12月2日召開的“2010澳柯瑪營銷戰略年會”上本報記者獲悉：2009年度前三季度，澳柯瑪在國內市場實現了制冷家電銷售同比增長60.33%、洗衣機產品同比增長155.03%的驕人業績。在出口業務方面，澳柯瑪在國際市場需求大幅萎縮的情況下，實現了30%以上的同比增長。

　　會上，青島澳柯瑪股份有限公司黨委書記、董事長李蔚先生鄭重宣布：“2009年，澳柯瑪在青島市委市政府的正確領導下，在社會各界的大力支持下，順利實現了‘2007-2009三年發展規劃’所確定的各項發展目標，取得了澳柯瑪‘二次創業’的全面勝利。澳柯瑪制冷家電主導產業地位的進一步凸顯，為澳柯瑪今后的全面、協調、可持續發展奠定了堅實的基礎。”

　　緊抓家電下鄉機遇，調整海外市場布局，澳柯瑪實現國內、國際市場雙豐收。

　　與整個經濟形勢不景氣相比，澳柯瑪的表現可以說是一個例外，甚至有點“反常”。其實，澳柯瑪2009年度的這種出色表現決非偶然。會上，澳柯瑪與來自全國各地的一千多個經銷商代表，對2009年度的冰洗產品營銷工作進行了全面回顧和系統總結。在國內市場的發展上，與會各界一直認為：澳柯瑪2009年的銷售大幅增長主要得益于兩個方面，一是家電下鄉、家電以舊換新等國家擴內需政策帶來了巨大發展空間，二是澳柯瑪采取的正確營銷戰略。

　　青島澳柯瑪商務有限公司董事長唐興運先生在接受采訪時，介紹了澳柯瑪在國內、國際兩大市場的成功運作經驗。在開展家電下鄉工作上澳柯瑪有4個突出亮點。一是針對農村市場開發了適銷對路的產品，大冷凍超級節能冰箱、冰柜產品、9公斤大容量洗衣機產品等一批專門為農村市場設計的產品，受到農村用戶的青睞。針對農村家電使用環境特別采用的寬電壓設計、防鼠設計等，解除了農村消費者的后顧之憂；二是秉承澳柯瑪產品一貫的優秀品質。2009年3月15日，澳柯瑪率先向全國農村消費者鄭重承諾：“堅持‘質量第一’、‘以質取勝’的理念，嚴把產品質量關，決不讓有瑕疵的產品出廠銷售；強化售后服務，澳柯瑪家電下鄉冰箱產品壓縮機保修期延長到6年，最大限度地滿足消費者的要求……”；三是積極構建農村市場流通體系，建立了強大的“銷售到村”的營銷網絡、“送貨到門”的物流配送網絡和“服務到戶”的市場服務網絡，為農村消費者提供了從購買、運輸、使用到維修的一體化解決方案。四是打好家電下鄉“信息戰”，通過大篷車趕集活動的開展，通過與農村消費者面對面交流，讓廣大農民了解家電下鄉政策和具體流程，切實感受到這項惠農政策的好處。在國際市場的發展上，澳柯瑪克服了人民幣持續升值和金融危機的雙重壓力，積極調整了市場布局，重點發展非洲等新興市場，在非洲開發了30多個國家的市場，使非洲市場出口額增長5倍以上。同時，千方百計鞏固老客戶，穩固既有市場，緊緊抓住WESTPOINT、日本吉井等既有大客戶，不但爭取了訂單，還獲得了有關中東、非洲和南美市場的寶貴信息和經驗。

　　在關于2010年國內市場營銷工作如何開展的問題上，青島澳柯瑪商務有限公司總經理薛強先生在接受采訪時明確表示：“2010年澳柯瑪將做好兩個方面的工作，一是繼續借助家電下鄉機遇做好三四級市場的開發；另一個重點就是大力發展一二級市場，進駐全國性連鎖賣場。實現澳柯瑪在渠道市場和終端市場兩條腿走路，快速向一線家電品牌企業挺進。”

　　“聚力•贏中國”，澳柯瑪發布企業發展新戰略。

　　隨著澳柯瑪二次創業所確定的“2007-2009三年發展規劃”所確定的各項發展目標的順利實現，澳柯瑪迎來了新的發展抉擇。會上，青島澳柯瑪股份有限公司黨委書記、董事長李蔚先生，就這一供應商、經銷商、股東及社會各界關心的問題給出了明確的答復：“2010年乃至今后，澳柯瑪將在09年完成產能擴充和ERP管理升級的基礎上，繼續堅持聚焦制冷主業的發展方向，優先發展制冷家電、生活電器和電動車三大優勢產業。”與此同時，李蔚董事長提出了“建立綠色和諧廠商關系，推進廠商聯盟一體化”的戰略執行策略，即：澳柯瑪將與廣大供應商、經銷商在共同認可價值、文化、利益一致的前提下，結成更加緊密的產業同盟關系，通過共同競勝的產業同盟的全面、協調、可持續發展，最終將澳柯瑪打造成為“世界冷柜第一品牌”，將澳柯瑪鑄就成為“全球信賴制冷專家”。