光明集團旗下的上海梅林步光明乳業(yè)后塵，在3月11日晚間宣布停牌。

　　此次停牌，距離上海梅林董事局“大洗牌”不到一周之久。市場消息稱，此次光明集團旗下兩大上市公司先后停牌，或與上海牛奶集團有限公司的資產(chǎn)拆分與注入有關(guān)。接近光明集團的人士告訴時代周報記者，牛奶集團旗下資產(chǎn)或?qū)⒎殖蓛刹糠郑�分別注入上海梅林與光明乳業(yè)兩大上市平臺，“與牛奶相關(guān)的業(yè)務(wù)注入光明乳業(yè)，與牛肉相關(guān)的則注入上海梅林”。

　　就上述事宜，時代周報記者采訪光明集團新聞發(fā)言人潘建軍，對方并未給予否認，只表示兩家公司正在籌劃重大事項，不方便透露細節(jié)。盡管潘建軍三緘其口，但仍然引發(fā)市場對光明集團混合所有制改革的預(yù)期。此前的3月3日，光明集團高層曾透露，光明集團可能成為上海首批通過國資流動平臺進行混合所有制改革的企業(yè)。

　　8名董事7名新人

　　3月6日，上海梅林董事局人員大洗牌，新當(dāng)選的8位董事中有7位是新人。

　　馬勇健當(dāng)選為公司第七屆董事會董事長，聘任沈偉平為總裁。對于這一巨大人事變動，潘建軍向時代周報記者解釋：“董事局洗牌屬于正常的人事變動。”

　　上述消息人士向時代周報記者披露，上海梅林董事局成員的洗牌與光明集團改革息息相關(guān)，“牛奶集團的業(yè)務(wù)將分拆注入到上海梅林和光明乳業(yè)，牛奶業(yè)務(wù)給光明乳業(yè)，牛肉相關(guān)的業(yè)務(wù)歸上海梅林，而沈偉平的上任就是為籌劃上海梅林資產(chǎn)重組”。

　　誠然，光明集團將上海梅林的人事大洗牌解釋為正常的人事變動。不過，光明乳業(yè)股價在3月6日上漲4.64%，并在中午時分宣布停牌。

　　事實上，除了人事洗牌，上海梅林和光明乳業(yè)的工商登記資料也在近期進行修改。工商資料顯示，3月6日，上海梅林的注冊資本由原來的6.23億變?yōu)?.38億，新增3.15億。光明乳業(yè)也在今年1月5日變更了注冊資本，由原來的12.2449億減少至12.2446億，幅度為3萬元。

　　“上海梅林和光明乳業(yè)的變化與傳聞中的牛奶集團的資產(chǎn)注入密切相關(guān)，此舉具有多贏效應(yīng)。盡管光明集團否認，但種種跡象已經(jīng)表明牛奶集團相關(guān)資產(chǎn)將注入兩個平臺，上海梅林的肉制品業(yè)務(wù)將拓展至牛羊肉，以應(yīng)對傳統(tǒng)肉制品的競爭。”財經(jīng)評論員宋清輝告訴時代周報記者。

　　一直以來，上海梅林承擔(dān)著光明集團肉類業(yè)務(wù)運作平臺的重任。早在2011年，上海梅林就通過定增收購了光明集團旗下的綜合食品業(yè)務(wù)資產(chǎn)，隨后主營業(yè)務(wù)由罐頭產(chǎn)品的加工、銷售以及生豬屠宰，擴展至綜合食品制造與食品分銷，成為光明集團的綜合食品業(yè)務(wù)平臺。

　　2012年8月，上海梅林在產(chǎn)業(yè)鏈上再次進行了拓展，收購了蘇食集團肉類業(yè)務(wù)資產(chǎn)，生豬屠宰加工及肉制品銷售業(yè)務(wù)整體規(guī)模進一步擴大。

　　即便規(guī)模擴大，2014年前三季度，上海梅林營收為80.83億元，而其主要競爭對手雙匯發(fā)展的營收達331億元，超出前者近3倍。同期，上海梅林凈利為1.12億元，同比增長11.14%，每股收益為0.136元。

　　盡管凈利潤同比小幅上漲，但受傳統(tǒng)肉制品行業(yè)沖擊，上海梅林的盈利情況也令人堪憂。

　　民生證券研報顯示，當(dāng)前上海梅林凈利率只有1.6%，ROE僅為8%，而其競爭對手雙匯發(fā)展凈利率達到8%，ROE高達30%。

　　新總裁沈偉平

　　在一片猜測當(dāng)中，牛奶集團的資產(chǎn)如何分拆成為大家關(guān)注的核心。

　　牛奶集團成立于1997年6月，注冊資本8億元，法人為沈偉平，股東為光明集團。此外，沈偉平此前亦擔(dān)任牛奶集團董事長兼總經(jīng)理。“沈總自3月6日被任命為上海梅林總裁后，不再擔(dān)任牛奶集團的相關(guān)職位。”潘建軍告訴時代周報記者。

　　沈偉平的調(diào)任，似乎在另一個層面印證著牛奶集團的拆分已成定局的傳言。值得注意的是，牛奶集團曾是光明乳業(yè)的第一大股東，兩者業(yè)務(wù)存在部分交叉，不可避免發(fā)生競爭。

　　2014年8月，牛奶集團便宣布將所持有的光明乳業(yè)全部股權(quán)，無償劃轉(zhuǎn)到光明集團名下。這場表面上看起來像光明集團理順子公司業(yè)務(wù)關(guān)系的變革，實質(zhì)上卻在另一個側(cè)面彰顯了光明集團的改革決心。

