“如果你不懂O2O是什么，那么你一定知道團購，團購就是O2O最初級的應用”，這是當年O2O在中國風頭正勁時行業專家對O2O價值的定調。走過不平凡的2014年，回顧團購O2O在中國發展的《戰國時代》，它從最初的令人《心花怒放》，到今天離泡沫破滅只有《一步之遙》，過程中有許多值得我們反思和總結的互聯網思維，O2O過去如何?未來如何?讓我們一起來翻開O2O的《匆匆那年》。

　　趨勢一、是行業大勢，還是《后會無期》？——行業發展大勢多于炒作噱頭

　　在團購發展的過程中，絕大多數的平臺和商戶都是以反常的低價噱頭為運營的發端的，從整個行業生態鏈來講，賠本賺吆喝而導致的未來鏈條斷裂并不是“天方夜譚”，眾多商家盲目的大額促銷定位而導致的消費者投機問題已經逐漸成為了困擾團購發展的雙刃劍。但縱觀互聯網領域發展的趨勢來看，團購O2O仍然存在巨大的發展機會，隨著4G手機的普及，移動互聯的崛起，手機平板成為上網終端，線上線下的無縫對接，帶來了真正的融合，肯定會產生新的效應，一種疊加、甚至是累積的效應，與此同時，大量的實體消費市場O2O仍舊沒有沾染，9萬億的消費市場也是未來巨大的發展機會。

　　趨勢二、《英雄有夢》，所以泡沫無限？——國內的團購O2O大多反人類

　　“想喝咖啡，京東下單，好鄰居就給送上樓”，這是2014年最著名的京東O2O布局，京東基于O2O概念打造“實時點對點”物流配送體系，1個小時須送達，便利店15分鐘極速達，在理想中這是一種全新的“京東生態鏈”，但仔細分析我們不難得出，傳統零售業的毛利率普遍不到20%，大型商業品牌掌握談判主動權，做類似團購的營銷就是簡單的“你是否配合的問題”，對于中小商戶這樣的弱勢群體，他們壓縮了本身就微薄的利潤，用投機客戶換取好生意的假象，真實的情況就是每賣出一筆便賠一筆，賣得越多虧得越多，商戶的服務質量因突然變大的人流跟不上，導致消費者不滿且有怨言;而團購類平臺利用渠道優勢換取自身的擴張和品牌聲量，不關心中小商戶的生存壓力，經常拖壓商戶的款項不及時回款，中小商戶成為消費者和渠道商之間的夾心餅干，壓力之大可見一斑，這種英雄壯舉是改變世界還是反人類，就看資本市場與用戶需求之間誰能真正撐到最后。

　　趨勢三、從“大樹底下寸草不生”，到O2O多極化《星圖》——不同于電商，O2O百花齊放

　　行業輿論無論是“捧”是“殺”，不能否認O2O在未來的巨大前景，線下的拍手叫好，巨頭的強烈青睞，資本的熱烈追捧，都在無時無刻帶動著整個O2O行業的快速發展。根據粗略的統計，目前國內和O2O相關的企業已經有了近1000家。從行業的生態來看，電商領域，除了阿里和京東之外，垂直電商正在大量死去，O2O卻區別與電商，O2O的線下優勢和地域屬性讓它有了更大的存在空間和價值，在電商巨頭壟斷的現狀下，O2O仍然可以小而美的活著。