迭代創(chuàng)新

　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，自2011年起，光熱產(chǎn)業(yè)增速逐年下降。農(nóng)村市場(chǎng)透支、房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷、中低端市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩等一系列外部因素導(dǎo)致部分人士唱衰光熱。

　　對(duì)此，業(yè)界認(rèn)為，作為上市公司，四季沐歌的壓力一方面來(lái)自市值做大后每年維持高增長(zhǎng)率的難度加大;另一方面，在光熱短期內(nèi)市場(chǎng)需求不足與中長(zhǎng)期前景看好相背離的環(huán)境下，四季沐歌需要通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)融合，進(jìn)行短、中、長(zhǎng)線優(yōu)質(zhì)資源配置和戰(zhàn)略布局。

　　在洛陽(yáng)產(chǎn)業(yè)基地，記者注意到，四季沐歌產(chǎn)銷(xiāo)量破千萬(wàn)臺(tái)的同時(shí)，業(yè)界首創(chuàng)的光伏與光熱跨界產(chǎn)品第十萬(wàn)臺(tái)“電龍”也正式下線。據(jù)了解，“電龍”是集“洗澡與照明”功能于一身，四季沐歌在太陽(yáng)能集熱管中融入了獨(dú)創(chuàng)的發(fā)電管。

　　太陽(yáng)能資深人士陳講運(yùn)對(duì)記者表示，“電龍”是一款滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的中短線創(chuàng)新產(chǎn)品。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，中長(zhǎng)線的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)是太陽(yáng)能建筑一體化和跨季節(jié)儲(chǔ)熱采暖。

　　據(jù)悉，四季沐歌與德國(guó)斯圖加特大學(xué)國(guó)際太陽(yáng)能檢測(cè)中心聯(lián)合研發(fā)的太陽(yáng)能跨季節(jié)儲(chǔ)熱采暖技術(shù)，在攻破太陽(yáng)能跨季節(jié)儲(chǔ)熱、換熱和提取熱量難題之后，通過(guò)對(duì)多能復(fù)合技術(shù)、熱泵反向取熱技術(shù)、遠(yuǎn)程控制技術(shù)的綜合利用，四季沐歌建成的“河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)跨季節(jié)儲(chǔ)熱采暖項(xiàng)目”是目前亞洲最大的太陽(yáng)能跨季節(jié)儲(chǔ)熱示范項(xiàng)目。

　　高鐵營(yíng)銷(xiāo)

　　面對(duì)創(chuàng)新，李駿認(rèn)為“不是所有的創(chuàng)新都具有突破性和革命性，舊元素的新組合是創(chuàng)新，受消費(fèi)者歡迎的技術(shù)革新是創(chuàng)新，新穎的市場(chǎng)投放也是創(chuàng)新。”2014年四季沐歌推出的“電光寶盒”和“太陽(yáng)能家庭發(fā)電站”產(chǎn)品是在互聯(lián)網(wǎng)思維下，為滿(mǎn)足漁業(yè)和林業(yè)等戶(hù)外作業(yè)的縫隙市場(chǎng)進(jìn)行的多樣化小眾產(chǎn)品創(chuàng)新，“現(xiàn)階段太陽(yáng)能創(chuàng)新更多是應(yīng)用層面的推升。”

　　李駿所說(shuō)的創(chuàng)新，還包含營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新。在“央視營(yíng)銷(xiāo)”、“航天營(yíng)銷(xiāo)”之后，四季沐歌借高鐵商業(yè)化開(kāi)閘契機(jī)與華鐵傳媒閃電簽署“六縱六橫”高鐵路網(wǎng)冠名戰(zhàn)略合作協(xié)議，“四季沐歌”號(hào)高鐵將貫穿南北、東西鐵路運(yùn)輸主干線，途經(jīng)上海、北京、江蘇、安徽、山東、河南等20多個(gè)省份直轄市，停靠1000多個(gè)站點(diǎn)，預(yù)計(jì)每年覆蓋傳播人數(shù)達(dá)2億人次。

　　“與華鐵合作不僅是廣告層面的合作，這將是一個(gè)打通線上線下的O2O新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。”李駿透露，借助高鐵營(yíng)銷(xiāo)的拉動(dòng)，2015年線上預(yù)計(jì)完成1億元銷(xiāo)售目標(biāo)。

　　藍(lán)德智庫(kù)總裁程洪智則認(rèn)為，“高鐵營(yíng)銷(xiāo)釋放出了四季沐歌準(zhǔn)備圍攻城市市場(chǎng)的信號(hào)。”

　　對(duì)于上述觀點(diǎn)，記者在采訪中得到相關(guān)人士的正面回應(yīng)，四季沐歌面向城市中高端市場(chǎng)的“太陽(yáng)能建筑一體化項(xiàng)目”正在抓緊擴(kuò)建中，該項(xiàng)目為洛陽(yáng)產(chǎn)業(yè)基地二期工程，總占地面積約78.4畝，計(jì)劃投資2.2億元，具備年產(chǎn)30萬(wàn)平方米集熱系統(tǒng)生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)5年內(nèi)銷(xiāo)售收入可達(dá)15億元。

　　平臺(tái)思維跨界升級(jí)

　　有資料顯示，我國(guó)建筑能耗已占到社會(huì)總能耗的35%左右，而且形成霧霾的很多顆粒物也直接源于建筑采暖用的燃煤鍋爐，太陽(yáng)能等清潔能源的應(yīng)用勢(shì)在必行。

　　據(jù)了解，四季沐歌累計(jì)推廣光熱面積已為全球之首，是整個(gè)歐盟年推廣總量的一倍以上。

　　“不能在封閉的堡壘里搞創(chuàng)新，要走出直線的鏈?zhǔn)剿季S，圍繞人居生活，綠色科技進(jìn)行應(yīng)用層面的創(chuàng)新。”針對(duì)外界關(guān)注的多元化問(wèn)題，李駿以“開(kāi)放的大光熱平臺(tái)思維重構(gòu)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”作答，他強(qiáng)調(diào)，四季沐歌始終在“立足主業(yè)”與“相關(guān)多元”的交匯點(diǎn)上尋找坐標(biāo)。從“四季沐歌”號(hào)高鐵巨幅的車(chē)身廣告可以判斷，“太陽(yáng)能、空氣能、凈水機(jī)”三大方向?qū)⑹撬募俱甯栉磥?lái)深耕領(lǐng)域。