——虎彩×賽意，攜手?jǐn)?shù)智化集成供應(yīng)鏈頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃

導(dǎo)讀：

“當(dāng)你下單購(gòu)買一本書(shū)的時(shí)候，可能不知道這本書(shū)是虎彩昨天印出來(lái)的。”虎彩聯(lián)合渠道、出版社，搭建了一本起印、按需出版模式，讓圖書(shū)永不斷版……“當(dāng)你拍一套全家福或旅拍時(shí)，最快7天就能收到定制影像產(chǎn)品。”這背后可能就有虎彩產(chǎn)攝分離、即拍即傳SaaS系統(tǒng)、數(shù)字印刷+互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)模式、分布式云印刷智能工廠的支撐……

在印刷行業(yè)，虎彩一直是標(biāo)志性的存在。

[1]成立34年的虎彩，擁有亞太地區(qū)最大的按需出版印刷工廠，致力于為企業(yè)及消費(fèi)者提供包裝印刷、按需出版、個(gè)性影像、個(gè)性包裝等印刷服務(wù)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮中，虎彩正探索一條以用戶為中心的“數(shù)字印刷+互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)新發(fā)展之路。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測(cè)，2021年，我國(guó)印刷行業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模近1.4萬(wàn)億元，預(yù)計(jì)到2026年，市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1.43萬(wàn)億元。雖然擁有萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)，但印刷行業(yè)因小批量、個(gè)性化訂單眾多，工藝種類紛雜、標(biāo)準(zhǔn)化程度低，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模化量產(chǎn)，導(dǎo)致單位成本高價(jià)格貴，利潤(rùn)低。在這一背景下，通過(guò)構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)提升企業(yè)管理效率和生產(chǎn)制造水平，已成為當(dāng)前印刷企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要路徑。

為更好地支撐集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，一方面，虎彩不斷夯實(shí)信息化和數(shù)字化基礎(chǔ);另一方面，積極構(gòu)建面向未來(lái)的集成供應(yīng)鏈能力，實(shí)現(xiàn)信息流、實(shí)物流、資金流集成，提升虎彩整體運(yùn)營(yíng)管理水平。

在虎彩集團(tuán)董事長(zhǎng)陳成穩(wěn)先生看來(lái)，供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)就是在復(fù)雜的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中尋找實(shí)現(xiàn)需求供應(yīng)平衡的“最優(yōu)解”。對(duì)虎彩來(lái)說(shuō)，構(gòu)建“以用戶為中心”的數(shù)智化集成供應(yīng)鏈，是打造虎彩工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)五大能力的基石，也是推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)走向高質(zhì)量發(fā)展道路的必由之路。

虎彩集團(tuán)董事長(zhǎng)陳成穩(wěn)

順勢(shì)而為，印刷行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫于眉睫

隨著5G+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，紙質(zhì)媒介日漸式微，印刷需求大幅下降。加之印刷業(yè)人力成本、原材料價(jià)格不斷上漲，特別是疫情反復(fù)導(dǎo)致的物流、交通成本上漲使傳統(tǒng)印刷企業(yè)的發(fā)展進(jìn)一步承壓。

《2022中國(guó)印刷互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀分析與數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究報(bào)告》顯示，2021年有效運(yùn)營(yíng)的印刷互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)量約為150家，比2017年有效運(yùn)營(yíng)300家，下降了50%。從營(yíng)收數(shù)據(jù)上來(lái)看，2021年，印刷業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)10.3%，利潤(rùn)總額同比下降0.4%。在疫情進(jìn)入第三個(gè)年頭后，印刷業(yè)增收減利的態(tài)勢(shì)仍在延續(xù)。

特別是相比發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)印刷行業(yè)的產(chǎn)值和企業(yè)生產(chǎn)效益具備極大的提升空間，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境以及我國(guó)在信息技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)發(fā)展條件，數(shù)字化與智能化正成為印刷行業(yè)實(shí)現(xiàn)破局的關(guān)鍵。

印刷行業(yè)的需求特征也在發(fā)生前所未有的變化。首先是用戶需求的多樣化發(fā)展速度越來(lái)越快;新技術(shù)的層出不窮使產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短;客戶對(duì)交貨期的要求越來(lái)越高;對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的期望越來(lái)越高。在此背景下，個(gè)性化、多元化、品牌化、高端化、體驗(yàn)式消費(fèi)快速發(fā)展，用戶對(duì)消費(fèi)過(guò)程中的消費(fèi)感知、消費(fèi)體驗(yàn)、消費(fèi)互動(dòng)有了更高的要求，也倒逼著印刷行業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

