數字化是企業發展的新動能，打造數字時代的競爭力，實現高質量發展。當前，越來越多的傳統制造企業謀求數字化轉型。在國家高質量發展的背景下，加速數字化轉型也成為品牌強國、制造強國的重要引擎。作為中小企業中的優秀代表，“專精特新”企業自然成為數字化轉型的先鋒隊，日豐集團就是當中的一員。

近年來，日豐集團積極探索集團的數字化智能化建設，實現企業的提質增效和轉型升級。在央視播出的《經濟半小時》節目中，其對于日豐集團的數字化升級之道進行了詳細解密，為國內傳統制造業向數字化轉型提供模范樣本。央視財經頻道屬于國內權威的財經媒體平臺，此次日豐集團在黃金檔時間登陸央視財經頻道王牌節目，不僅是日豐作為行業優秀代表的見證，也展現了日豐強勁的品牌影響力及雄厚的綜合實力。

日豐集團通過全過程數字化系統的管理和控制，不僅能夠對各生產線的生產配方及工藝溫度實現24小時監控，進而提升智能制造水準。而且打通并支持整個企業從研發、生產到運營服務的全流程，讓日豐集團這個在全國擁有8個生產基地、9家分公司、32個辦事處以及上萬經銷商的大型制造企業，在信息傳遞自下而上和跨部門橫向協同方面都更加高效。

日豐集團每年生產數以億計的管材、管件產品，為了更好地實現監督溯源，生產的每個產品都擁有一個唯一的識別編碼，也是防偽碼。通過數字化編碼，就能精準追隨到原料、制造、質檢、運輸等環節，進行全過程的智能溯源。在數字化帶來的生產和管理的“雙重提效”下，日豐管的產品交付率從3年前的70%多到現在的90%以上，準交率提升到80%以上，廢品率降低了50%，僅這一方面總體上節省了千萬元以上的顯性成本。這種數字化管理模式不僅提高企業的生產效率，確保產品質量，還能幫助消費者區分產品真偽，帶來高品質的產品使用體驗。

作為全球領先的管道系統解決方案供應商，日豐集團堅持走“專精特新”發展道路，持續通過加速數字化升級，實現企業提質增效，贏得央視點贊。接下來，日豐集團也將順應數字經濟時代的發展需求，持續以數字化為抓手，不斷優化產品使用體驗與數字化運營的能力，實現更高質量的企業發展藍圖。