宋紀斌表示，要做好汽車后市場，總結為六個字“有可為，不可為”。三頭六臂選擇顧客是B端市場如4S店，暫時沒有選擇C端的車主市場，在未來可通過B端再影響C端。公司選擇做自營產品，目前93%以上都是自營產品。在未來選擇渠道方式，是以加盟為主，直營為輔。公司選擇做易損件，主要是其交易頻次高，和顧客見面機會多，顧客需要即時服務的易損件。公司選擇做公共流量而不是私域流量，這樣可以為很多人提供服務，比如說零散的修理廠，單個修理廠及連鎖的修理門店，也可以做一些集團性的，如4S店。

談到未來三頭六臂的商業模式，宋紀斌表示，我們做的商業模式和傳統商業模式有不同，主要做渠道品牌專注平臺的搭建。在將來公司是以數據化、智能化、共享化為一體的家公司，對供給端、需求端進行需求的整合和對接，形成一個新的商業模式。