中國產業發展研究網近日對日化洗滌市場進行了總結：由于經濟危機的陰霾漸漸散去，市場始現復蘇的跡象。而洗衣液的市場則頗為鬧騰，各個廠家紛紛趕時髦地推出洗衣液產品。這就是一個成熟的市場和一個新興市場的區別，預計洗衣液市場將以每年15%以上的增長速度還是讓人無法忽視其巨大的潛力。

　　洗衣粉還是大佬們的游戲

　　和國內眾多技術門檻不高的行業一樣，經過多年的膨脹式發展，洗衣粉行業的產能已經嚴重過剩，據中國洗滌用品工業協會今年的統計數據，目前全國高塔噴粉洗衣粉產能達到745萬噸，而市場需求僅為335萬噸。嚴重的產能過剩帶來的結果是洗衣粉的毛利率不到0.5%。因此在洗衣粉市場中規模在很大程度上直接代表著市場地位，規模較小的企業很難在這個市場立足，只有那些銷售規模動輒幾十億元的大佬們才“玩得轉”。寶潔、立白、納愛斯、聯合利華讓這個市場成了一桌賭注超大的麻將，只有這四家才有資本玩，別人跟本玩不起，只能充當看客。

　　2009年的洗衣粉市場并沒有擦出什么火花，除了立白的一鼓作氣直至坐上了洗衣粉品牌的第一把交椅。在經歷了2008年8月各品牌瘋狂提價之后，由于今年國際原油價格一直在中低位徘徊，所以今年洗衣粉的價格相對穩定，這樣也給了各品牌促銷的空間，買贈和加量成為今年各個賣場洗衣粉區域的主題。以武漢某大型超市為例，幾乎每袋一千克以上洗衣粉的包裝上都標注“加量”了至少200克，而買洗衣粉贈肥皂則已經成了常規手段。

　　但是今年的洗衣粉產量還是小幅下降，據統計，今年1—8月洗衣粉產量244.75萬噸，同比減少0.01%，而根據業內資深營銷專家李貴君預計，今年全年的洗衣粉產銷量也會小幅下降，但是由于消費者的消費層次和洗衣粉的價格穩定在較高的價位，所以洗衣粉的整體銷售總額還是會有5個百分點左右的上漲，但是畢竟這個市場已經嚴重飽和，銷量不會再有可觀的增長，蛋糕就這么大，剩下的就要看各個品牌怎么分了。

　　液洗時代元年

　　2009年也許會被認為是“液洗”時代的元年。回顧2009年的洗滌市場，最熱鬧的莫過于液洗產品市場了，各個日化企業一直看好這一市場，紛紛推出自己的洗衣液產品。飄影的“先鋒”，漢高的新“威白”，美日國際集團的“芭菲”……不管是“大腕”還是“跑龍套的”都對這個新舞臺垂涎三尺，而這波洗衣液狂潮更是隨著聯合利華推出奧妙洗衣液，立白推出立白“去漬霸”洗衣液而達到高潮。這也直接加劇了洗衣液市場的競爭，一度頻現兩個競爭品牌的促銷人員在賣場發生肢體沖突的事件。往年在廣告投入上比較低調的藍月亮今年也加大了力度，不僅更換了新的標識，而且據CTR的廣告監測，2008年1—10月其廣告投入只有400萬元(刊例價)，而在2009年1—10月，其廣告投入為5.51億元(刊例價)。

　　而據CTR的統計數據表明，就衣物洗滌品類而言，在過去52周里，液體衣物洗滌劑銷售增長率為29%，而洗衣粉僅為8%。未來幾年，洗衣液勢必將逐漸蠶食洗衣粉的市場份額，市場份額有望于2010年達到整個洗衣劑市場19%的份額，在2015年之后達到30%。在歐洲和日本，洗衣液已經占有至少三分之一的份額，而美國市場中洗衣液占比更高達80%。洗衣液價格較高的問題也會隨著洗衣液生產規模的擴大和消費習慣的普及而變得不是問題。