IDC（Internet Data Center）中文名為互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心。通俗的講，IDC服務(wù)就是指圍繞著企業(yè)數(shù)據(jù)中心（以服務(wù)器為中心）建設(shè)進(jìn)行的一種IT外包服務(wù)模式，可分為IDC1.0和IDC2.0兩種模式。

　　大致包括基本服務(wù)、管理服務(wù)和“水電模式”服務(wù), IDC1.0是指資源型的基本服務(wù)，IDC2.0則包含了后兩種增值服務(wù)。其中，基本服務(wù)是指帶寬、空間、供電和空調(diào)等;管理服務(wù)是指對(duì)客戶托管服務(wù)器的監(jiān)測(cè)、報(bào)告和安全管理等;而“水電模式”服務(wù)是指不受數(shù)據(jù)中心地域限制，通過(guò)高速帶寬為IDC以外的客戶提供遠(yuǎn)程監(jiān)控及運(yùn)維的服務(wù)，收費(fèi)可以按實(shí)際使用的多少來(lái)計(jì)算。

　　2010年中國(guó)IDC市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到102.2億元，同比增長(zhǎng)40.38%；2011年中國(guó)IDC市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到170.8億元，年度增幅達(dá)到67.12%。2014年中國(guó)IDC市場(chǎng)規(guī)模達(dá)372.2億元人民幣，增速達(dá)到41.8%,與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還是保持一個(gè)較高的增長(zhǎng)速度。2015年我國(guó)IDC行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模繼續(xù)增長(zhǎng)，達(dá)到了448.5億元，同比2014年增長(zhǎng)了20.5%，近幾年我國(guó)IDC市場(chǎng)規(guī)模情況如下圖所示：

2007-2015年中國(guó)IDC市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)速度

資料來(lái)源：公開(kāi)資料整理

　　IDC公司客戶分布行業(yè)如下：互聯(lián)網(wǎng)客戶仍舊是主要快速增長(zhǎng)的客戶群體，所占比例達(dá)到33.3%；11.9%被調(diào)查用戶是制造行業(yè)。政府、教育行業(yè)增長(zhǎng)較快，所占比例分別為10.2%和9.1%，隨著政府電子政府、物聯(lián)網(wǎng)以及部分公共云平臺(tái)的快速建設(shè)，對(duì)IDC的需求也在快速增加。教育行業(yè)隨著班班通等項(xiàng)目的帶動(dòng)，一些校園應(yīng)用平臺(tái)的建設(shè)與整合，大數(shù)據(jù)的集中也會(huì)帶來(lái)對(duì)IDC業(yè)務(wù)的需求。

中國(guó)IDC客戶類型分布

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　　隨著三網(wǎng)融合的推進(jìn)，IDC的牌照之爭(zhēng)愈演愈烈。廣電建IDC已經(jīng)勢(shì)在必行。在未來(lái)，很有可能形成以電信、聯(lián)通為主的第一陣營(yíng)，廣電和移動(dòng)將會(huì)形成第二陣營(yíng)，以世紀(jì)互聯(lián)、網(wǎng)宿科技、鵬博士等上市企業(yè)形成第三陣營(yíng)，以及其它民營(yíng)IDC為主第四陣營(yíng)的局面。

　　IDC產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈，電信運(yùn)營(yíng)商與民營(yíng)IDC之間，以及民營(yíng)IDC彼此之間，業(yè)務(wù)越來(lái)越重疊，于是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)成為決定市場(chǎng)成敗的關(guān)鍵因素。形勢(shì)對(duì)民營(yíng)IDC來(lái)說(shuō)更加不利。

　　行業(yè)主導(dǎo)者：電信運(yùn)營(yíng)商（以中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通為代表）

　　所占市場(chǎng)份額：66%

　　一、目前民營(yíng)IDC企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位分析

　　（一）目前民營(yíng)IDC企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

　　優(yōu)勢(shì)：靈活，在巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下創(chuàng)新性較強(qiáng)

　　劣勢(shì)：依附于電信運(yùn)營(yíng)商，需要從電信運(yùn)營(yíng)商那里購(gòu)買帶寬、租用機(jī)房和線路開(kāi)展業(yè)務(wù)，自建機(jī)房開(kāi)展業(yè)務(wù)的民營(yíng)IDC很少，同時(shí)直接受到電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展戰(zhàn)略的影響。

　�。ǘ�）目前民營(yíng)IDC企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍
業(yè)務(wù)范圍：為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得以生存，有些民營(yíng)IDC結(jié)合自身的能力和優(yōu)勢(shì)，推出了一系列的創(chuàng)新服務(wù)。

