以圖片社交Pinterest、職場(chǎng)社交LinkedIn等為代表的垂直社交平臺(tái)市值紛紛超過(guò)百億美金，陌陌上市市值超過(guò)30億美金卻給國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者釋放了一個(gè)信號(hào)：微信之外還醞釀著一個(gè)萬(wàn)億市值的巨大垂直社交機(jī)會(huì)。

　　提起全球互聯(lián)網(wǎng)社交，很多人第一個(gè)想到的可能會(huì)是Facebook；但是要說(shuō)起中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)社交，大家最先想到的就一定是騰訊了，PC端擁有實(shí)力雄厚的QQ，移動(dòng)端也有強(qiáng)大的微信。微信在中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的地位至高無(wú)上，被稱作是移動(dòng)端第一入口，面對(duì)微信一家獨(dú)大的國(guó)內(nèi)移動(dòng)社交格局，無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者都發(fā)出了一聲又一聲哀嘆。

　　不過(guò)以圖片社交Pinterest、職場(chǎng)社交LinkedIn等為代表的垂直社交平臺(tái)市值紛紛超過(guò)百億美金，陌陌上市市值超過(guò)30億美金卻給國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者釋放了一個(gè)信號(hào)：微信之外還醞釀著一個(gè)萬(wàn)億市值的巨大垂直社交機(jī)會(huì)。圖片社交、語(yǔ)音社交、同志社交、匿名社交、動(dòng)漫社交……無(wú)數(shù)的垂直社交領(lǐng)域正在崛起一個(gè)又一個(gè)新的垂直社交新貴。

　　一、唱吧：主打K歌的興趣社交

　　唱吧，一個(gè)憑借K歌而聚集了上億用戶的社交平臺(tái)，同時(shí)依托與線下KTV麥頌達(dá)成了戰(zhàn)略合作，以此推動(dòng)唱吧線上的用戶群、好友關(guān)系在線下落地，實(shí)現(xiàn)“約歌社交”。唱吧能夠在短時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)為用戶過(guò)億的小巨頭，其成功的經(jīng)驗(yàn)著實(shí)值得其他的社交創(chuàng)業(yè)者借鑒。

　　首先唱吧挖掘到了很多有著唱歌需求的用戶，這類需求中有的人對(duì)唱歌非常愛(ài)好，在這里則能找到一個(gè)展示自己的舞臺(tái)；有的人則希望借助這個(gè)K歌平臺(tái)得到更多人的關(guān)注，希望可以讓更多的人認(rèn)識(shí)自己，同時(shí)也交到更多的朋友；還有一部分喜歡聽(tīng)歌的朋友，也希望能夠在這里聽(tīng)到更多現(xiàn)實(shí)中普通群眾演唱的歌曲。

　　其次，唱歌通過(guò)提供給演唱者一個(gè)伴奏歌曲，然后演唱者就能直接對(duì)著手機(jī)開(kāi)始演唱，這種低門檻又能產(chǎn)生高質(zhì)量?jī)?nèi)容的方式受到了很多演唱者的歡迎，這讓他們對(duì)于自己的演唱水平更加有信心，他們也就越來(lái)越喜歡使用唱吧演唱。

　　其三，唱吧提供打榜的方式更是讓其獲得了病毒式傳播，很多想上榜的朋友就拉身邊的朋友進(jìn)來(lái)唱吧力挺自己。同時(shí)唱吧利用新浪微博、騰訊微博、手機(jī)QQ等社交平臺(tái)方式登錄，用戶唱歌就可以分享到其他各大平臺(tái)為自己進(jìn)行宣傳，而這也為唱吧進(jìn)行了宣傳。

　　其四，唱吧通過(guò)與麥頌KTV達(dá)成戰(zhàn)略合作，真正實(shí)現(xiàn)了線上好友的線下落地，滿足了很多人的這種約歌交友需求。此外，唱吧掀起的這種KTV O2O方式將會(huì)受到越來(lái)越多KTV的歡迎，一旦這種線上線下形成一個(gè)良性的循環(huán)，未來(lái)將會(huì)有更多線下KTV的消費(fèi)者成為唱吧的用戶。

　　其五，很多歌聲不錯(cuò)用戶在唱吧所唱的歌曲都能得到來(lái)自眾多網(wǎng)友的點(diǎn)贊、鮮花、各種評(píng)論，這對(duì)于她們都是一種無(wú)形的激勵(lì)。很多年輕人都擁有一個(gè)明星夢(mèng)，這種激勵(lì)能讓她們的明星夢(mèng)得到一定程度上的滿足，同時(shí)也會(huì)讓他們使用唱吧的頻率越來(lái)越高。同時(shí)唱吧給自己的定位是一個(gè)造星平臺(tái)，這給很多歌唱者點(diǎn)燃了夢(mèng)想的希望。

　　其六，唱吧創(chuàng)始人陳華作為一名互聯(lián)網(wǎng)老兵，既有在微軟亞洲研究院、阿里搜索研發(fā)部門等大公司的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也有過(guò)創(chuàng)立搜索旅游業(yè)務(wù)酷訊的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)豐富的他讓其在面對(duì)YY等眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)顯得游刃有余。

　　當(dāng)然，唱吧要想真正成為繼陌生人社交陌陌之后的另一個(gè)垂直巨頭，還有幾大問(wèn)題需要解決。

　　1、唱吧所提供的音樂(lè)伴唱將面臨著復(fù)雜的版權(quán)問(wèn)題，據(jù)唱吧創(chuàng)始人陳華稱，唱吧正在非常努力的聯(lián)系唱片公司購(gòu)買版權(quán)，要想徹底解決這個(gè)問(wèn)題還有很長(zhǎng)的一段路程，同時(shí)對(duì)于唱吧來(lái)說(shuō)也是未來(lái)最大的一項(xiàng)財(cái)務(wù)支出。但如果不能解決這個(gè)，唱吧將始終存在著一顆不定時(shí)炸彈，隨時(shí)都有可能惹火上身。

　　2、唱吧線下目前僅僅與麥頌進(jìn)行了合作，而這離打造一個(gè)真正的KTV O2O平臺(tái)還有很遠(yuǎn)，且麥頌的KTV店面并不是非常多，網(wǎng)點(diǎn)有限，唱吧網(wǎng)友K歌約會(huì)也不會(huì)非常方便。如果不能全面開(kāi)放其平臺(tái)，未來(lái)唱吧在線下一定會(huì)被其他平臺(tái)反超。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不要試圖去顛覆整個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，而要考慮的是真正如何更好地與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合，幫助他們升級(jí)轉(zhuǎn)型。