正如《Zero toOne》中所闡述：每個成功的企業都不一樣，但都是壟斷者，只有壟斷才能突破企業的生存瓶頸。往往，這些創新的壟斷者通過提供全新的內容以豐富世界讓其變得更好。哈，這不就是達到千億量級公司的途徑么：并購+技術創新！

　　美麗說和蘑菇街都是從面向女性消費者的淘寶導購起家；世紀佳緣從上市之后就一直表現得不盡如人意，而百合網作為中國第一家實名制婚戀服務商，在國內的市場份額僅次于世紀佳緣，而且這種差距一直在縮小；攜程是在線旅游市場的老大，早而去哪兒這只小駱駝，最近幾年雖發展迅猛，卻略顯頹勢；更有美團外賣和餓了么，這個與滴滴和快的的案例更像！

　　偉大公司的成長模式就是一個并購和重組的過程，在ECIRM五個元素上協同量級的耦合。并購和重組帶來產業效應——產業集中、結構優化，規模經濟和效率經濟的效率提升；并購和重組帶來企業效應——行業內的競爭在于上市賽跑（58不就是上市了然后收購了沒上市的趕集么）或者并購賽跑（美團的速度比拉手快吧，現在基本找不到拉手的影子了）；而上市公司的競爭更在于并購的賽跑（要不然BAT那么賣力投資和收購干嘛，不是錢多了沒地方花）。