近期，科技界業(yè)內(nèi)分析師總結(jié)了2015-2016年25點科技趨勢，這其中你同意哪些，又對哪些心存疑慮呢？以下是詳細(xì)內(nèi)容：

　　1.社交網(wǎng)站1.0版本已死。社交網(wǎng)絡(luò)是數(shù)字化科技在向著實時溝通，以內(nèi)容營銷為主的社區(qū)轉(zhuǎn)變的一個過程。它變得日益復(fù)雜且高度濃縮科技含量。移動社交慢慢登上舞臺，成為了重塑用戶體驗的主角。

　　2.搜索和SEM的未來是在Google之外。超過88%的客戶都是受其他消費(fèi)者的線上評論的影響。用戶沒有放棄除Google以外的一些搜索引擎，比如YouTube，Pinterest以及各種安裝在手機(jī)中的App。

　　3.通信App逐漸成為了社交網(wǎng)絡(luò)新的載體。

　　4.包括亞洲在內(nèi)的其他外國競爭者們將開始發(fā)力爭取市場份額，這進(jìn)一步推動了通信產(chǎn)業(yè)的向前發(fā)展。

　　5.通信領(lǐng)域引入了短小輕快的功能特點。最典型的代表就是Yo，一開始只是新鮮好玩兒，但是它從某種程度上定義了未來的一款A(yù)pp應(yīng)該是什么樣子，這絕不是開玩笑。

　　6.中國的科技革新將會從內(nèi)部和外部兩個方向?qū)γ绹�的市場進(jìn)行顛覆。

　　7.互聯(lián)網(wǎng)終將連接一切，在未來物聯(lián)網(wǎng)將成為主角。據(jù)估計，到2020年，所有能夠連接到網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備應(yīng)該會超過400億個。我們目前只是剛剛起步。

　　8.可穿戴設(shè)備將在日常生活中找到適合它們的角色。在我們朋友的手腕上，脖頸處，指尖上現(xiàn)在都陸陸續(xù)續(xù)出現(xiàn)了一些可穿戴科產(chǎn)品，盡管它們都上去很可愛，但是如果現(xiàn)在就將其視為一個完整成熟的產(chǎn)業(yè)，亦或者是市場的話就有點兒為時尚早。AppleWatch會在將來引領(lǐng)這股風(fēng)潮。CES展會上面可穿戴產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)比比皆是，但是大多數(shù)都要么是功能單一，要么功能冗余，雖然可愛但是真正的實際用途不是很大。它們需要的是一款殺手級的應(yīng)用，使得可穿戴產(chǎn)品能夠大放異彩。而這一切，都會在將來徹底實現(xiàn)。至于誰能成為這個行業(yè)的領(lǐng)軍人物那就不得而知了。

　　9.虛擬現(xiàn)實和增強(qiáng)現(xiàn)實的體現(xiàn)，搭配上殺手級App將給消費(fèi)者以及垂直市場帶來全然不同的革新。2015年將代表著OculusRift的啟程之年，它將在消費(fèi)者面前真正開始自己的處女秀。與玩家息息相關(guān)的垂直產(chǎn)業(yè)，主要是以游戲公司為代表，將開始發(fā)布與之相過的游戲作品。諸如Skully的公司正在為增強(qiáng)現(xiàn)實開發(fā)殺手級的應(yīng)用軟件。

　　10.孩子將成為市場開發(fā)的重中之重。Z世代（往往以90后甚至00后為代表）將完全專注于移動互聯(lián)網(wǎng)，他們跟前面幾代人完全不一樣！

　　11.YouTube，Vine等等一系列視頻網(wǎng)站將塑造一個「全新的好萊塢」！活躍在YouTube和Vine上的制作者們已經(jīng)完全可以在上面獨(dú)自打造一個品牌，構(gòu)建出一個完整的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。這不禁讓人們想到了上世紀(jì)九十年代的初期�，F(xiàn)在的孩子們對于網(wǎng)上的名人如數(shù)家珍，其熟悉程度都超過了傳統(tǒng)的影視明星。為了捕捉注意力，廣告業(yè)和內(nèi)容營銷人員將把主要精力都放在這些在線網(wǎng)站上，采取一種完全與之前不同的方法來進(jìn)行品牌營銷。

