樂視小米口水戰直指對方軟肋 傳統手機廠商集體失語

　　近日，中國手機產業最大的熱點恐怕就是小米與樂視間你來我往的口水戰。

　　在喧鬧之余，我們發現，傳統手機廠商，例如華為、聯想等這些聲稱借鑒和采用互聯網思維的廠商在這次口水戰中集體失語，盡管這些企業與上述廠商相比，風格理應略顯低調，但在他們也在大力利用互聯網思維和社交網絡及媒體營銷的今天，如此低調，甚至失語，不得不讓我們思考這背后深層的原因。

　　此次口水戰中，小米和樂視一個說聯盟、一個說整合，兩家都在強調自己的概念小米抓住對方軟肋不放。

　　對于小米來說，其軟肋就是在于急速擴張業務線，卻無力在某一個業務線上深耕。小米電視推出后，苦于沒有內容支撐。雷軍挖來原新浪網總編輯陳彤，并直接給了陳彤10億美元，希望通過投資、收購等一系列方式在半年內彌補小米在內容上的空缺。小米搭上智能手機的風口，小米手機大火了一把。如今，當智能手機的市場趨于飽和，小米如何維系曾經的神話？只能靠不斷擴充業務的邊界，可以看到小米不僅推出了電視、盒子、平板、手環等只能設備，還不斷靠投資擴張。投資愛奇藝、優酷土豆布局電視內容，投資美的布局智能空調，收購平衡車鼻祖Segway。

　　對于樂視來講，在其不斷通過擴張邊界打造生態概念的同時，已經沒有足夠的資金支持上市公司主體樂視網在視頻領域進一步投入。從樂視網2014年年報也可以看到，完美的財報只能依靠投資并購拉動，而樂視大股東一次次套現借款給公司，也暗示了樂視資金不足的短板。視頻行業已經由BAT三巨頭把控，燒錢游戲已經逼迫PPS、56網等多家視頻網站賣身，樂視如果還專注單一的視頻業務，未來命運禍福難料。在視頻網站開始砸錢做自制劇、自制綜藝，并砸出了現象級節目時，樂視在視頻業務上卻未見到有新動作。

　　雙方口水戰直指對方要害，做空對手的同時，也在反復強化自己的概念，拿不出實打實的業務，靠口水戰既能接機將自己的故事，又能娛樂大眾成為輿論中心，真是何樂而不為呢？

　　綜上所述：小米和樂視口水戰的核心就是內容，即與智能手機和智能電視終端相關的內容。

　　在此我們不論小米和樂視二者爭議的誰的內容更豐富，質量和和體驗更佳，誰違規誰合法，僅就爭議的焦點是內容看，均與傳統手機廠商華為、聯想等無關。因為在內容的布局上，這些廠商幾乎均處在空白狀態。既然是空白自然就無權去對人家說三道四，重要的是，這反映出傳統手機廠商直到今天，競爭層面還僅是停留在手機硬件本身。值得一提的是，即便是在硬件層面，與上述的小米和樂視相比，在智能電視這個端上，傳統手機廠商也處在幾近空白的狀態。雖然這之前，聯想早早就進入智能電視領域，華為也與創維合推過智能電視，但均未能在智能電視市場掀起漣漪，究其原因，除了硬件本身外，與今天小米和樂視爭得不可開交的內容的布局和匱乏不無關系。