大陸手機市場完成“大洗牌”之前，華碩目標是站穩前10名市場份額，2015年已成為華碩手機業務能否成功的關鍵時間點。

　　7月4日，在2015年天翼終端交易博覽會期間，華碩正式發布了新手機產品“飛馬2Plus”，這也是華碩為大陸市場訂制的新大屏4G手機。華碩飛馬2Plus搭載了驍龍615處理器，分為2GB+16GB和3GB+32GB兩個版本，后置1300萬像素鏡頭，采用5.5英寸全高清屏幕，支持全網通，兼容移動、聯通、電信的全部4G網絡，目前還未公布產品定價。

　　在發布會后，華碩電腦中國區副總經理王勇接受了媒體專訪。王勇稱，手機市場從來沒有沒有一個品牌可以永遠保持領先，此前的領跑者摩托羅拉、諾基亞都已掉隊。華碩2015年目標全球份額2%-3%，底線要求是2%，這意味著出貨量將達2000-3000萬臺，其中大陸市場其中占比約20%-25%。

　　華碩手機的中國區掌門人

　　與王勇初識于2010年，王勇時任中興通訊副總裁、手機中國移動經營部總經理，是中興手機業務在2011年崛起運營商定制市場的重要推動者。

　　2013年底，王勇選擇跳槽華碩。對于華碩來說，臺灣手機企業近年來在大陸市場給外界的感覺是“不接地氣”，如HTC在連續換帥之后在大陸市場也未找到感覺，因此華碩必須選擇尋找一名真正了解大陸手機市場的本地化掌門人。對于王勇來說，也希望尋找一個更大的舞臺來整體操盤一個手機品牌。

　　據業內人士透露，王勇履新華碩之后，首先帶著華碩CEO沈振來一連見了大陸市場主要的手機供應鏈企業和銷售渠道。在華碩高層逐步了解中國市場的同時，華碩手機業務的研發流程也悄然改變。如過去華碩手機研發和設計全都在臺灣，遠離大陸市場和用戶。王勇操盤后，一方面尋找三四家大陸本地方案商和代工廠做設計，臺灣本部負責優化調整。兩一方面，在王勇力推下，除了主打開放市場和電商的ZenFone，華碩還針對大陸運營商市場推出了“飛馬”系列手機，實現雙品牌運作，更加適合大陸市場用戶習慣和手機運作方式。

　　王勇表示，ZenFone是華碩面向全球市場的一款產品，而中國用戶和運營商市場有著自己的鮮明特征，全球化產品在供應鏈和成本上有優勢，但是很難在本地化方面做得快速響應，這是“飛馬”系列推出的初衷。

　　有意思的是，在“飛馬”手機產品上，華碩還推出了針對大陸市場的定制化UI：“省事兒”智能桌面。

　　華碩飛馬2Plus首次采用了CNC和拉絲工藝的一體金屬邊框，正面屏幕上下雙同心圓，機身背部也有獨特的點整設計。

　　同時，華碩飛馬2Plus支持“觸+”技術，基于高通improvetouch方案開發，通過多維觸控技術，飛馬2Plus觸屏不僅僅能識別“點”，也可識別“面”，是一款支持手紋解鎖的智能手機。

　　王勇對此表示，特殊的工藝肯定會帶來成本的提升，以及對品控、產能的要求。經過與供應鏈共同開發，從整體來看，華碩對良品率有足夠的預判，可以保證產能和華碩一貫的品質。同時華碩也在儲備技術，后續將為用戶提供包括配色、圖案等特殊定制化服務。

　　大陸成為華碩手機的關鍵突破市場

　　全球PC行業已進入20年來最慘淡時刻——并且未見谷底。IDC最新報告顯示，2015年預計全球PC市場將滑坡近5%，高于此前預計的3.3%。巴克萊也預計，2015年全球PC出貨量將同比下降5%，第一季度將同比下降4%，環比下降12%。2016年和2017年PC需求也將出現類似幅度的下降。

　　對于華碩來說，加速從PC業務向移動轉移已是必然選擇。今年3月，華碩董事長施崇棠在對話時曾表示：“整個世界都在以PC為中心向移動+云轉移，大陸有提法叫做風口，華碩把這個叫做‘馭浪’。既然浪確定來了，接下來就是考慮怎樣自身做到最好。如果華碩不做手機業務，那就將失去未來”。

　　而從全球手機市場來看，中國單一出貨量占比就已超過1/3。也就是說，任何一家手機企業希望進入全球前10，或避免在競爭中落伍，那么對中國市場的爭奪不可或缺。施崇棠曾對透露，華碩手機業務目標是爭奪移動終端業務最后入場卷：“2015年進入全球前10，然后進入全球前5”。而在中國市場，華碩手機的目標是2015年份額進入前10，出貨占比華碩全球手機的20%-25%。

　　這也就意味著，華碩手機2015年在大陸市場的出貨量要翻數倍，而在中國市場前10名靠后的廠商中，如中興、金立等品牌都將成為華碩手機超越的目標。

　　對于華碩手機業務來說，2015年中國市場將是一場挑戰巨大，但只許成功，不許失敗的關鍵之役。而對于王勇來說，這也是一次“亮劍”般的自我挑戰和實現。

　　那么作為后來者，華碩的目標能實現嗎？王勇對此回應稱：“華碩手機崛起的時代才剛剛開始，現在一點也不晚。”

　　也許，飛馬2Plus會成為一塊關鍵的“試金石”。