在中央電視臺財經頻道《經濟半小時》的專題欄目《數字中國一線調研：“專精特新”念好“數智經”》中，日豐集團便以行業代表亮相報道長達10分鐘，對集團的數字化轉型進行了深度報道。背靠佛山萬億泛家居產業鏈集群，近30年匠心耕耘沉淀，日豐集團始終保持與時俱進，積極擁抱數字化浪潮，成功推進企業提質增效，堪稱行業數字化變革的開路先鋒和領跑者，書寫高質量發展華章。

日豐集團始終秉持著創新驅動發展的理念，積極探索數字化智能化建設的新路徑。在國家高質量發展的戰略背景下，日豐勇立潮頭，成為數字化轉型的先鋒隊。通過數字化改革，日豐實現了對各生產線的生產配方及工藝溫度的24小時監控，智能制造水平顯著提升。這一變革不僅提升了生產效率，更確保了產品質量的穩定性和可靠性。

在數字化管理方面，日豐集團搭建了包括ERP、CRM營銷管理、供應鏈管理系統、BI等在內的信息化數字化系統，實現管理透明化，并與企業微信合作優化企業上下游的相互連接，讓各部門之間能夠快速反饋。

而在研發、生產、運營、銷售、服務等各個環節，日豐的數字化轉型同樣取得了顯著成效。信息的自下而上傳遞和跨部門橫向協同變得更加高效，打破了傳統制造業的信息孤島，實現了資源的優化配置和高效利用。這種數字化管理模式，不僅提高了企業的運營效率，更為消費者帶來了更加便捷、高效的服務體驗。

值得一提的是，日豐每年生產數以億計的管材產品，為了確保產品的質量和溯源，每個產品都擁有一個唯一的識別編碼，即防偽碼。通過數字化編碼，日豐能夠精準追蹤到原料采購、生產制造、質量檢驗、物流配送等各個環節，實現了全過程的智能溯源。這一舉措不僅提升了產品的可追溯性和安全性，更為消費者提供了高品質的產品使用體驗。

在數字化帶來的生產和管理的“雙重提效”下，日豐管的產品交付率和準交率顯著提升，廢品率大幅降低，總體上節省了千萬元以上的顯性成本。這種數字化管理模式不僅提高了生產效率，確保了產品質量，還為消費者提供了更加便捷、高效的產品真偽辨別方式。在數字化浪潮的推動下，日豐管不僅實現了生產管理的飛躍，更在保障消費者權益與服務體驗上樹立了行業新標桿。

日豐集團的數字化轉型之路，不僅為傳統制造業向數字化轉型提供了模范樣本，更為國家高質量發展注入了新的動能。未來，日豐集團將堅持走“專精特新”發展道路，持續推動企業的提質增效和轉型升級，為實現更高質量的企業發展藍圖而不懈努力。