　　（三）目前民營(yíng)IDC企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果

　　競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果：退出市場(chǎng)或謀求轉(zhuǎn)型

　　民營(yíng)IDC企業(yè)要想走的更遠(yuǎn)，就必須擺脫體制造成的困境。在國(guó)家提倡綠色節(jié)能環(huán)保的大背景下，IDC產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)廣闊的市場(chǎng)空間，IDC產(chǎn)業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)，大有可為，IDC企業(yè)需要適時(shí)抓住機(jī)遇，同時(shí)修煉自身，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。一般民營(yíng)IDC企業(yè)通過(guò)兼并、上市等方式逐步做大做強(qiáng)，逐漸成為IDC行業(yè)中重要的一部分。

　　二、目前電信運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)地位分析

　�。ㄒ唬┠壳半娦胚\(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　優(yōu)勢(shì)：本身的資金能力非常強(qiáng)大，不論在機(jī)房的建設(shè)、服務(wù)器的購(gòu)買、對(duì)電力成本的承擔(dān)能力上，優(yōu)勢(shì)都很明顯。身處上游的電信運(yùn)營(yíng)商，實(shí)際上握著民營(yíng)IDC的生死牌。

　　在三網(wǎng)融合加速推進(jìn)的大背景下，廣電運(yùn)營(yíng)商意欲改造自己的網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)入寬帶業(yè)務(wù)市場(chǎng)，從而成為電信運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以2014年的清理穿透流量的行為，實(shí)際上是以打擊廣電為主要目的的。而歷史上，不同運(yùn)營(yíng)商之間彼此爭(zhēng)斗的情形時(shí)有發(fā)生，最悲慘的是，IDC企業(yè)也總是被牽連受累。

　　為了擺脫在寬帶接入上的劣勢(shì)，包括中國(guó)移動(dòng)，廣電等運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)，都在積極建設(shè)自己的IDC。互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容資源大部分都儲(chǔ)存在IDC之內(nèi)，擁有了自己的IDC，就能使大量的內(nèi)容資源在自己的網(wǎng)內(nèi)運(yùn)行，避免走其他運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)，從而減少網(wǎng)間結(jié)算費(fèi)用的開(kāi)支。這樣雖然不失為一個(gè)好辦法，但是從整個(gè)產(chǎn)業(yè)的高度看，實(shí)際上造成了IDC的重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。

　　而且自建數(shù)據(jù)中心存儲(chǔ)內(nèi)容資源，會(huì)導(dǎo)致其他網(wǎng)絡(luò)接入用戶的訪問(wèn)，導(dǎo)致自身網(wǎng)絡(luò)的擁堵，降低用戶的體驗(yàn)，因此，即使是中移動(dòng)，也非常審慎的發(fā)展IDC業(yè)務(wù)。而中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通則在不斷的擴(kuò)大它們的IDC業(yè)務(wù)，越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商投入到它們的懷抱，在強(qiáng)者更強(qiáng)的馬太效應(yīng)之下，壟斷再次被強(qiáng)化了。

　　就像通常的壟斷造成效率低下一樣，依靠寬帶接入上的壟斷地位獲得在IDC領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，有可能使電信運(yùn)營(yíng)商滿于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。云計(jì)算在中國(guó)的落地，使國(guó)內(nèi)的IDC產(chǎn)業(yè)面臨巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)，民營(yíng)IDC希望進(jìn)入這一領(lǐng)域，但苦于沒(méi)有資源支持，電信運(yùn)營(yíng)商卻又因?yàn)樵朴?jì)算產(chǎn)業(yè)不明朗，而采取保守的市場(chǎng)策略。與之形成對(duì)照的卻是國(guó)外的互聯(lián)網(wǎng)巨頭大舉進(jìn)軍國(guó)內(nèi)的云計(jì)算市場(chǎng)，雙方的差距在進(jìn)一步拉大。

　�。ǘ�）目前電信運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)范圍

　　業(yè)務(wù)范圍：近年來(lái)，電信運(yùn)營(yíng)商出現(xiàn)了“上下通吃”的趨勢(shì)，從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)向增值業(yè)務(wù)發(fā)展。

　�。ㄈ�）目前電信運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果

　　競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果：兩者之間的競(jìng)爭(zhēng)是不對(duì)等的競(jìng)爭(zhēng)，其結(jié)果不是資源的優(yōu)化利用，而是電信運(yùn)營(yíng)商壟斷優(yōu)勢(shì)的不斷加強(qiáng)。