2014企業(yè)家眼中的中國地產(chǎn)懸疑。萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林、SOHO中國潘石屹夫婦、中坤投資集團(tuán)董事長黃怒波、福耀玻璃董事長曹德旺、銀泰集團(tuán)董事長沈國軍。共同剖析地產(chǎn)現(xiàn)狀，預(yù)測中國房地產(chǎn)市場走勢。

　　“房地產(chǎn)崩盤是遲早的事，有房趕緊賣是明智的人”，福耀玻璃董事長曹德旺，在自己6000平方米的豪宅里，對當(dāng)下?lián)渌访噪x的房地產(chǎn)走勢，做出了令人稍感意外的判斷。

　　作為制造業(yè)為數(shù)不多的巨頭，曹德旺對于房地產(chǎn)的預(yù)言可謂來自切膚之痛，地產(chǎn)業(yè)鏈條成為經(jīng)濟(jì)主要增長方式，而迅猛發(fā)展的十年內(nèi)，原材料價格、土地價格、用工成本的飆升，讓實業(yè)主們苦不堪言。加之信貸、投資與政策持續(xù)為地產(chǎn)領(lǐng)域所吸引。“你若安好，便是晴天霹靂”成為堅守實業(yè)、遠(yuǎn)離地產(chǎn)的曹德旺們，始終無法言說的獨白。直到今天，機(jī)會來了。

　　從1998年住宅地產(chǎn)市場化改革至今，中國樓市歷經(jīng)房價高潮迭起的集體記憶，也數(shù)次感知政策強(qiáng)制下的行政降溫。瞬息萬變，風(fēng)風(fēng)火火一直是輿論眼中，地產(chǎn)行業(yè)的常態(tài)氣質(zhì)。而16年來，觀察中國房地產(chǎn)界的人物群像，卻極為罕見的如今天這般，充斥著，冷靜、沉默、憂思、疑惑、謹(jǐn)慎等復(fù)雜又矛盾的行業(yè)表情。難道樓市的變局之年真的到來了？

　　相比地產(chǎn)鏈條消費終端的購房者和個人投資者，從事房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)家，更加緊扣市場與政策的脈搏，他們勝敗存留的田野生態(tài)，將很大程度上佐證，中國樓市未來的起落。

　　潘石屹夫婦：我們不看好中國的住宅市場

　　“我們不看好中國的住宅市場，過去幾年里，在寬松貨幣政策下的房價猛漲，很難再維系。”SOHO中國董事長潘石屹略顯慶幸地談起自己幾年前就做出的戰(zhàn)略選擇。

　　“我們還是看好北京、上海這些一線城市的商業(yè)地產(chǎn)，包括寫字樓、商鋪，這是我們的基本判斷”。以他的觀察，住宅的租金回報率只剩1%，已經(jīng)非常之低。而寫字樓的租金回報率至少在6%。與此同時，對于中國二三線城市存在的商業(yè)地產(chǎn)泡沫，潘石屹也頗為認(rèn)同。

　　夫唱婦隨，“這就是我們把重心放在北京上海的原因”SOHO中國CEO張欣說，“這里有足夠多的白領(lǐng)，而二三線城市是缺乏這類消費人群的”。