與之相對應(yīng)的是，經(jīng)歷一輪產(chǎn)能過剩危機(jī)洗禮后的光伏行業(yè)也開始出現(xiàn)回暖跡象，甚至已有企業(yè)開始盈利。“大浪淘沙”后留下的企業(yè)相對來說較為穩(wěn)健，在國家鼓勵發(fā)展新能源項目的背景下，目前外部環(huán)境非常有利。

　　外部環(huán)境利好

　　根據(jù)在美上市的中國光伏企業(yè)晶科能源近日發(fā)布的2013年四季度及2013年全年財報，晶科能源全年總出貨量超過1.9GW，全年實現(xiàn)營收11.7億美元，凈利潤3110萬美元，成為中國首家實現(xiàn)全年盈利的一級光伏制造商。其中三季度實現(xiàn)凈利潤2670萬美元，當(dāng)季凈利潤創(chuàng)三年來最高。而2012年晶科能源仍虧損2.48億美元。

　　“一方面是因為我們的產(chǎn)能利用率一直較高，另一方面是因為國內(nèi)市場逐漸打開，不再像以前一樣過度依賴歐美市場。”晶科能源CEO陳康平表示，目前其最大的市場是國內(nèi)，約占其銷售額的40%。

　　除了晶科能源，同樣在美上市的國內(nèi)光伏企業(yè)天合光能2013年全年財報也顯示出復(fù)蘇態(tài)勢。天合光能在三季度凈營收額同比翻番，達(dá)5.48億美元。這是在連續(xù)兩年虧損后首次實現(xiàn)季度盈利。

　　在國內(nèi)上市的航天機(jī)電也在2012年巨虧8.89億元后，2013年“咸魚翻身”，實現(xiàn)了1.41億元的盈利。

　　根據(jù)中國國家能源局此前下達(dá)的2014年光伏發(fā)電年度新增建設(shè)規(guī)模的通知，2014年光伏發(fā)電建設(shè)規(guī)模在綜合考慮各地區(qū)資源條件、發(fā)展基礎(chǔ)、電網(wǎng)消納能力以及配套政策措施等因素基礎(chǔ)上確定，全年新增備案總規(guī)模1400萬千瓦，其中分布式800萬千瓦，光伏電站600萬千瓦。這對光伏企業(yè)來說是重大機(jī)遇。

　　推廣分布式發(fā)電需破除多重障礙

　　陳康平作為全國人大代表，提出“關(guān)于建立光伏分布式發(fā)電局域性微網(wǎng)的建議”。他認(rèn)為，分布式發(fā)電的瓶頸問題如果能解決，上述國家能源局提出的新增分布式發(fā)電800萬千瓦的目標(biāo)就有望達(dá)成。

　　目前分布式發(fā)電面臨著諸多嚴(yán)峻的障礙和困難。正信光伏CEO王迎春表示，就目前的情況來看，雖然國家非常重視分布式發(fā)電，也先后出臺一系列政策措施提振光伏行業(yè)，但現(xiàn)實情況并不樂觀。融資難、建設(shè)成本高、回收期長、并網(wǎng)難等問題還需進(jìn)一步解決、完善。

　　“目前融資渠道單一，企業(yè)融資主要來自于銀行貸款，甚至主要來自于國開行，融資依然很困難。”陳康平表示，除此之外，適宜面積的屋頂資源稀缺，且屋頂尚存在使用者和擁有者在25年內(nèi)的存續(xù)性。分布式光伏商業(yè)模式單一，采取的合同能源管理模式在執(zhí)行過程中，各方利益存在爭議，執(zhí)行操作上面臨一定的困難等，都制約了分布式發(fā)電的發(fā)展。

　　對此，陳康平建議，一是地方政府的努力，溝通擁有屋頂資源且用電量大的工礦商企業(yè)，要求提高新能源使用比例，或通過梯度電價杠桿作用，鼓勵他們釋出屋頂資源。二是電網(wǎng)公司代收電費(fèi)，解決收電費(fèi)難的問題。三是地方政府對分布式光伏的補(bǔ)貼政策自動劃轉(zhuǎn)，解決補(bǔ)貼即時到位難的問題。四是鼓勵金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新產(chǎn)品，吸引養(yǎng)老基金、保險基金、支付寶等，獲得長期穩(wěn)定收益的資本進(jìn)來，解決融資難的問題。

　　此外，按照陳康平此次“兩會”的建議，可以嘗試打破傳統(tǒng)的“點(diǎn)對點(diǎn)”接入方式，在一個10KV變電站下把所有的分布式發(fā)電直接接入國家電網(wǎng)，讓電量在一個10KV的“微循環(huán)”中流動。其次，分布式投資方和業(yè)主簽訂使用協(xié)議，保證其電量的消耗。同時，國家、地方可根據(jù)政策收取一定的電網(wǎng)過路費(fèi)和管理費(fèi)用。