材等行業(yè),均朝著家居整裝進(jìn)發(fā),紛紛布局投入藍(lán)海中。為加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,業(yè)內(nèi)不少企業(yè)采用整合、戰(zhàn)略合作等動(dòng)作,而為了聚焦行業(yè)熱點(diǎn)話題,共話行業(yè)發(fā)展,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)代表土巴兔以“數(shù)實(shí)融合 產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)”為主題,舉辦了第七屆土巴兔生態(tài)大會(huì),邀請了眾多經(jīng)濟(jì)與泛家居領(lǐng)域的企業(yè)代表、跨界大咖,通過主題演講、圓桌論壇等不同形式,一同就當(dāng)下家居行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇進(jìn)行探討。

據(jù)悉,土巴兔將聚焦平臺(tái)型整裝產(chǎn)品升級、平臺(tái)裝企設(shè)計(jì)能力提升與平臺(tái)工地管理系統(tǒng)升級,進(jìn)而構(gòu)建起良好的平臺(tái)整裝生態(tài),進(jìn)而助力裝企的轉(zhuǎn)型與升級。本場大會(huì)現(xiàn)場,土巴兔產(chǎn)業(yè)賦能中心總經(jīng)理汪海峰發(fā)表了“整裝時(shí)代 乘勢而為”的主題演講,通過從供應(yīng)鏈角度出發(fā),深度解讀土巴兔的2022年發(fā)展戰(zhàn)略。

六大端口齊發(fā)力,全鏈賦能裝企轉(zhuǎn)型升級

近年來,伴隨著整裝用戶的增長,整裝需求亦呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢。誠然,由于行業(yè)的局限性,土巴兔平臺(tái)內(nèi)依然有將近70%的中小型裝企,仍原地踏步,未跟上時(shí)代的步伐,進(jìn)行整裝升級,導(dǎo)致用戶的需求與供給出現(xiàn)嚴(yán)重不衡。而阻擋整裝有效升級的核心原因,主要是由于純供應(yīng)鏈的供給問題。

因此在日后的發(fā)展期,土巴兔平臺(tái)將重點(diǎn)針對供應(yīng)鏈問題,從獲客端、邀約端、設(shè)計(jì)端、產(chǎn)品端、營銷端與施工端這六個(gè)端口全面發(fā)力,為目標(biāo)裝企進(jìn)行全面的價(jià)值重造與標(biāo)準(zhǔn)化的賦能。與此同時(shí),平臺(tái)也將從整裝賦能出發(fā),創(chuàng)新打造六大系統(tǒng),并提高整裝供應(yīng)鏈的交付與供給。此外,土巴兔也將針對不同裝企的痛點(diǎn)與需求進(jìn)行對癥下藥,例如頭部整裝公司、中小型企業(yè)等等,來進(jìn)行分類賦能。

聚焦三大方向,完善平臺(tái)整裝生態(tài)

通過圍繞整裝賦能戰(zhàn)略出發(fā),汪海峰亦向行業(yè)明晰了2022年土巴兔供應(yīng)鏈的主要發(fā)展方向——構(gòu)建平臺(tái)整裝生態(tài),助力裝企全面升級,同時(shí)也明確指出將重點(diǎn)聚焦的三大方向。

第一,聚焦平臺(tái)型整裝產(chǎn)品升級。首先,土巴兔將通過與業(yè)內(nèi)知名力量強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,進(jìn)而完善平臺(tái)完善,例如與供應(yīng)鏈廠商F2C戰(zhàn)略開展集采合作,可有效降低裝企成本。其次,規(guī)劃健康、舒適、智慧的平臺(tái)產(chǎn)品線,并在全國范圍內(nèi)布局建立沉浸式網(wǎng)紅家居共享展廳。同時(shí)細(xì)分并拓展軟裝、配飾及家電品類,將精裝整裝升級為全案整裝。通過抓住智能家裝時(shí)代用戶的具體需求,為用戶帶來更高品質(zhì)的生活體驗(yàn)。

第二,提升平臺(tái)裝企設(shè)計(jì)軟能力。平臺(tái)將對設(shè)計(jì)師進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)培訓(xùn),并打造平臺(tái)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師IP;同時(shí)對全案設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行升級,全面提升平臺(tái)施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與,提高工裝的交付效率,升級基于云設(shè)計(jì)為核心的整裝設(shè)計(jì)工具。

最后,升級平臺(tái)工地管理系統(tǒng),從質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、管理系統(tǒng)、配送系統(tǒng)、延期預(yù)警等四個(gè)方面來縮短交付工期。例如發(fā)布整裝型質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)材料和施工交叉的規(guī)范;完善共享ERP、DEM系統(tǒng),提高裝企的工期管控效率;同時(shí)在配送系統(tǒng)方面,引進(jìn)專業(yè)材料配送商與服務(wù)商,升級延期預(yù)警系統(tǒng),以此來確保工地可按期交付。

相信通過以上一系列的措施,土巴兔將有效賦能平臺(tái)裝企與品牌商,多方力量協(xié)同合作,完善平臺(tái)生態(tài),加強(qiáng)供應(yīng)鏈的核心競爭力,完成平臺(tái)價(jià)值與裝企的價(jià)值共建,打造覆蓋全品類極具競爭力的整裝產(chǎn)品,推動(dòng)整個(gè)家裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。