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傳諾基亞若2016年重返手機(jī)市場:是否會重蹈覆轍?
2015/4/23 8:33:21 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 近日,在諾基亞斥資并購阿朗之后,有傳聞稱,隨著微軟并購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)相關(guān)條款在明年的解禁,諾基亞很可能在2016年的秋季重返手機(jī)市場,并列舉了諸多理由來證明諾近日,在諾基亞斥資并購阿朗之后,有傳聞稱,隨著微軟并購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)相關(guān)條款在明年的解禁,諾基亞很可能在2016年的秋季重返手機(jī)市場,并列舉了諸多理由來證明諾基亞在手機(jī)市場很可能上演王者歸來。事實(shí)真的如此嗎?
首先業(yè)內(nèi)認(rèn)為諾基亞重返智能手機(jī)最重要的資本是其在手機(jī)與移動設(shè)備領(lǐng)域仍是最有價(jià)值的品牌。此番認(rèn)識并非全無道理,但惟一忽略的就是諾基亞在手機(jī)產(chǎn)業(yè)中品牌影響力的黃金時期是在功能手機(jī)時代。自進(jìn)入到以蘋果iPhone為代表的智能手機(jī)時代,諾基亞品牌的影響力已大幅縮水,甚至成為阻礙智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型的代名詞。看看與智能手機(jī)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的報(bào)道,每逢提及諾基亞幾乎都是負(fù)面可見一斑。
即便是在微軟并購諾基亞之后欲更名之前的相關(guān)調(diào)查顯示,多達(dá)73%的受訪者希望在未來Lumia設(shè)備上使用Lumia品牌取代諾基亞品牌,而眾所周知的事實(shí)是,Lumia是諾基亞與微軟戰(zhàn)略合作采用WindowsPhone系統(tǒng)下的產(chǎn)物,即在品牌屬性上,業(yè)內(nèi)更多是將其與為微軟聯(lián)系在一起,否則微軟就不會在并諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)和更名之時,仍保留和采用Lumia這個產(chǎn)品品牌。
另外,從傳聞看,諾基亞最早也要在2016年秋季重返智能手機(jī)市場,而從現(xiàn)在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)看,除了蘋果之外,品牌對于市場和用戶的粘性均不高。之前品牌知名度僅次于蘋果的三星在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)中的大幅下滑就是明證。加之智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力正在轉(zhuǎn)向性價(jià)比驅(qū)動,更使得品牌的忠誠度下降,這使得前面我們所說的諾基亞仍以自己品牌作為重返手機(jī)產(chǎn)業(yè)主要資本的價(jià)值縮水。
除品牌之外,業(yè)內(nèi)認(rèn)為諾基亞重返智能手機(jī)市場的資本是所謂的專利。不可否認(rèn),諾基亞在專利上確實(shí)有著很強(qiáng)的實(shí)力。但眾所周知的事實(shí),專利一般用在戰(zhàn)略上防御。即針對采用或者侵犯自身專利的廠商,利用訴訟延緩對手前進(jìn)的步伐或者通過收取專列費(fèi)變相增加對手的成本。雖然這會給對手造成麻煩,甚至在某種情況下阻礙對手的前行,但對手的衰落并非就代表自己的崛起,否則諾基亞早在被微軟并購前就已然通過此戰(zhàn)略獲益,而不至于落個被并購的悲慘結(jié)局。這里所謂專利對于諾基亞而言,充其量是其改變自己的外因,重要的是提升自身手機(jī)的創(chuàng)新和競爭力才是改變的內(nèi)因。
提及手機(jī)(包括平板電腦)的創(chuàng)新,從之前諾基亞推出的NokiaX手機(jī)和NokiaN1平板電腦看,無非Android的定制化產(chǎn)品,這意味著其不得不加入到慘烈的Android陣營的競爭中。盡管這兩款產(chǎn)品前期市場反映不錯,宣傳也甚是高調(diào),但最后都沒有了下文。據(jù)說NokiaN1平板電腦開始銷售4分2秒后,銷量就達(dá)到了2萬臺。而兩天后,諾基亞宣布N1的訂單數(shù)量已超過了56萬臺,再后來就沒有后來了。至于NokiaX,據(jù)稱預(yù)定量超過了千萬部,但最后究竟實(shí)際賣出了多少,也沒有了統(tǒng)計(jì)。看來最終的市場表現(xiàn)遠(yuǎn)沒有我們表面看到的那么理想。關(guān)鍵是從這兩款產(chǎn)品我們不難窺見諾基亞重返手機(jī)市場的產(chǎn)品戰(zhàn)略,除了血拼價(jià)格外,似乎沒有任何新意,而談到拼價(jià)格,誰都清楚,沒有任何廠商是中國企業(yè)的對手,三星的下滑就是明顯的例證。
最后則是現(xiàn)在的諾基亞不差錢。這點(diǎn)確實(shí)相當(dāng)重要。畢竟現(xiàn)在的智能手機(jī)市場競爭慘烈,作為曾經(jīng)的失敗者要重新進(jìn)入這個產(chǎn)業(yè),且再次找到自己的立足之地,比之前處在這個產(chǎn)業(yè)中要付出更多的代價(jià),而投入(包括產(chǎn)品研發(fā)、營銷、渠道等)自然都是需要金錢支撐的。那么問題來了,諾基亞真的像業(yè)內(nèi)所說的不差錢嗎?據(jù)統(tǒng)計(jì),在近日諾基亞宣布并購阿朗之后,其可能擁有70億歐元的現(xiàn)金儲備,而未來如果將其地圖業(yè)務(wù)Here出售后,按照Inderes證券對其業(yè)務(wù)估值為46.8億美元至73.4億美元計(jì)算,諾基亞的現(xiàn)金總儲備也就是150億美元左右。我們不好估算這150億美元對于重返一個產(chǎn)業(yè)并希望王者歸來的企業(yè)是否足夠多?但從之前英特爾和微軟在平板電腦和智能手機(jī)市場的投入均以百億美元計(jì),而微軟為了保住自己在智能手機(jī)市場的存在感,甚或一次就投入了72億美元(并購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)),但市場效果均甚微看,諾基亞的這150億美元真的是不差錢嗎?
其實(shí)諾基亞CEO拉吉夫?蘇里在去年就曾駁斥過有關(guān)諾基亞將重新制造手機(jī)的傳言,稱諾基亞不會再重返手機(jī)市場。而在談到諾基亞考慮重新生產(chǎn)手機(jī)的傳言時,蘇里指出,“我們本身不會再生產(chǎn)手機(jī)”,但通過授權(quán)協(xié)議,諾基亞“品牌將重返消費(fèi)者世界。諾基亞品牌還很強(qiáng)大”。但就像我們文章開始所分析的,諾基亞的品牌已是今非昔比,所以即便是授權(quán),又會有哪些和多少廠商愿意做諾基亞的OEM廠商?這不得不又讓我們想起在智能手機(jī)和平板電腦市場掙扎的英特爾和微軟。為了讓IntelInside和WindowsPhone出現(xiàn)在OEM廠商的產(chǎn)品中,英特爾不惜倒貼OEM廠商,而微軟更是為此改變了固有的Windows商業(yè)模式(從授權(quán)收費(fèi)到免費(fèi)),但遺憾的是,迄今為止,跟隨的廠商仍是寥寥無幾。
綜上分析,我們認(rèn)為,諾基亞如果真的如傳聞中在明年重返手機(jī)市場,非但不會上演王者歸來,還有可能重蹈之前在智能手機(jī)市場失利的覆轍。
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