近年來(lái)，我國(guó)先后出臺(tái)了數(shù)字印刷管理辦法和數(shù)字印刷分類的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，以數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化為主要技術(shù)特征的數(shù)字印刷成為大勢(shì)所趨。虎彩緊跟科技創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”商業(yè)模式，推動(dòng)個(gè)性影像產(chǎn)業(yè)從B2C轉(zhuǎn)向線上C2M、線下C2B2M由單一實(shí)體渠道轉(zhuǎn)向?qū)嶓w、線上、手機(jī)APP等多元化銷售渠道，使得按需印刷、個(gè)性化定制成為可能。

陳成穩(wěn)先生指出，隨著快遞物流成本及效率的迭代優(yōu)化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用、線上線下渠道的深度融合，全新的競(jìng)爭(zhēng)格局正在形成。能夠掌握用戶數(shù)據(jù)并及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)的企業(yè)迅速崛起，以“用戶為中心”正成為企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心。

對(duì)身處其中的虎彩而言，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上如何滿足用戶個(gè)性化需求?在產(chǎn)品生產(chǎn)上如何變得更加柔性化高效交付?在多渠道并存的形勢(shì)下如何統(tǒng)籌規(guī)劃提高效率?在履約交付中如何兼顧用戶體驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)性?都將成為虎彩必須直面的重要問(wèn)題與重大挑戰(zhàn)，當(dāng)然這也是虎彩的機(jī)會(huì)所在。

引領(lǐng)以望，探索“數(shù)字印刷+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型升級(jí)

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上，虎彩堅(jiān)持身體力行、探源溯流，很早就提出要實(shí)現(xiàn)“個(gè)性化定制”與“智能制造”的大融合。

從2011年開(kāi)始，虎彩持續(xù)投入引進(jìn)數(shù)碼印刷及配套設(shè)備，加速信息化和數(shù)字化能力建設(shè)，積極布局按需出版、個(gè)性影像和小批量包裝等業(yè)務(wù)，進(jìn)行了印刷行業(yè)令人矚目的轉(zhuǎn)型探索。

陳成穩(wěn)先生深信：未來(lái)是屬于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)行業(yè)一定要跟上時(shí)代的步伐。

簡(jiǎn)單來(lái)看，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，可以承載印刷行業(yè)的專業(yè)工業(yè)知識(shí)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，把印刷試制全生命周期相關(guān)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的技術(shù)知識(shí)、相關(guān)實(shí)踐及技術(shù)訣竅進(jìn)行封裝，可很大程度便利知識(shí)的應(yīng)用和復(fù)用;更重要的是，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以不斷提高印刷過(guò)程的數(shù)字化、綠色化、智能化水平，創(chuàng)新印刷工藝、流程，滿足小批量、個(gè)性化的印刷需求，通過(guò)自動(dòng)拼版、自動(dòng)調(diào)色等，節(jié)省人力與時(shí)間，并實(shí)現(xiàn)快速交付。

在虎彩的構(gòu)想中，不只是做印刷，更要做印刷服務(wù)，這離不開(kāi)其打造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)五大能力——大平臺(tái)、智能工廠、大數(shù)據(jù)、智能物流、區(qū)塊鏈。所謂大平臺(tái)，就是要打造一個(gè)“影像垂直電商+社區(qū)”的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)線上化、業(yè)務(wù)平臺(tái)化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化;在智能工廠方面，即打造產(chǎn)品的智能化、服務(wù)的智能化、裝備設(shè)備的智能化、生產(chǎn)的智能化和管理的智能化;在大數(shù)據(jù)方面，則要做好數(shù)字營(yíng)銷、智能制造大數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理;在智能物流方面，基于物流平臺(tái)實(shí)現(xiàn)智能調(diào)度、智能分揀、智能倉(cāng)儲(chǔ)、物流可視、智慧運(yùn)營(yíng);在區(qū)塊鏈方面，實(shí)現(xiàn)可信基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)可信共享、身份認(rèn)證DID、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。

陳成穩(wěn)先生坦言，“我們單做印刷，沒(méi)有服務(wù)，很難有大的發(fā)展，要堅(jiān)定信心，整合外部資源，打造虎彩工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的五大能力。在數(shù)字印刷技術(shù)推動(dòng)下，通過(guò)產(chǎn)品+服務(wù)的模式，虎彩要讓印刷走進(jìn)千家萬(wàn)戶。” 在這個(gè)過(guò)程中，虎彩必須在企業(yè)內(nèi)部和合作伙伴間建立一整套敏捷、快速響應(yīng)的集成供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。

聯(lián)袂偕行，以集成供應(yīng)鏈打造虎彩大智造能力

在探索“數(shù)字印刷+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，供應(yīng)鏈管理逐漸受到重視，已逐步成為虎彩公司級(jí)的戰(zhàn)略，在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，構(gòu)建成功的供應(yīng)鏈管理體系對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不只是單個(gè)企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是企業(yè)所在的供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。

