從垂直人群來看，大學(xué)生以及年輕藍領(lǐng)等新的消費力量正在形成， 許多新興消費金融公司也逐漸進入這一市場。相比 70 后與 80 后，90 后 在消費上更加前衛(wèi)和沖動，提前消費的意愿更加強烈。而商業(yè)銀行等傳 統(tǒng)消費金融機構(gòu)為這兩類人群提供的消費金融服務(wù)極少，因此許多新興 的互聯(lián)網(wǎng)消費金融企業(yè)則把目標定位在這些群體，發(fā)掘出了全新的市場

大學(xué)生消費金融增長已經(jīng)趨緩

資料來源：公開資料、智研咨詢整理

藍領(lǐng)消費金融市場仍存在較大空間

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截止 2015 年底，分期樂業(yè)務(wù)覆蓋全國近 3000 多所高校。自從 2014 年 Q4 開始，覆蓋校園已經(jīng)基本穩(wěn)定。未來校園分期業(yè)務(wù)的核心方向在于 對于客戶需求的深度挖掘、新入學(xué)用戶的快速獲取以及服務(wù)質(zhì)量和客戶 體驗的提升。團隊規(guī)模與結(jié)構(gòu)目前已經(jīng)在全國 35 個城市建立營銷中心， 覆蓋北京、上海、深圳、重慶等國內(nèi)一二線城市所有高校，并在全國 35 個城市建立自提中心。 相比藍領(lǐng)市場，大學(xué)生消費金融市場空間相對有限，目前全國高校 學(xué)生數(shù)量約 3000 萬人，假設(shè)人均分析消費/消費貸 3000 元，僅有近 900 億的市場規(guī)模。之前行業(yè)內(nèi)大的玩家如趣分期、分期行業(yè)樂等已經(jīng)出現(xiàn)， 行業(yè)正逐漸進入洗牌期，幾家獲得較高融資的平臺占據(jù)了行業(yè)大部分市 場份額。且大學(xué)生用戶畢業(yè)后容易流失，缺乏持續(xù)性。同時由于大學(xué)生 群體較為敏感，存在較大的政策風(fēng)險，受行業(yè)政策影響相關(guān)公司已經(jīng)逐 漸退出并逐漸轉(zhuǎn)型切入其他細分領(lǐng)域。

分期樂覆蓋高校數(shù)量超過 3000 家

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由于目前藍領(lǐng)市場具備以下特點，使得其成為的目前消費金融領(lǐng)域 最具潛力的藍海市場：1）群體具備差異化，與白領(lǐng)不同，大部分藍領(lǐng)沒 有信用卡，不是傳統(tǒng)金融機構(gòu)的服務(wù)人群；2）相較大學(xué)生而言，藍領(lǐng)人 群有固定的收入來源，具備較強的消費能力；3）全國藍領(lǐng)用戶人群達到 約 2 億人，市場空間達萬億量級；4）目前市場仍處于早期，仍然具備較 大的拓展空間。 全國藍領(lǐng)用戶人群達到約 2 億人，有相對較好的收入水平和較旺盛 的借貸意愿，同時目前消費金融在藍領(lǐng)市場的滲透率很低，潛在空間達 萬億量級。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，預(yù)計 2016 年國內(nèi) 18-35 歲的年輕藍領(lǐng) 達到了 1.9 億人，未來 5 年內(nèi)基本保持在 2-2.2 億的水平。其中 26 歲-35 歲的藍領(lǐng)用戶占到總藍領(lǐng)用戶數(shù)的 58.1%，并且以男性為主，收入水平集 中在 2000-5000 元，這部分人群正處于事業(yè)上升期，具備一定的固定收入， 但同時個人生活品質(zhì)也有較旺盛的需求，借貸意愿較強。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)， 使用過消費分期的年輕藍領(lǐng)僅為 15.8%，而未使用但有意愿使用的人群占 到了 76%，潛在空間巨大。

我國整體藍領(lǐng)人群超過 3 億

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藍領(lǐng)人群主要集中 26-31 歲

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藍領(lǐng)人群收入水平集中在 3000 左右

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大部分藍領(lǐng)未使用過消費金融產(chǎn)品

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