在剛剛過去的2014年里，國內LED照明行業競爭激烈，日益加劇的行業洗牌使企業產生強烈的強攻市場意圖，企業間的整合、并購動作不斷發生。同時，在全球經濟緩慢回暖的背景下，LED海外市場蓬勃興起，大企業吞并小企業、大企業之間強強聯手也成常態。那么2014年充斥著整合與并購，那么究竟有多少資金流動在其中？為了詳細了解全球LED照明行業2014年的整合、并購資金流動狀況，以及各產業鏈領域并購特點，OFweek半導體照明網編輯針對2014年國內外LED行業的收購金額進行分類統計，其中將對國內LED產業鏈領域的并購行為進行詳細分析（注：國內并購分析分類標準為被收購方主營范圍），此外還將對2015年LED行業做初步預測。

　　國內收購資金遠超國外

　　根據OFweek半導體照明不完全統計，2014年全球LED照明行業有66家企業參與到LED照明行業的"并購潮"中，國外5起案例，國內28起案例。其中在國外LED領域中，以Investindustrial收購意大利照明品牌Flos所涉及資金最大；而國內涉及并購資金最多的土豪則當屬飛樂音響，其為打通LED產業鏈15.9億收購北京申安。

　　綜合圖一、圖二可看出，國外收購案例雖然數量少，僅5起，但由于涉及金額總額較大，約為38.26億元，占比達39%；國內并購設計金額為59.65億元，占比61%。由上圖我們可以看出，國外LED照明市場發展更為成熟，偏向于大企業之間的吞并；而國內LED市場由于正在大戰，因此更偏向于大規模洗牌，由此可見，國內LED照明行業在成熟期之前，仍將面臨大波的洗牌、整合及并購。

　　2014國內LED行業產業鏈并購分析

　　終端應用占首席

　　由圖三、四可見，2014年國內下游LED照明及顯示屏的終端應用并購企業有18家，其并購資金占到全年整個LED產業鏈的82%。而這終端應用占比大數據背后涉及資金最大的卻是跨界收購企業飛樂音響，其為了打通并延伸LED照明燈具及應用端照明工程的產業鏈條，斥資15.9億收購北京申安；而順應大勢擴充產業鏈的大有人在，像同方股份也以近八億收購連續虧損的真明麗。除上訴兩起收購案例之外，鴻利光電、珈偉股份、長方照明等知名企業均參與其中，其中鴻利光電收購三家企業，分別涉及照明、LED材料、LED封裝，可見其為打通企業產業鏈做出了很大的努力。而珈偉股份收購兩家企業，分別為品上照明、歐洲L&D公司，可謂是國內外通吃。

　　由圖三顯示的終端應用占比82%，結合2014年LED行業終端應用市場的發展過程分析得出，終端應用領域的照明行業仍處于發展階段，因此洗牌現象加劇，并購潮、離職潮以及跑路潮貫穿整個照明市場。在向成熟期發展過程中，行業市場集中度將不斷提升，大型企業通過整合并購后或將越來越強，中小型企業如若不能規劃好企業發展，則面臨的是倒閉、跑路。

　　封裝、芯片、材料配件平分秋色

　　緊隨終端應用之后的便是封裝、芯片及材料配件領域，據圖三可以看出，這兩個領域的占比均為6%，材料配件稍次占比為5%。由圖四可看出，2014年國內3家LED企業對封裝企業發起收購行為，其中鴻利光電斥資1.7億收購斯邁得光電子據金額榜首，"鐵公雞"福日電子豪擲1.19億收購源磊科技拍第二，三安光電以4079萬元收購蕪湖安瑞據榜尾。