從業(yè)務(wù)角度來(lái)看，按需印刷有著高時(shí)效性、高要求的特點(diǎn)，需要借助信息化、數(shù)字化手段，打通訂單接收到執(zhí)行的全過(guò)程，確保價(jià)值鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)信息的快速流動(dòng)和及時(shí)反饋，全面提升對(duì)客戶訂單的快速響應(yīng)和交付能力。

陳成穩(wěn)先生表示：虎彩越來(lái)越意識(shí)到，數(shù)字化，自動(dòng)化變革正在滲透至采購(gòu)，研發(fā)，生產(chǎn)，物流，營(yíng)銷等各領(lǐng)域，一個(gè)全新的數(shù)字化，智能化時(shí)代正在向我們走來(lái)。

在目前日益以用戶為中心的商業(yè)世界里，讓用戶感到滿意和創(chuàng)造更好的用戶體驗(yàn)，改變?cè)�有供�?yīng)鏈管理模式是虎彩越來(lái)越迫切的需求。這意味著，虎彩“以用戶為中心"核心價(jià)值觀的落地需要“以用戶為中心”的供應(yīng)鏈來(lái)支撐，打造一套數(shù)智化的集成供應(yīng)鏈勢(shì)在必行。

那么，什么才是“以用戶為中心”的供應(yīng)鏈?

賽意信息工業(yè)軟件及物聯(lián)子公司總經(jīng)理李文賢先生認(rèn)為，“以用戶為中心”的供應(yīng)鏈需要圍繞客戶滿意度的核心訴求構(gòu)建供應(yīng)鏈管理的模式和框架，通過(guò)端到端的業(yè)務(wù)拉通，實(shí)現(xiàn)客戶對(duì)交期、質(zhì)量、成本等各方面的滿意，進(jìn)一步講，“以用戶為中心”的集成供應(yīng)鏈需要在各環(huán)節(jié)進(jìn)行拆解過(guò)程中充分考慮協(xié)同計(jì)劃、全鏈條可視化、快速履約等要素的構(gòu)成，充分利用AGV、GPS、云計(jì)算等先進(jìn)使能技術(shù)，構(gòu)建面向用戶的集成供應(yīng)鏈藍(lán)圖。

賽意信息工業(yè)軟件及物聯(lián)子公司總經(jīng)理李文賢

李文賢先生強(qiáng)調(diào)，“以用戶為中心”正是集成供應(yīng)鏈變革的核心。集成供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N管理思想，通過(guò)對(duì)從供應(yīng)商到客戶的產(chǎn)品流、信息流和資金流的集成管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值落地，并提高客戶的滿意程度。

作為虎彩長(zhǎng)期的合作伙伴，賽意信息再次攜手虎彩啟動(dòng)集成供應(yīng)鏈頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃咨詢項(xiàng)目。虎彩流程管理部部長(zhǎng)馮德剛先生在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上指出，集成供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型是虎彩打造大智造能力的抓手，雙方將秉持以用戶為中心、堅(jiān)持流程導(dǎo)向、堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、堅(jiān)持強(qiáng)化協(xié)作、堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新，采用協(xié)同共創(chuàng)模式，構(gòu)建敏捷供應(yīng)能力、精益制造能力、工業(yè)互聯(lián)能力、高效物流能力和計(jì)劃協(xié)同能力，將集成供應(yīng)鏈建設(shè)成為虎彩的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

本次集成供應(yīng)鏈頂層設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目的啟動(dòng)，虎彩希望項(xiàng)目組成員和賽意顧問(wèn)結(jié)成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，克服困難，積極共創(chuàng)，給出虎彩集成供應(yīng)鏈整體規(guī)劃和藍(lán)圖架構(gòu)規(guī)劃，牽引未來(lái)虎彩供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為構(gòu)建面向未來(lái)的虎彩大智造能力打下基礎(chǔ)，使虎彩能夠適應(yīng)且快速響應(yīng)市場(chǎng)的需求變化，提高滿足用戶期望的能力，建立起虎彩的核心競(jìng)爭(zhēng)力，贏得用戶滿意，贏得市場(chǎng)認(rèn)可。

聚勢(shì)賦能，構(gòu)建“以創(chuàng)新為本”的數(shù)智化競(jìng)爭(zhēng)力

實(shí)際上，早在2018年，虎彩就在賽意的助力下成功導(dǎo)入ERP系統(tǒng)，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化與重組，實(shí)現(xiàn)了工藝、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化以及作業(yè)消耗和作業(yè)用時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、設(shè)備、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等信息化管理。MES的上線，虎彩則實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)報(bào)工，形成了電子看板，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)狀況、計(jì)劃達(dá)成情況和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，從“人服務(wù)系統(tǒng)”正式跨入 “系統(tǒng)服務(wù)于人”的時(shí)代。

