對今天的中國來說，尋找經濟轉型的突破口，尋找經濟權力的新霸主，零售業應該當仁不讓。在中國向世界最大經濟體邁進的過程中，探討美國零售業對中國的借鑒和啟發，這一話題極具時代意義。

　　履新幾周之后，沃爾瑪CEO、47歲的董明倫(DougMcMillon)向高管們布置了一項家庭作業：讀《一網打盡》(TheEverythingStore)——一本關于亞馬遜創始人杰夫·貝索斯的傳記。

　　去年，沃爾瑪以近5000億美元的營業額高居《財富》世界500強榜首。對一家開創了今天的零售時代的企業來說，新任CEO的要求多少有點令人費解。巧合的是，這本書披露，貝索斯本人在一步步創建亞馬遜的過程中，也曾研究過沃爾瑪，并將沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓的信條：快速行動和不斷試錯，當成自己的行動準則。

　　按照麥肯錫的分析，以現在的增速測算，2015年亞馬遜將以1000億美元的營業額躋身全球第6大零售商。如果預言成真，這意味著剔除美元通脹因素，沃爾瑪用了34年才達到1000億美元的營業額，而成立于1995年的亞馬遜僅用了20年。

　　對于零售業來說，沃爾瑪是一座無法逾越的高山，其營業額占到了美國零售額的近十分之一。從2002到2014年的12年間，沃爾瑪先后9次榮登《財富》世界500強榜首。2002年，沃爾瑪第一次以2198億美元的營業額摘得《財富》世界500強桂冠，這是商業歷史上第一次一家服務類公司拔得頭籌。這并不是偶然，而是不可阻擋的趨勢。可以說，以沃爾瑪營業額第一次超過埃克森美孚、超過通用汽車為標志，零售業第一次從制造業手中接過美國經濟增長的頭把交椅，美國經濟由此完成了一次結構型轉型。根據美國商務部的資料，美國零售業的年銷售額近5萬億美元，占經濟總量的1/3。其他發達國家的年零售額也有數萬億美元之巨。

　　零售業正在經歷一場脫胎換骨的改造。一方面零售額達到前所未有的水平，另一方面，傳統零售商也面臨諸多挑戰，其中之一，便是在應對互聯網的崛起時顯得措手不及。2014年，美國在線零售額有望歷史性地超過3000億美元，手機購物將占到電子購物總金額的13%，這也是有史以來的最高水平。與此同時，一家來自中國的公司阿里巴巴創造了迄今為止全球IPO融資額的最高紀錄，其平臺上完成的商品成交總額超過亞馬遜和eBay之和，高達1.68萬億元。

　　20多年前，管理學大師彼得·德魯克就指出：“發達國家經濟的權力正在迅速地從制造商轉移到分銷商和零售商。”對今天的中國來說，尋找經濟轉型的突破口，尋找經濟權力的新霸主，零售業應該當仁不讓。在中國向世界最大經濟體邁進的過程中，探討美國零售業對中國的借鑒和啟發，這一話題極具時代意義。

　　零售業正在步入一個全新的時代。無縫體驗、全渠道銷售、交叉營銷，這些近期被美國零售界人士頻頻掛在嘴邊的詞匯讓人感受到零售業跳動的脈搏。從某種意義上說，沒有一個行業，中國企業與美國企業在如此短的時間里如此勢均力敵;沒有一個行業，像零售業這樣利薄如紙卻又高度競爭。