12月22日，世界五百強翠豐集團向中國本土著名零售企業物美集團出售中國百安居控股權。物美集團與翠豐集團簽署正式協議，以14億人民幣收購中國百安居70%的股權，翠豐集團在合資企業中將保留30%股權。該交易在獲得中國商務部審核批準后完成，物美集團將以現金支付全部收購價款。未來，百安居品牌仍將保留。

　　早在今年三月，翠豐集團就公告宣布將會尋找百安居中國業務的本土戰略合作伙伴。而翠豐集團在發出的關于該項交易的公告中稱，非常高興找到了實力雄厚的零售合作伙伴來釋放中國業務的投資價值。物美集團新聞發言人喬紅兵表示，本次收購將不影響百安居原有的管理團隊的穩定性，按照既往薪資，最大程度調動和發揮百安居原有管理團隊的優勢和積極性。

　　“這是一次意料之外，情理之中的收購。”國泰君安港股消費分析員許智程對此并不意外，作為近年連鎖經營版塊，最受外國投資者關注的一只股票，物美集團旗下的物美商業的表現也一直比較活躍。正如它每一期年報所講的，做到區域領先，繼而全中國。物美集團的每一次動作都是求快，而非大，此次以14億人民幣收購百安居比較符合它的資金實力。許智程認為，憑借優質管理層的人員配備，對商業的深刻理解，以及國內ERP、CRP等業界領先的IT平臺系統，相信物美還是有能力做好跨業態的融合。

　　劃算的買賣

　　據了解，百安居自1999年進入中國，目前年銷售額40億元，在中國一、二線城市擁有39家家居賣場。而物美集團在華北、華東及西北經營750家連鎖超市，是北京物美商業集團股份有限公司和銀川新華百貨商業集團股份有限公司兩間上市公司的控股股東。旗下擁有物美、美廉美、新華百貨、浙江供銷和湖州老大房、京北大世界等多個品牌。

　　多年來，物美集團一直在尋求對外擴張。在當下傳統零售業陷入低迷時期，身為本土民營企業的物美表現也更加靈活，而非如一些正在撤退的外資零售企業那般，以固執保守的面對當下環境變化。許智程表示，從歷史成績看，由于有著強大的管理團隊，物美對資本運作非常熟悉，各種融資工具的理解也很透徹，這對于其轉型很有幫助。物美的經營模式相對單一，但是一直抱著主動的心態尋找收購整合的機會，實現非經營層面的擴張。

　　而近年來，物美也通過一些措施將店面劃分區域進行多業態經營的嘗試。在國內，高鑫零售的多業態經營有著成功的先例，劃分店面再進行轉租，其租金收入要多于租金支出，而業態混營也確實是目前的一個轉型出路。

　　對于本次對百安居以14億人民幣收購70%股權的交易，許智程分析，由于百安居近年來的財報顯示一直處于虧損狀態，無法用市盈率給整體資產進行一個估值。同時基于其目前經營的困境和未來萎縮的趨勢，百安居有可能再次面臨轉型，因此，在此時翠豐集團的管理層對這一資產進行剝離是比較恰當的。而由于百安居基本都是租賃店，沒有物業價值，其現存資產主要為原址經營權，以及數據、管理系統、品牌、經銷商資源等無形資產，因此在行業低迷期，物美以14億人民幣獲得其70%的股權，還是比較合理劃算的。

　　對此次收購，物美董事長蒙進暹博士向《中國經營報》記者表示，零售業的整合速度在不斷加快，不論是快速消費品還是家居建材企業，都是要從消費者利益出發，提供高品質、低價格的商品和服務。整合可以使企業之間優勢互補，可以共享系統資源、顧客資源、網點資源以及管理資源，最終提高企業的運營效率。

　　蒙進暹博士表示，在物美進行行業整合的嘗試中，尊重原有企業文化，充分發揮原企業團隊的積極性，不通過裁員縮減成本，而從提升效率入手，原北京第四大超連鎖超市美廉美成為物美全資企業后，美廉美品牌更加響亮，消費者因為其商品和服務水準的提升而更加喜愛，干部得到提升，員工收入增加，企業快速發展。本次整合也同樣如此，合資企業將帶領現有員工致力于提高業績、促進增長，沒有裁員或降薪計劃。