　　12.互聯(lián)網(wǎng)安全將成為大家關(guān)注的熱點，誰也不想出現(xiàn)下一個「索尼門」事件。現(xiàn)在沒有人覺得互聯(lián)網(wǎng)安全不是一件大事了。Sony現(xiàn)在就面臨棘手的問題，需要盡快提升自己的安全系統(tǒng)。更關(guān)鍵的是，擁有危機(jī)感的并不是僅此一家。

　　13.一些公司是很唯利是圖的。它們相信出于眼前利潤的考慮，互聯(lián)網(wǎng)是不應(yīng)該開放的。這毫無疑問會阻礙更新，除非我們能夠做到反擊。有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)管理的爭論一直沒有消停過，在2015年，我們將見證它究竟是一個為我們服務(wù)的工具，亦或者是一些企業(yè)政府手中的武器。

　　14.在線音樂將繼續(xù)摧毀目前的唱片業(yè)以及音樂人。音樂人將奮起反擊�，F(xiàn)在一些在線音樂能夠讓消費(fèi)者找出他們最喜歡的音樂，并且免費(fèi)在線播放它們。毫無疑問受此影響，唱片業(yè)的銷售一落千丈。音樂人普遍感覺在線音樂服務(wù)并沒有給予他們最合適的回報。要說到曾經(jīng)的廣播與現(xiàn)在的在線音樂的最大不同，就是后者教會了人們按照自己的意愿來選擇合適的歌曲，而前者卻真正做到鼓勵人們?nèi)ベ徺I唱片。

　　15.華爾街將再次成為具有決定性作用的一支力量，迫使大品牌為了利潤而放棄所謂的客戶體驗度。股東和投資人們總是覺得很難去按照客戶體驗來評估投資回報率�？蛻趔w驗實在是太虛無縹緲的一個概念了。華爾街的分析師以及利益相關(guān)方的股東們總是在譴責(zé)JetBlue「太過注重品牌營運(yùn)和客戶體驗」。華爾街已經(jīng)有內(nèi)部人士透露JetBlueCEO大衛(wèi)伯格（DaveBarger）將被替換，新上來的人選將更加傾向于向市場索要更多的費(fèi)用，更窄更加擁擠的椅子排放，并且隨之而來的是被削弱的客戶體驗。

　　16.眾籌將加速破壞式創(chuàng)新，無論哪個領(lǐng)域都會受到?jīng)_擊。正因為現(xiàn)在的創(chuàng)意都可以通過眾籌而來，所以各行各業(yè)都面臨著創(chuàng)新式的破壞。每一款產(chǎn)品，每一個行業(yè)，創(chuàng)新第一次如此普及到每一個人到身上。

　　17.比特幣以及其他的一些數(shù)字貨幣將會貶值，不過它們教會了我們利用新的思路去思考錢的意義。目前流通著的數(shù)字貨幣一共163種。比特幣最為著名。盡管它目前的市值正在縮水，但是關(guān)于數(shù)字貨幣的浪潮還在不斷的向前演進(jìn)。

　　18.移動支付現(xiàn)在尚屬萌芽階段，但是很快它將一飛沖天。在2013年的下半年，在美國僅僅只有6％的成年人曾經(jīng)在支付終端通過掃描或者點擊自己的智能手機(jī)來進(jìn)行付款。而在2014年，這個數(shù)字上升到了8％。Apple所力推的ApplePay估計是拉升這個比例的關(guān)鍵因素�，F(xiàn)在的移動支付已經(jīng)漸成趨勢。比如在星巴克將近15%的顧客都已經(jīng)開始用自己的手機(jī)進(jìn)行支付；60%的消費(fèi)者使用智能手機(jī)進(jìn)行消費(fèi)。

　　19.「共享經(jīng)濟(jì)」的核心將徹底凸顯出來，那就是「租」和「借」。所有的東西都變成「基于需求的商品」。只要給人們一個智能手機(jī)，他們就能在上面找到合適的App，通過它，找到閑置的物資資源。從而將社會的資源做到最合理化的充分利用。閑置資源所形成的供給將進(jìn)一步促生需求。移動數(shù)字平臺在搭載了定位功能之后，將給企業(yè)和個人給予最便捷，最有效率，也是最富有信任感的商品和服務(wù)交易。

