實驗室自動化是檢驗解決方案提供商和臨床檢驗工作者長期的追求，也是檢驗發展的方向。

實際分析過程僅占實驗室工作的小部分

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　　實驗室自動化形式多種多樣，但其本質均是將實驗室多個前/后處理和檢驗模塊整合成實驗室自動化系統（laboratoryautomationsystem，LAS），并與實驗室或醫院的信息系統（LIS、HIS）相結合，形成高度信息化、自動化的檢驗系統。

　　實驗室自動化主要可分為TTA（TaskTargetedAutomation，目標任務自動化，又稱FLA，彈性實驗室自動化）和TLA（(totallaboratoryautomation，全實驗室自動化）兩類。TTA主要是由其通常是將不同檢測系統或工作模塊根據特定需求直接進行聯機組合而形成的自動化系統。相比于大型的TLA自動化系統，TTA不依賴于軌道，相對比TLA靈活、便宜，但覆蓋的項目和功能少，自動化程度比TLA低，工作效率較低，樣本處理量較低，適合樣本量和規模相對較小的實驗室。TLA1981年發源于日本，其核心在于將臨床實驗室內臨床化學、免疫學、血液學等檢驗設備通過信息網絡和軌道，與分析前和分析后設備的系統化整合，實現由儀器對樣本進行自動前處理、檢測、歸檔的全過程自動化。通過將臨床實驗室中各種獨立的自動化儀器以特殊的物流傳送設備串聯起來，在信息流的主導控制下，構成流水線作業的組合，將大大提升實驗室常規檢驗的自動化程度，適用于大中型實驗室。

2016年國內流水線檢驗銷售數量（單位：條，估計值，均為進口品牌）

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至2016年底國內流水線累計銷售數量（單位：條，估計值，均為進口品牌）

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某進口品牌檢驗流水線銷售情況（單位：條）

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　　根據報道，火箭軍總醫院檢驗科2013檢驗信息系統（LIS）數據表明，該院檢驗科平均日樣本量為2065份，其中生化與免疫（含手工免疫）樣本逾1000份，其中每天早6點-早9點高峰期樣本占2/3.在安裝CCM自動化流水線前，樣本周轉時間（TAT）較長，每完成一個樣本檢測，需經過樣本預分類、離心、手工去蓋、手工排樣、上機前掃描等10個步驟，人工操作量大、技術含量低，且耗時長、錯誤率高，人員配置需求不斷上升。

　　2014年安裝CCM流水線后，樣本檢測步驟由10個優化為5個，且大量耗費人力的工作全部被機器替代。生化樣本TAT由148分鐘降至101分鐘，免疫樣本TAT由190分鐘下降為140分鐘。同時通過自動分杯功能整合采血規則，減少采血次數；方便的樣本選擇和查找，極大方便復檢；自動化選擇加上信息系統和中間件的雙重審核，降低了檢驗錯誤率。

檢驗實驗室的主要訴求的相互制約

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　　在我國，三級醫院是體外診斷市場的重心，打造檢驗流水線，進攻外資壟斷的三級醫院市場，是國內體外診斷年工業企業擴大市場空間，做大做強的必經之路

2015年三級醫院檢查費用占比

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　　此外，檢驗流水線價值不在于其本身的高昂售價，而在于無論投放還是銷售，檢驗流水線作為高通量、高價值設備都能鎖定醫院檢驗科較大比例的收入（據估計，化學發光+生化檢測約占醫院總檢測收入的七成左右），相比單臺裝機，將大大提高相關儀器的試劑采購單產水平。因此檢驗流水線也是提升國內IVD工業企業盈利能力的保證。

　　我們認為檢驗自動流水線和微生物質譜帶來的業績彈性不僅在于其本身銷售價值，更在于其銷售拉動的試劑采購和其他微生物診斷產品采購。