在一個互聯(lián)網(wǎng)的黃金時代、房地產(chǎn)的白銀時代，一場合作引發(fā)了廣泛的聯(lián)想。

　　今天，360公司與華遠地產(chǎn)宣布攜手進入智能家居領(lǐng)域。這也被認為是首個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與房地產(chǎn)企業(yè)的跨界合作。在進入白銀時代之后，面臨政策環(huán)境與行業(yè)發(fā)展的巨變，房地產(chǎn)商們正在尋求各種形式的合作。此前6天萬達與萬科剛剛宣布“聯(lián)姻”。

　　在今天的發(fā)布會上，不僅有“紅衣大炮”周鴻祎與有“任大炮”之稱任志強的二炮組合，還有SOHO中國董事長潘石屹、首創(chuàng)集團董事長劉曉光前來“站臺”。

　　盡管雙方對合作的“智能家居”具體模式的描述并不很清晰，但他們強調(diào)，兩家企業(yè)有共同的特質(zhì)與意愿。

　　雖然在去年年底宣布退休，但任志強仍然被認為是華遠地產(chǎn)的代表人物，此次與360公司的合作，也是由他牽頭。任志強表示，希望通過與360公司的合作，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型謀求一條出路。

　　而周鴻祎表示，希望通過與房地產(chǎn)商的合作，獲得用戶更直接的回饋，知道將來該做什么、不該做什么。在智能家居領(lǐng)域，人們往往更強調(diào)的是科技的先進性，但光有科技，沒有用戶是沒有價值的。好多高科技產(chǎn)品的實際效果并不好。因此，他更強調(diào)智能社區(qū)要符合互聯(lián)網(wǎng)思維，用戶至上、體驗為王。

　　在他看來，在互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型既不缺錢也不缺人，缺的是互聯(lián)網(wǎng)思維。而互聯(lián)網(wǎng)思維的實質(zhì)是“用戶至上”。

　　面對地產(chǎn)界的變局，地產(chǎn)界大佬們心里五味雜陳。潘石屹一上來就戲言，“他是來砸場子的”，砸的是“萬萬合作”的場子。在他看來，萬達與萬科都是很優(yōu)秀的公司，但這兩家都是搞房地產(chǎn)的。“你會干的，他也會干，這兩家湊在一起能干什么？”與之相比，他更看好360公司與華遠地產(chǎn)的合作。因為周鴻祎不懂房地產(chǎn)，而任志強不懂互聯(lián)網(wǎng)。只有互補，合作才更有價值，也更順暢。“房地產(chǎn)方面的問題就聽華遠的，互聯(lián)網(wǎng)的問題聽周鴻祎的。”

　　但他也坦言，目前雙方想干什么不清楚。合作還是意向性的。“蓋房子，要先有樣板間，360與華遠地產(chǎn)應(yīng)該先建出個樣板間來。”

　　互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)終于有了一個現(xiàn)實版的案例，但大家的看法并不相同。劉曉光認為，房地產(chǎn)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作有空間，但怎么做、做什么，需要有一系列創(chuàng)新。“現(xiàn)在都在講互聯(lián)網(wǎng)＋，但+什么、怎么+，必須認真考慮。最重要的是不能盲目地+，不能什么都+，否則會有泡沫。”

　　華遠地產(chǎn)董事長孫秋艷坦言，目前房地產(chǎn)行業(yè)面臨的政策環(huán)境與消費需求等都發(fā)生了巨大變化，這些都要求房地產(chǎn)企業(yè)必須調(diào)整發(fā)展思路。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)全面入侵人們生活的時代，房地產(chǎn)業(yè)面臨發(fā)展關(guān)口，房地產(chǎn)商必須面對現(xiàn)實，開展跨界融合，創(chuàng)造有價值的合作。