國企改革及注冊制積極推進，優化改善酒店業經營新模式

　　目前A股31家餐飲旅游行業上市公司中，實際控制人為國有法人的達20家，占比64.5%，餐飲旅游行業半數以上為國企，改革空間巨大。同時由于國企改革的方向是促進實現國有企業的管理從管人、管資產等行政方式向以管資本為主的轉變，餐飲酒店旅游行業國企改革的政治壓力較低，改革推進阻力較小，國企改革前景可期。另外隨著注冊制的逐漸開閘，中國酒店行業上市的門檻大幅降低，為酒店業帶來低成本的資金解決方案。國企改革及注冊制積極推進，勢必給酒店業經營模式帶來很好的優化和改善。

　　經濟型酒店實行多品牌發展戰略，中端市場成新增長點

　　在全球主要城市對中端酒店需求的日益增長的背景下，中外各大酒店集團都將在2015年加碼中端酒店市場。比如，國內的華住酒店集團、錦江國際酒店集團、鉑濤酒店集團、維也納酒店集團，海外的希爾頓集團、喜達屋酒店、法國雅高集團等。業內專家認為，外資酒店集團在中檔市場開疆拓土將進入白熱化，中端酒店正成為國際酒店集團廝殺的新戰場，酒店業將迎來新一輪洗牌。

　　境外游升溫引發中企海外酒店投資潮，收購戰此起彼伏

　　2014年11月，錦江集團以不少于12億歐元收購盧浮酒店集團。這次收購不是第一個也不是最后一個，據統計，在2014年，至少有9起國內企業投資收購海外酒店的并購事件。境外游升溫引發中國企業海外酒店投資潮，根據中國國家旅游局的數據，中國2014年出境游人次首次破億達到1.07億。由于中國企業更加了解中國游客的喜好，這也促使了錦江國際等中國企業加速進軍海外酒店市場。

　　“互聯網+”助力酒店業邁入移動互聯網時代，營銷多元化

　　“互聯網+”的本質是傳統產業的在線化、數據化。移動互聯網時代特點是信息終端的便攜以及用戶身份的精準，在此基礎上實現的產業跨界融合，多元化營銷成趨勢。日益演變的OTA渠道和酒店品牌之爭，造成酒店業被強勢OTA渠道綁架的困境。唯有回歸酒店行業本質，用戶至上，專注產品和服務，積極塑造酒店品牌，借助互聯網給酒店降低營銷成本，品牌口碑傳播，互聯網思維模式下的酒店營銷。移動互聯網的快速發展催生了酒店行業O2O的巨大機會，酒店行業的O2O蘊藏百億市場，這也恰恰是酒店從業者覬覦并探尋的機會。

　　一帶一路助力酒店連鎖化發展新機遇

　　習近平總書記提出的共建絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路，得到眾多國家的積極響應。加強絲路國家旅游合作，打造絲路特色的旅游產品，挖掘一帶一路歷史文化遺產，以及國內沿線省市的積極行動，給連鎖酒店業帶來難得的發展機會。