七十年代的日本與現今中國處于相似的經濟環境,當時日本鋼鐵行業也面臨困境,1974 年開始通過減量經營、并購重組、環保推動等措施去除產能后,日本鋼材行業盈利并未顯著好轉,這十多年的去產能階段,新日鐵、川崎制鐵等日本鋼鐵上市公司也沒有獲得明顯超額收益。

　　我國水泥行業2010年開始去產能且效果顯著,2011年去產能超過1.5億噸,2012年去除產能2.5億噸,同時產業集中度提高、技術水平提升,2011年行業盈利達到歷史最高水平,這一階段海螺水泥等水泥上市公司漲幅超過180%。雖然鋼鐵和水泥行業關聯性很強,但兩個行業在產業結構、產品性質等方面有較大區別,我們可以對比兩個行業,但是不能簡單照搬。

　　我國鋼鐵去產能迎來經濟結構轉型升級、環保倒逼等機遇,但也面臨諸多困難:鋼鐵產業在GDP、就業、財稅等方面地位關鍵;地方保護使得政策執行力不夠;鋼鐵產業布局失衡等。目前盡管政策力度很大,但實際仍有將廢棄無效產能充數的現象。估計唐山地區還有停產廢棄產能1000萬噸,500立方米左右小高爐近2000萬噸,這些無效產能可以“應付”到2015年,2016年后淘汰產能才有望見到實效,可見真正去產能尚需時日。

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