2020年在疫情影響下的中國，人均GDP超1.1萬美元，這個數值已經十分接近1.25萬美元的高收入國家門檻。而2021年全球經濟將繼續(xù)增長，中國廣告市場也將迎來一個重要的節(jié)點，即中國廣告市場歷史上的第一個1萬億的規(guī)模。那么這一年會有什么明顯的新趨勢?我們不難看出，分眾傳媒電梯媒體將成為品牌傳播中必不可少的一環(huán)。

趨勢一：雙微一抖一分眾成為鐵三角

吳曉波在2020年的年終秀中提出：品牌引爆需要“雙微一抖一分眾”。對于廣告主和品牌而言，將線上與線下、內容化與場景化高效結合，以微博、微信、抖音、B站、小紅書為代表的社交媒體，品牌深入種草;以分眾傳媒為代表的日常生活場景的品牌廣泛引爆。這種方式將成為未來傳播的最有效方式，兩者的交互和共振在后疫情時代將是助力品牌強勁復蘇和增長的核心陣地。

趨勢二：頭部媒體逆勢增長，馬太效應顯現

2020年從最新數據上看，廣告均向頭部媒體聚焦，流量型媒體頭部公司如阿里、抖音、騰訊增長超過20-30%，品牌廣告頭部公司分眾傳媒增長超過20-30%。而整個廣告市場下降10%，傳統(tǒng)媒體下降幅度更大。實際上，中國經濟整體的頭部效應越來越明顯，股市里也都是龍頭企業(yè)的傳奇和高歌。廣告媒體兩級化、頭部化效應也很明顯。

趨勢三：雙微一抖一分眾助力“品牌營銷的三合一”

品牌是品質保障，是溢價能力，是與消費者的情感共鳴，品牌降低了與消費者溝通和交易的成本，提升了價值感知和期待，無論是留存老客還是拉動新客，拉升銷量還是提升價格，品牌都是基石。所以，現代營銷，從品牌廣告、社交種草到流量收割三點缺一不可。

具體而言是：第一，品牌廣告高速直達用戶，目的在于品牌打造，這就離不開分眾傳媒電梯廣告;第二，社交種草進行內容營銷，讓消費者知道品牌價值與優(yōu)勢，這就離不開雙微;第三，導購收割，在實體終端和電商終端引導用戶迅速做出購買行為，這就離不開抖音直播帶貨。從2020年的品牌廣告效果來看，無論是頭部品牌，還是新消費品牌，那些占據著消費者心智認知優(yōu)勢，堅持著品牌長期主義，以及善于抓住機會的品牌就成為了贏家。

趨勢四：品牌傳播從碎片化回歸中心化

如今社交種草引爆品牌的難度越來越大，種草紅利正在結束。也就是說，碎片化傳播令品牌建設越來越難，共識越來越難以達成。所以必然的趨勢是，在碎片化的環(huán)境中，尋找分眾傳媒這樣的稀缺的中心化場景，讓品牌進入人們的日常生活場景，進行一個個重復和循環(huán)，持續(xù)引爆，因為社交紅利結束之后，集中化引爆才是品牌做大做強的必由之路。

趨勢五：流量紅利結束，品牌廣告回潮

如今的流量紅利結束，流量成本不斷上升，使品牌廣告重新受到重視。因為，消費者就是根據品牌來選擇的，品牌才是真正持久的流量。流量廣告和品牌廣告的作用是不一樣的，效果廣告是讓人“買”，品牌廣告是讓人“愛”。沒有愛的“買”，無法持久。所以，企業(yè)必須建立品牌，打造品牌才能獲得持續(xù)免費的流量，有品牌才能讓流量更有效，流量成本降低，讓產品具有溢價能力。

趨勢六：品牌越來越要求關注社群和社區(qū)：歸屬感所在

后疫情時代，各個品類的品牌都進行了一次洗牌，只有在人們日常生活中常見的、評價高的、富有談資和話題的品牌才越來越具有社交資本。人們更多地需要安全感，認同感，歸屬感。社群其實包括自己手機上的興趣組、微信群、會員群、社交圈、朋友圈，社區(qū)是自己所生活的公司單位、辦公樓、生活社區(qū)，大家每天生活工作所在的現實世界的組織與區(qū)域。

消費者在自己熟悉的社群里和在自己熟悉的社區(qū)辦公樓里都會有安全感。在這些社群和社區(qū)空間中，品牌重復播出將有效地影響用戶，潛移默化地賦予品牌熟悉感，安全感和信任感，繼而成為消費者在某一品類中不假思索的選擇。這種影響往往是不動聲色的，從量變到質變，一旦越過拐點就會讓品牌深入人心，取得持續(xù)的高成長。人心其實就是歸屬感和忠誠度。品牌的資本，皆源于此。

為何品牌想在中國引爆離不開分眾傳媒?看完全文，我們可以總結出：主導中國消費市場的是城市主流人群，他們接受的資訊模式在改變，唯一不變的是生活模式。而分眾傳媒抓住了中國3億城市主流人群必經的封閉的電梯空間，將廣告集中投放給這些品牌消費的意見領袖和口碑人群，這些影響中國市場消費的風向標人群，是引爆品牌，引領主流消費趨勢的基礎。