此次基于集成供應(yīng)鏈頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃咨詢項(xiàng)目的合作，賽意將通過(guò)SDTS數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論，聯(lián)合雙方項(xiàng)目組成員對(duì)三條主線場(chǎng)景進(jìn)行設(shè)計(jì)，以場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)，構(gòu)建一套集成供應(yīng)鏈數(shù)智藍(lán)圖，拉通業(yè)務(wù)和數(shù)字化的融合落地，支撐虎彩從訂單、計(jì)劃到生產(chǎn)交付端到端無(wú)縫協(xié)同的智慧工業(yè)生產(chǎn)體系建設(shè)，構(gòu)建虎彩大智造能力，提升整體運(yùn)營(yíng)能力。

據(jù)賽意信息智造咨詢交付總監(jiān)溫明振先生介紹，賽意SDTS V3.0(SIE Digital Transformation System)主要依托數(shù)智藍(lán)圖規(guī)劃方法論(SDBS)和智造咨詢項(xiàng)目實(shí)施方法論(SDPS)。面向藍(lán)圖規(guī)劃，賽意將采用場(chǎng)景設(shè)計(jì)的方法，先對(duì)業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行分層，繼而設(shè)計(jì)面向未來(lái)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，以描繪“大智造能力提升”的核心訴求;在項(xiàng)目實(shí)施階段，賽意將對(duì)藍(lán)圖規(guī)劃進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、階段定義和交付物定義，成立雙方業(yè)務(wù)+IT共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，保證參與度、承接賦能，確保業(yè)務(wù)方案和IT系統(tǒng)建設(shè)充分融合。

虎彩聯(lián)合賽意啟動(dòng)集成供應(yīng)鏈頂層規(guī)劃項(xiàng)目

作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能者的賽意信息，多年來(lái)聚焦于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域的技術(shù)與商業(yè)模式應(yīng)用，并始終與SAP、Oracle、SIEMENS等國(guó)際知名廠商保持著長(zhǎng)期緊密的關(guān)系，提供面向23個(gè)行業(yè)和11條業(yè)務(wù)線的產(chǎn)品和解決方案。這其中，泛ERP及智能制造是賽意信息兩大核心和優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)。

賽意信息依托國(guó)際領(lǐng)先工業(yè)軟件產(chǎn)品，在開(kāi)發(fā)實(shí)施過(guò)程中不斷加強(qiáng)自研，產(chǎn)品從管理軟件和大數(shù)據(jù)分析延展至以MES/MOM為核心的智能制造領(lǐng)域。通過(guò)核心ERP與智能制造的緊密協(xié)同一體化方案，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從工廠到車間、到產(chǎn)線及設(shè)備單元層次的執(zhí)行整合落地。

賽意信息根據(jù)客戶企業(yè)的行業(yè)屬性，為通信電子行業(yè)、PCB半導(dǎo)體行業(yè)、泛家居行業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)研發(fā)出具有行業(yè)專屬性能的工業(yè)管理軟件套件，形成"標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)+行業(yè)套件包+配置化服務(wù)"的業(yè)務(wù)模式，為客戶提供完整的智能制造服務(wù)生態(tài)圈，幫助企業(yè)建設(shè)及實(shí)現(xiàn)：高效的計(jì)劃體系、準(zhǔn)時(shí)拉動(dòng)式生產(chǎn)、生產(chǎn)過(guò)程追溯與管控，設(shè)備數(shù)字化維護(hù)，全面質(zhì)量管理體系，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)外高效協(xié)同。

值得一提的是，去年11月，賽意信息落地了6.5億非公開(kāi)發(fā)行募資，投資項(xiàng)目由共享技術(shù)中臺(tái)、智能財(cái)務(wù)應(yīng)用、數(shù)字化營(yíng)銷應(yīng)用、數(shù)字化供應(yīng)鏈應(yīng)用組成，這使得賽意可以進(jìn)一步夯實(shí)和保持技術(shù)先進(jìn)性。

在供應(yīng)鏈方向，賽意“以創(chuàng)新為本”助力企業(yè)構(gòu)建數(shù)智化能力，以客戶需求與計(jì)劃為核心驅(qū)動(dòng)銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、物流相互協(xié)作，最小化整體成本，最大化滿足客戶服務(wù)水平的端到端集成供應(yīng)鏈，全面提高供應(yīng)鏈的韌性、轉(zhuǎn)換能力、多功能性和快速響應(yīng)能力。

引用[1]

出版事業(yè)部旗下的河北固安虎彩工廠，據(jù)科印傳媒報(bào)道，為亞太地區(qū)最大的按需出版印刷工廠。(來(lái)自2019年1月13日，科印網(wǎng)王森報(bào)道)