2008年5月,華熙集團(tuán)董事長趙燕女士以“時(shí)代”為名,創(chuàng)建了北京時(shí)代美術(shù)館,正是寄托了以文化事業(yè)參與時(shí)代發(fā)展的愿景。十五年來,作為一家非盈利性的公益民營美術(shù)館,北京時(shí)代美術(shù)館積極參與中國當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展與文化公共事業(yè)的實(shí)踐。從2010年起,北京時(shí)代美術(shù)館陸續(xù)發(fā)起了一系列支持中國本土年輕藝術(shù)家的青年藝術(shù)扶持計(jì)劃,如“旋構(gòu)塔計(jì)劃“、“種子計(jì)劃”等。2011年起,由華熙國際發(fā)起的“云中”系列大型公益文化項(xiàng)目,依托時(shí)代美術(shù)館平臺(tái),持續(xù)關(guān)注中國原生態(tài)文化藝術(shù),挖掘、傳承、推廣散落在中國大地上快要消失的民族非物質(zhì)文化遺產(chǎn),每年以當(dāng)代藝術(shù)展覽、藝術(shù)演出等創(chuàng)新的展現(xiàn)形式推廣給公眾,讓更多民族文化的年輕傳承人重拾文化自信。直到今天,“云中”系列公益文化項(xiàng)目已經(jīng)堅(jiān)持了十二年。

在今天的藝術(shù)領(lǐng)域、文化領(lǐng)域,特別是在城市這個(gè)語境下面,經(jīng)常會(huì)聽到有人強(qiáng)調(diào)“社區(qū)”這一概念。在趙燕女士心中,藝術(shù)是能夠形成社區(qū)與人聯(lián)接的中介的,藝術(shù)是超越語言的,也超越文化差異、身份差異,它是平等開放的:我們每個(gè)人都擁有和藝術(shù)對(duì)話的權(quán)利。

受趙燕女士理念的影響,時(shí)代美術(shù)館和它所在的華熙LIVE,以及周圍諸多生活體、文化配套,也形成了和城市社區(qū)文化密切互動(dòng)的關(guān)系。今年4月,時(shí)代美術(shù)館攜手北京當(dāng)代·藝術(shù)博覽會(huì),在成都、重慶和北京的華熙LIVE,打造三城、三地共構(gòu)的公共藝術(shù)項(xiàng)目“感官共域”, 在這里,那些曾經(jīng)將藝術(shù)品與社區(qū)、與人群隔離開的“圍墻”消失了。道路兩旁擺放著數(shù)件造型奇異、龐大的裝置藝術(shù)作品,人們?cè)谄渲写┬?如同作品的一部分。

文化事業(yè)不是嘴上說說的事,它需要長期的資金支持,企業(yè)在這個(gè)時(shí)候就需要主動(dòng)站出來承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。不同企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的方式都不盡相同,而華熙LIVE選擇了實(shí)施公共藝術(shù)項(xiàng)目,建設(shè)文化藝術(shù)社區(qū),展開對(duì)民族文化遺產(chǎn)的挖掘,讓文化事業(yè)更好的與時(shí)代發(fā)展結(jié)合,做出滿足年輕人精神需求的商業(yè)綜合體。