去年在中國(guó)待了75天的Uber創(chuàng)始人兼CEO特拉維斯·卡蘭尼克，上周再度來華，出席了包括央視《對(duì)話》欄目在內(nèi)的一系列公開和非公開活動(dòng)。特拉維斯·卡蘭尼克此行向外界透露的重要信息，是Uber已獲得中國(guó)投資者累計(jì)近20億美元的投資，其中部分資金定向投給了中國(guó)優(yōu)步。

　　中國(guó)優(yōu)步成功完成B輪融資，打消了之前市場(chǎng)上聲稱其融資不順的傳言，也讓特拉維斯·卡蘭尼克有了跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手滴滴公開叫板的底氣。他稱，優(yōu)步在中國(guó)的市場(chǎng)份額已有30%，他還幫滴滴算了一賬，說滴滴每周燒掉7000-8000萬美元的話，一年就要燒掉近40億美元。

　　特拉維斯·卡蘭尼克的這番言論引起了滴滴的反駁。滴滴資深副總裁陶然聲稱,滴滴專車的訂單量至少是中國(guó)優(yōu)步的7倍，他還表示，優(yōu)步要比滴滴更燒錢，去年中國(guó)優(yōu)步虧損15億美元，其中大部分被用于市場(chǎng)補(bǔ)貼。

　　盡管滴滴和優(yōu)步對(duì)彼此在中國(guó)市場(chǎng)的地位的認(rèn)識(shí)存在分歧，但毫無疑問的是——專車市場(chǎng)的格局遠(yuǎn)未確定，滴滴和優(yōu)步，都不得不嚴(yán)密提防對(duì)方的進(jìn)攻。

　　那么問題來了，在中國(guó)市場(chǎng)上，從產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、資本、團(tuán)隊(duì)等維度看，滴滴和優(yōu)步哪家的實(shí)力更強(qiáng)？它們各自的優(yōu)勢(shì)和軟肋又在哪里？這是本文希望回答的問題。

　　在行文之前，記者采訪了滴滴專車運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人孫樞、優(yōu)步北區(qū)西區(qū)總經(jīng)理張嚴(yán)琪、某汽車租賃公司董事長(zhǎng)馬強(qiáng)。此外，本文也綜合了記者此前對(duì)滴滴CEO程維、總裁柳青的采訪，以及對(duì)Uber創(chuàng)始人特拉維斯·卡蘭尼克、中國(guó)優(yōu)步戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人柳甄的采訪。

　　產(chǎn)品：優(yōu)步技高一籌，滴滴創(chuàng)新力強(qiáng)

　　2010年，Uber在美國(guó)硅谷成立，目前已在全球60個(gè)國(guó)家和地區(qū)、超過340個(gè)城市開展業(yè)務(wù)。2014年，Uber正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，目前已經(jīng)覆蓋國(guó)內(nèi)21個(gè)城市。Uber由專車業(yè)務(wù)起家，其在2014年8月推出的低價(jià)專車“人民優(yōu)步”成為了攻取中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)。

　　滴滴出行則由滴滴打車和快的打車在2015年情人節(jié)合并而來，從打車起步，目前已經(jīng)發(fā)展成出租車、專車、快車、順風(fēng)車、代駕、巴士、試駕等七條產(chǎn)品線，覆蓋全國(guó)超過400個(gè)城市。

　　作為移動(dòng)出行行業(yè)的開創(chuàng)者，Uber在產(chǎn)品和技術(shù)方面擁有優(yōu)勢(shì)，比如其倡導(dǎo)的實(shí)時(shí)派單、不接受預(yù)約、動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià)、鼓勵(lì)拼車等理念，已經(jīng)成為目前行業(yè)普遍推崇的做法。

　　與Uber相比，滴滴更加本地化。滴滴從打出租車業(yè)務(wù)起家，最初只能作為出租車司機(jī)的輔助工具存在，所以采用了搶單機(jī)制、鼓勵(lì)預(yù)約、手動(dòng)加價(jià)等做法，但這些理念并不適用于專車產(chǎn)品。所以我們看到，為了追求效率，滴滴逐漸改革了自己的產(chǎn)品，向Uber的做法靠攏。

　　專車軟件的邏輯看似簡(jiǎn)單，但在背后支撐其運(yùn)行的一整套算法卻很復(fù)雜，接受記者采訪的多數(shù)人士認(rèn)為，在這一方面，Uber顯然比滴滴更有優(yōu)勢(shì)。

　　當(dāng)然，滴滴在產(chǎn)品方面的優(yōu)點(diǎn)也不少。比如，界面和交互更符合中國(guó)用戶的操作習(xí)慣，支付方式更多樣，業(yè)務(wù)線多、能夠滿足用戶各類需求等等。滴滴專車運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人孫樞還向記者表示，滴滴在技術(shù)方面的投入十分巨大，大約有60%的滴滴員工都在從事產(chǎn)品和技術(shù)工作。

　　總體而言，在產(chǎn)品這一維度，優(yōu)步略勝滴滴。