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魔力Show以社交賦能新零售模式,促進消費融合新力量
2020/6/2 12:15:54 來源:新浪網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:2020年是徹底改變國民的思維和消費方式的一年,社交電商已迎來全面爆發。由于受到新型冠狀病毒的影響,全國多地影院宣布停業2020年是徹底改變國民的思維和消費方式的一年,社交電商已迎來全面爆發。由于受到新型冠狀病毒的影響,全國多地影院宣布停業,大年初一當天全國所有票房收入僅有181萬元,而去年同期票房則有14.58億元,約為去年的千分之一;商場、餐飲,旅游等行業遭遇的打擊可謂是“毀滅性”的,2019年春節期間,全國零售及餐飲業銷售額約為10050億元,據不完全統計,餐飲零售業在春節假期內的損失就高達5000億元左右。哪里有危險,哪里就是機會!
疫情在給實體企業帶來重創的同時,也帶來了新的機遇與挑戰,不少企業也在疫情期間悄然崛起,社交新零售企業就是最好的例子。
社交新零售是充斥在生活中多個場景的,由此鏈接不同場景的路徑,各大電商平臺、線下實體店、明星帶貨、工廠、物流、用戶、大數據環環相扣,結合這些路徑迅速利用、轉化、變現資本經濟。

重構“人、貨、場”三要素的社交化
魔力Show重新定義了人、貨、場三大零售核心組成要素,具體來看,人由單純的消費者轉變為消費商;貨由物質性商品轉化為全方位的消費過程及體驗;場由固定空間轉變為泛零售、多元化的消費場,魔力Show在社交電商營運中是有著一套完善的社交化零售流程,可以簡單、快速、低成本地引流和轉化變現。
結合線上、線下、技術、數據、供應鏈,零售價值鏈上所有要素和場景的融合,社交零售借機社交圈進行產品分享,通過個人的關系網達到吸引更多不同類型的消費人群,最終為個體帶來可觀收益。
比爾·蓋茨曾說過:“永遠不要靠自己一個人花100%的精力,而要靠100人花每個人1%的精力”。在傳統的電商中,企業只能依靠自身進行產品銷售;但是魔力Show架構的電商新零售可以改變這種以企業自身為主體的銷售模式,通過發揮基于人際的互動分享經濟模式,為各行業架起一座更加和諧發展的橋梁,讓目標人群從消費者向消費商轉變,成為彼此互相帶動引流的載體。

5G布局商業模式,規劃未來趨向
“新零售”概念在2016年就已經被提出,而現如今,真正的的社交新零售時代已經到來。
這次疫情,迫使人們變得“越來越宅”,受傷害最大的是實體經濟,景區、電影院、商場、廟會……無一不受影響,而這種情況則使電商獲得新機遇。
每逢發生重大公共危機事件時期,無不“助長”新商業形態的發展,2003年的“非典”,劉強東把中關村的實體店鋪搬到了線上,馬云順勢創立了淘寶,來到2020年的今天,因為疫情老百姓閉門不出,實體店空蕩蕩,但大街上依然有快遞員/外賣員在奔波,在非典之后人們習慣了互聯網和電子商務,經過20年的習慣培養,相信在此次新型冠狀病毒疫情之后,人們不只是“習慣”,而是對移動互聯網社交電商產生了強烈的“依賴”。
在5G技術的引領下,一個個5G應用如雨后春筍般涌現,在萬物互聯的新世界里,魔力Show順勢采用5G黑科技,連接起企業和用戶之間一切可以合作的橋梁,智能引流變現,通過5G快速搶占市場。
更多人傾向社交新零售創業
自由職業化
基于移動互聯網的智能化社交平臺,社交電商從業者在客服、配送、內容、IT系統、培訓等方面都具備一定的能力,而相對于傳統工作,社交電商從業者的門檻和時間自由度均有不同程度的變化。
魔力Show針對傳統線下實體,在渠道、產品、售后各方面大力支持店面的配置升級,通過明星資源幫助實體引流,針對線上或有創業想法者,魔力Show則給予平臺、人脈、經驗,手把手提升個體的能力,實現新零售創業。

關于這次疫情造成的經濟影響,沒人能給出定論,但是餐飲、娛樂、消費、出口等,必定會受到沖擊,在實體經濟受創后,失業率與就業率亦會受到影響,而在未就業人群的背后,更有著上百萬個家庭會受到沖擊。
新零售創業門檻低,大健康產業前景好,是創業或副業的最佳選擇,也成為更多人二次創業的首選。
危機就是轉機
據大數據統計,預計2022 年中國輕食代餐市場將會達到 1200 億人民幣,魔力Show全新口味奶茶剛剛發布,已經成為2020年度的焦點產品,撬動了整個代餐市場,健康生活的理念也輻射至更多消費者;魔力Show全網電視和電影的冠名宣傳、各種商業街的媒體傳播、300位明星安利帶貨、線上線下5G引流,魔力Show自帶流量。
無論是新零售還是社交新零售,都需要更多的網絡資源和更多的大數據,其背后必定需要強大的公司技術進行支持,魔力Show的發展也必將隨著新零售行業的發展而發展,順應趨勢,未來無限光明。
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