　　光明集團總裁曹樹民曾在公開場合表示，光明乳業(yè)奶源主要由自建牧場以及牛奶集團供應(yīng)，不過兩家提供的所有原奶只占光明乳業(yè)需求量的三成，仍有七成的缺口。因此，提高光明乳業(yè)奶源中自有奶源比例，成為光明集團的下一步目標。

　　而由于市場奶源存在安全隱患等一系列問題，提高光明乳業(yè)自有奶源比例的任務(wù)落在牛奶集團身上。

　　沈偉平之前對牛奶集團，有著自己一整套嚴密的規(guī)劃。沈曾在公開場合表示，牛奶集團將計劃單獨上市，不會與光明乳業(yè)合并。時代周報記者就上述疑問致電和短信沈偉平，截至發(fā)稿仍未獲回復(fù)。

　　據(jù)多名接近光明集團的人士向時代周報記者透露，2003年才進入牛奶集團的沈偉平，所學(xué)專業(yè)是數(shù)學(xué)與計算機，當(dāng)過高中老師、鋼管廠廠長、東旺總公司老總。2003年，牛奶集團僅有3億元銷售額和400萬元利潤。

　　彼時，沈接管牛奶集團，并不被外界看好，缺乏相關(guān)養(yǎng)殖從業(yè)經(jīng)驗成為外界詬病的焦點。

　　上任后的沈偉平，帶領(lǐng)牛奶集團進行二次創(chuàng)業(yè)，果斷確立了“以畜牧業(yè)為主業(yè)，食品連鎖、畜牧機械為配套業(yè)，商業(yè)房產(chǎn)、商貿(mào)、對外投資為支撐業(yè)”的經(jīng)營思路。

　　至如今調(diào)任，牛奶集團的銷售規(guī)模達到77億元，利潤達到2.85億元，分別為十年前的25.6倍和71.25倍。

　　對于牛奶集團，沈偉平曾在公開場合表示：“2013年下半年我們開始醞釀重組光明牧業(yè)，未來牛奶集團的改革將從法人治理機構(gòu)、股權(quán)多元化和經(jīng)營體制三方面進行。”

　　在沈偉平看來，光明牧業(yè)的核心是圍繞牛來做文章，“我們將圍繞牛的五個板塊，按繁育育種、飼料、小公牛、畜牧機械和技術(shù)支撐來做。預(yù)計2014的凈利潤可以達到1億，2015年目標20億，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈形成的規(guī)模是80億元”。

　　事實上，沈偉平在提出這一目標后僅一年，光明集團成為了上海國資改革的重點。自然而然，他規(guī)劃中的重組光明牧業(yè)，也或許不得不終止。

　　對于沈偉平，潘建軍向時代周報記者如此評價：“沈總在牛奶集團管理期間業(yè)績不錯，在牧業(yè)奶牛養(yǎng)殖及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈方面花了很大精力，尤其是牧場建設(shè)、食品加工，以及技術(shù)的研發(fā)上作出了一定成效，完善了牛奶集團奶牛養(yǎng)殖及相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈。”

　　光明集團的改革大棋局

　　比起旗下公司的資產(chǎn)重組，光明集團混改則更為引人矚目。尤其是光明集團將股份劃撥到上海市國資委流動平臺，業(yè)內(nèi)人士紛紛認為光明集團將成為上海國企混改的試點。

　　對于相關(guān)猜測，潘建軍澄清說：“混改不會出現(xiàn)在光明集團層面，而主要通過光明旗下部分二級或三級子公司資產(chǎn)證券化來實現(xiàn)，未來集團會將非證券化資產(chǎn)陸續(xù)注入上市平臺，不排除引入戰(zhàn)略投資者。”

　　事實上，圍繞光明集團的改革在2014年3月便已提出。“改革將遵循‘5+1’思路，‘5’代表市場化、國際化、專業(yè)化、證券化和規(guī)范化，‘1’指人才的引進和培養(yǎng)。”潘建軍如是向時代周報記者描述光明集團改革的路徑。

　　就中長期規(guī)劃而言，光明集團目標是成為上海5–8家跨國經(jīng)營的大集團之一。在這一大目標之下，光明集團初步目標是在2015年國際化經(jīng)營指數(shù)達到25%，經(jīng)營性資產(chǎn)證券化率超過50%。

　　另外，光明集團在同期要實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入占總收入的比重達80%，主營業(yè)務(wù)利潤占總利潤的80%，混合所有制占比達80%，進入世界500強。

　　以上目標均將通過“5+1”改革思路來實現(xiàn)，“光明集團核心資產(chǎn)整體上市很難，當(dāng)前資產(chǎn)證券化主要包括把已經(jīng)并購的海外企業(yè)實現(xiàn)證券化、利用光明旗下上市平臺實現(xiàn)資產(chǎn)證券化。”潘建軍說。

　　為達到集團國際化率提高至25%的目標，光明集團陸續(xù)并購了新西蘭新萊特乳業(yè)公司、澳大利亞馬納森食品公司、英國維多麥食品公司和法國迪瓦葡萄酒公司。

　　其中，新萊特乳業(yè)已于2013年在新西蘭證券交易所主板成功上市。

　　“資產(chǎn)證券化的目標是50%，不是就證券化而證券化，而是利用優(yōu)質(zhì)的市場資源讓海外并購的企業(yè)盡快上市，新萊特的這種方式如果成功的話，將會被復(fù)制到其他產(chǎn)業(yè)鏈，加快海外上市步伐。”潘建軍說。

　　時代周報記者還從接近光明集團的人士處獲得信息，馬納森食品公司也將在今年實現(xiàn)上市，屆時，光明集團將再添一個海外上市平臺。此外，光明集團旗下農(nóng)工商房產(chǎn)借道海博股份上市的事宜，已進入審計階段。