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孫超:深耕企業數字化十二載,以創新實踐鑄就行業領軍標桿
2022/12/18 18:19:47 來源:中國日報 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:從研發首個企業數字化系統,到成為行業公認的 “領軍人物”,孫超的十二年深耕,不僅見證了中國企業數字化轉型的發展歷程,更用創新實踐為行業樹立了 “實干標桿”。2022 年 12 月 18 日,北京國際會議中心內掌聲陣陣,“第六屆中國影響力品牌企業與個人評選活動” 頒獎典禮在此圓滿落幕。這場由中國品牌發展協會主辦、匯聚政企學研各界力量的行業盛典,以 “發掘真創新、表彰真貢獻” 為宗旨,經過近半年的嚴苛篩選,上海樂碼數碼科技有限公司孫超憑借在技術研發、轉型方法論構建及行業賦能領域的突出成就榮耀上榜,其深耕數字化領域十二載的實踐成果,不僅獲得行業廣泛認可,更形成了從技術突破到價值落地的完整閉環。

盛典背后:權威評選的 “含金量” 密碼
本次 “企業數字化管理十大領軍人物” 評選自 2022 年 6 月啟動,始終以 “高標準、嚴篩選” 貫穿全程。首先通過 “自我提名 + 行業推薦 + 專家提名” 三渠道征集候選人,要求提交近 3 年核心成果證明材料;隨后由中國品牌發展協會組建的專家委員會(含 3 名行業協會代表、2 名高校教授組成)開展初評,重點核查成果的 “領域關聯性”—— 僅保留聚焦企業數字化管理細分領域(如系統研發、轉型咨詢)且成果經國家級機構認證的候選人;進入終評階段后,評審團通過 “材料核驗 + 現場答辯 + 實地考察合作企業” 三維評估,最終結合 30 天全國公示期的社會反饋確定獲獎名單。
“我們不搞普惠式表彰,2022 年全國申報者中,300多人因‘成果僅覆蓋單一企業’‘缺乏第三方驗證’被初評淘汰,最終從全國500名候選者中選出 10 位 “企業數字化管理十大領軍人物”,正是為了確保每一位獲獎者都是領域內的實干型標桿。” 中國品牌發展協會評審委員會主任在頒獎典禮上強調,該協會過往評選結果已多次被納入國家級行業報告,成為企業數字化領域人才評價的重要參考。
作為本次評選的主辦單位,中國品牌發展協會是經國家相關部門批準成立的一級非營利組織,長期與工信部中小企業發展促進中心、中國企業聯合會等機構合作推進數字化領域研究。本次 “企業數字化管理十大領軍人物” 獎項嚴格遵循公開的頒獎標準細則,參賽或參選資格明確要求 “需在企業數字化領域有 3 項以上核心成果且經國家級機構認證”,無地域限制或其他限制。前獲獎人包括 “中國數字化轉型研究院前副院長李哲”“長三角企業數字化聯盟秘書長趙琳”,獲獎人士級別均為領域內公認的領軍者。
孫超的 “領軍之路”:以技術創新破解行業痛點
在企業數字化管理系統研發領域,孫超始終聚焦 “解決真問題”,其主導開發的 20 項系統和3項軟件,每一項都對應一個行業核心痛點:針對企業 “多系統數據割裂、分析效率低、決策缺乏數據支撐” 的問題,孫超女士研發了“數聚云 - 企業數據集成與分析軟件”,首創 “多源數據實時集成 + 智能清洗 + 可視化分析” 模式。應用于美妝連鎖 “調色師” 后,該品牌實現線上官網、線下門店、會員系統的訂單數據、消費偏好數據全打通,數據整合時間從原來的 24 小時縮短至 1.5 小時,基于系統生成的 “膚質偏好 - 產品推薦” 模型,新客戶轉化率從 14.1% 提升至 18.75%,老客戶復購率從 28% 增長至 37.5%。這一成果不僅獲工信部 “2022 年中小企業數字化轉型優秀解決方案”,還被納入上海市中小企業數字化服務平臺推薦工具,2022 年已幫助上海、廣東、四川等 8 省的 23 家零售企業優化數據管理流程,其中母嬰品牌 “孩子王” 通過該系統,成功將新品上市市場調研周期從 1 個月壓縮至 10 天。
“我們的系統不追求‘大而全’,而是‘小而精’的落地效果。” 孫超在接受采訪時表示,每一項系統研發前,團隊都會深入 10 家以上不同規模的企業調研需求,比如研發 “數聚云” 時,就先后走訪了上海閔行區 12 家零售門店,收集到 “數據延遲導致庫存積壓”“客戶標簽混亂影響營銷效果” 等 23 條核心需求,確保技術成果能真正解決實際問題。
行業賦能:從 “個人創新” 到 “生態共建”
孫超推動企業數字化領域標準建設,參與制定《企業數字化管理系統技術要求》團體標準。該標準由中國電子信息產業發展研究院牽頭,聯合上海樂碼數碼科技有限公司、長三角數字技術研究院等 10 家單位共同制定,覆蓋系統穩定性、數據安全、兼容性等 8 項核心指標,2023 年被工信部列為 “中小企業數字化選型參考標準”,填補了行業內 “中小微企業數字化系統評價” 的空白。
考慮到許多中小企業因 “不懂需求、盲目選型” 導致資源浪費,孫超推動上海樂碼推出 “數字化診斷公益服務”,免費為企業梳理數字化需求、推薦適配方案。2022 年,該服務已覆蓋 30 余家企業,其中湖北襄陽鑫源機械制造有限公司通過診斷,發現原有的 “設備管理系統” 與 “財務系統” 數據不互通,導致成本核算偏差,在孫超團隊建議下,引入 “數聚云” 的 “數據對接模塊” 僅投入 2 萬元,2 個月內成本核算準確率提升至 98%,年節省維護成本 12 萬元,。
“數字化不是大企業的專屬,中小微企業也能通過精準創新實現效率躍升。” 孫超在接受采訪時表示,未來將繼續聚焦中小企業需求,研發更多 “高性價比” 的數字化工具,同時推動 “中國數字化轉型經驗” 與國際接軌。
國內數字化轉型專家李勇(曾任工信部數字化轉型評審專家,現任中國電子技術標準化研究院高級工程師)評價道,在企業數字化領域,“能解決問題” 的創新才是真創新,孫超無疑是這一理念的踐行者。
結語:以領軍之姿,照亮數字化前行之路
從研發首個企業數字化系統,到成為行業公認的 “領軍人物”,孫超的十二年深耕,不僅見證了中國企業數字化轉型的發展歷程,更用創新實踐為行業樹立了 “實干標桿”。如今,她依然保持著對數字化領域的敏銳洞察,持續推動 “數聚云” 系統迭代,優化 “三步選型法”,用一個個可落地、可復制的成果,幫助更多企業走出 “不敢轉、不會轉” 的困境。
正如中國品牌發展協會在頒獎典禮上對 “企業數字化管理十大領軍人物” 的定義:“他們不是高高在上的理論家,而是深入行業的實踐者;他們的成果不是曇花一現的創新,而是持續賦能行業的價值。” 孫超用行動詮釋了這一定義,也為中國企業數字化的未來,注入了更堅實的力量。(文/胡淑芬)
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