　　20.無人機(jī)將徹底改寫運(yùn)輸行業(yè)這不僅僅是能否在家門口收取披薩或者Amazon包裹的事兒。最重要的是無人機(jī)運(yùn)輸將徹底改寫B(tài)2B領(lǐng)域。將來，曾經(jīng)大家腦海里面佇立在家門口的那個郵箱概念將替換成為一個獨(dú)一無二的代碼，新型的無人機(jī)運(yùn)輸將根據(jù)這個代碼來鎖定你的位置，完成運(yùn)輸服務(wù)。

　　21.互聯(lián)網(wǎng)之戰(zhàn)。政治領(lǐng)域燃燒的戰(zhàn)火將蔓延到這第五維空間。

　　22.你的隱私將不復(fù)存在。為了所謂的安全以及更好的客戶體驗，你將自己的個人隱私交換了出去。老一代人和新一代人對隱私的看法截然不同。后者將其看作是一種商品。

　　23.大數(shù)據(jù)以及關(guān)鍵指標(biāo)無論是線上，App中，又或者是實體店里，所有的數(shù)據(jù)將實現(xiàn)互聯(lián)。未來新型的人機(jī)互動，消費(fèi)者與賣家之間的互動模式將就此到來。其中有很多具有重大指導(dǎo)意義的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，如下所示：-品牌親密度-最愛的產(chǎn)品-消費(fèi)者組成分析-消費(fèi)者地點分析-品牌忠誠度培養(yǎng)的量化分析-服務(wù)質(zhì)量，訂單隊列等候情況，以及中途撤單率-產(chǎn)能計劃以及資源合理利用率這些關(guān)鍵性的指標(biāo)只是一串鑰匙，企業(yè)通過它們打開大門會進(jìn)入前所未有的天地中大展拳腳，挖掘出來曾經(jīng)一直被埋藏了多年的寶貴信息。比如在特定的時間，或者從幾號到幾號，用戶在特定地點所停留在商店里的時間，或者一周中最繁忙的時間段；或者每一天走過特定地點的人數(shù)等等。根據(jù)這些信息，零售商們可以在自己的產(chǎn)品、合理配置公司部門人員、以及服務(wù)等方面做出各種各樣的創(chuàng)新和提升。

　　24.曾經(jīng)人們愿意到實體店進(jìn)行體驗之后再以更加實惠的價格進(jìn)行購買，如今人們更愿意直接在網(wǎng)上購買。消費(fèi)習(xí)慣上來看，前者與后者在目前的構(gòu)成比例是46%比69%。這其中：-90后乃至00后更愿意在未經(jīng)實體店的體驗時就直接在網(wǎng)上下單消費(fèi)。-Amazon無論是在實體店體驗后消費(fèi)，又或者是網(wǎng)絡(luò)直接消費(fèi)的領(lǐng)域，都是消費(fèi)者首選的「商店」。-線上與線下的消費(fèi)體驗的互聯(lián)將進(jìn)一步加強(qiáng)，同時使得兩者相互促進(jìn)轉(zhuǎn)化。

　　25.大規(guī)模私人定制化的科技趨勢，以及全方位的營銷工具將徹底改寫零售業(yè)的市場格局，并且會迫使品牌重新思考自己的定位以及接下來的工作。品牌以及廣告商們開始思考「全方位營銷」，「云體驗」的含義。相關(guān)的全新營銷工具得以形成，將更加緊密的連接營銷、服務(wù)和客戶關(guān)系這三大板塊新型廣告科技公司將更加專注于策略+綱領(lǐng)性的內(nèi)容營銷。曾經(jīng)一些非主流的營銷途徑有可能搖身一變成為主流方法。品牌必須要做到如消費(fèi)者一樣去思考問題，在購物體驗上面做到無縫的對接和平滑的過渡，使得消費(fèi)者何時何地都能夠感受到統(tǒng)一的，具有高互動度的品牌營銷。

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