春雨醫(yī)生和丁香園兩大移動醫(yī)療平臺紛紛從線上轉(zhuǎn)入線下，布局實體診所。業(yè)界有人認為這是移動醫(yī)療在中國發(fā)展的“必然”，也有人認為這又走回了傳統(tǒng)醫(yī)療模式，前景不明。

　　一篇名為《論春雨醫(yī)生的倒掉》的文章在醫(yī)療界人士的手機刷屏，在行業(yè)引發(fā)軒然大波。

　　面對春雨醫(yī)生建立線下診所的質(zhì)疑，春雨醫(yī)生創(chuàng)始人兼CEO張銳撂下狠話：“今年年底如果開不到300家，你們怎么罵張銳都OK。”截至11月2日，時代周報記者從春雨醫(yī)生處獲悉，與春雨醫(yī)生簽約掛牌成立春雨診所的醫(yī)院已達200家。

　　無獨有偶。10月底，杭州濱盛路一棟小洋房上悄悄掛出紫色的招牌：丁香醫(yī)生。這是繼在福州的線下診所后，丁香園開的第二家診所。

　　因其自帶“互聯(lián)網(wǎng)”屬性，移動醫(yī)療一度被看的是對傳統(tǒng)醫(yī)療領域的顛覆，而今，兩大移動醫(yī)療平臺紛紛從線上轉(zhuǎn)入線下，布局實體診所。業(yè)界有人認為這是移動醫(yī)療在中國發(fā)展的“必然”，也有人認為這又走回了傳統(tǒng)醫(yī)療模式，前景不明。

　　移動醫(yī)療真正的興起不過是近兩年的事。從在線問診、掛號服務，到O2O的線上問診線下診療，移動醫(yī)療的發(fā)展軌跡是對盈利模式探索的體現(xiàn)。從業(yè)者如今發(fā)現(xiàn)，只有和傳統(tǒng)醫(yī)療相互嫁接，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”才能為移動醫(yī)療平臺獲得實在的業(yè)績。

　　雙雙回到線下

　　800平米的診所，有12間診室，每間診室里都有專業(yè)的檢查儀器，旁邊都擺著一張沙發(fā)，為了方便家屬了解病患情況。兒童診室里特色鮮明，裝飾著各種鮮艷的色彩和小動物玩偶。這就是剛剛在杭州開業(yè)的丁香園診所。據(jù)丁香園創(chuàng)始人李天天介紹，丁香醫(yī)生診所定位在中端全科診所，提供常見病、多發(fā)病、慢病診療服務，同時建立診療前的咨詢服務和診療后的慢病管理。

　　相對于丁香醫(yī)生診所的旗幟鮮明，春雨診所則要低調(diào)許多。時代周報記者是在廣州一家民營醫(yī)院里見到掛著春雨牌子的獨立診室，春雨診所高級總監(jiān)楊靖說：“做全科還是某一科，春雨診所會和合作醫(yī)院商量，爭取雙方優(yōu)勢互補，并且春雨診所有獨立處方權。”

　　不同于丁香園實打?qū)嵶越ㄔ\所、購買設備、招聘醫(yī)生的重資產(chǎn)道路，春雨醫(yī)生采取了另一條道路—輕資產(chǎn)模式：到已有的實體診所掛牌。對此，春雨CEO張銳闡釋：“作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，我們用更輕易、更輕靈的方法走線下之路。”這種方式的確更快，截至發(fā)稿日，春雨醫(yī)生簽約掛牌的醫(yī)院已有200家，其中在運營的診所已有154家。楊靖告訴時代周報記者：“200家合作的醫(yī)院是從600家醫(yī)院里篩選出來的，春雨醫(yī)生進駐醫(yī)院使用各項設備資源是免費的，并且為了確保醫(yī)院的服務質(zhì)量，醫(yī)院還要向春雨繳納2萬元的保證金。”

　　此外，春雨醫(yī)生與丁香園在醫(yī)生的選擇上一致，都是具有三甲醫(yī)院主治醫(yī)師資格的醫(yī)生。不同于春雨選擇多點執(zhí)業(yè)資質(zhì)的醫(yī)生前來坐診，丁香園選擇自聘醫(yī)生，目前杭州的丁香醫(yī)生診所已招募到15名全職醫(yī)生和30名全職護士。

　　面對面問診不能被網(wǎng)絡取代

　　回顧春雨醫(yī)生與丁香園的發(fā)展歷程，從線上回歸線下的原因不同，但殊途同歸。

　　2011年春雨醫(yī)生起家于遠程問診，涉及健康咨詢、家庭醫(yī)生、預約掛號、健康資訊等功能。先后獲得三輪融資的春雨醫(yī)生在2014年宣布，于全國5個重點城市開設25家線下診所，為用戶提供O2O全流程醫(yī)療服務。

　　2014年，騰訊宣布7000萬美元戰(zhàn)略投資丁香園，隨后丁香園宣布計劃在杭州開設全科診所。從2000年的丁香論壇起步，到2006年李天天為了維持論壇成立公司，再到2014年計劃開診所，丁香園從“醫(yī)生社區(qū)”走向患者端。與多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司不同，擁有大量醫(yī)生群體的丁香園起初并不做線上醫(yī)療服務。

　　李天天對時代周報記者表示，醫(yī)患間的線上問診不具有可持續(xù)性，面對面的問診不能被網(wǎng)絡取代，用互聯(lián)網(wǎng)思維去線下辦實體性的醫(yī)療機構，這才是丁香園真正想做的事。”

　　李天天還表示自建主要是要保證診所的口碑和質(zhì)量。“丁香園的自建并不是所有環(huán)節(jié)都要自己做，丁香醫(yī)生只聚集在患者照護這個環(huán)節(jié)，藥房外包給上海醫(yī)藥集團，處方對上藥開放，上藥完成藥品供應、咨詢和配送。另外，診所不會配備更多的檢測設備，檢測外包給迪安、金域。”