隨著DHG項目一期動員大會在正莊實業(yè)的成功舉辦，化妝品包裝行業(yè)從此也正式邁入到數(shù)字化人力資源管理時代!

智能化生產(chǎn)推動人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型

化妝品包裝行業(yè)的龍頭企業(yè)—正莊公司成立于1992年，由正莊實業(yè)、正莊新材料兩家公司組成，主要生產(chǎn)香水、清潔用品、護(hù)膚品和彩妝等各類包裝，擁有集產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、精密模具制造、自動化注塑(中央供料系統(tǒng))、自動化裝配、自動化設(shè)備設(shè)計制造于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

以“做全球著名品牌的名配角”為定位的正莊實業(yè)，經(jīng)過多年的發(fā)展轉(zhuǎn)型，目前已成為浙江地區(qū)規(guī)模最大的化妝品包裝企業(yè)。創(chuàng)新發(fā)展的理念和以質(zhì)量為核心的管理體系，幫助正莊實業(yè)奠定了在行業(yè)的重要地位。

近年來，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，正莊實業(yè)的智能化生產(chǎn)步伐也在加快邁進(jìn)。此次人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更是為企業(yè)未來的發(fā)展打造了更加強(qiáng)大的推動力和引導(dǎo)力。

專業(yè)應(yīng)對，確保項目成功推進(jìn)

在正莊實業(yè)DHG項目的一期上線前，東寶軟件就安排了多位專家在企業(yè)做了相關(guān)的現(xiàn)場調(diào)研，針對重點項目做了大量的優(yōu)化和準(zhǔn)備工作，對所有人力資源管理模塊進(jìn)行了梳理，把不常用、意義不大的、邏輯不清晰的部分提前做了相應(yīng)刪減和優(yōu)化，并對正莊實業(yè)原有的組織架構(gòu)給出了相應(yīng)的優(yōu)化意見。

在DHG項目部署和實施中，由于企業(yè)人員規(guī)模大且一直處于不斷新增中，新的挑戰(zhàn)接連出現(xiàn)，東寶軟件的工作人員通過連續(xù)通宵值班、提出增加設(shè)備及幫助人力資源部門分析和整理管理中的問題等方式，一步步成功解決了一個又一個的難題，保證了項目的快速上線，并獲得了客戶的深度肯定。

數(shù)字化管理推動企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級

在DHG項目第一期成功上線后，東寶軟件幫助正莊實業(yè)在人力資源管理完美實現(xiàn)了：

1、模塊工作信息化、標(biāo)準(zhǔn)化;

2、崗位體系建設(shè)規(guī)范化;

3、時間管理全員化、智能化;

4、人才培養(yǎng)體系的搭建;

5、基礎(chǔ)系統(tǒng)及OA、ERP、餐飲、門禁等系統(tǒng)組織和人員基礎(chǔ)的集成。

面對外部需求快速變化的市場，人才管理和創(chuàng)新發(fā)展一樣重要，相信在東寶軟件DHG產(chǎn)品的強(qiáng)力推動下，正莊實業(yè)的人才管理體系建設(shè)工作必將邁入一個全新階段，人才也將成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新動力。

智能化時代的競爭早就開啟，只有走在時代前端，抓住發(fā)展機(jī)遇、快速升級的企業(yè)才能更快地在發(fā)展中脫穎而出。

相信在DHG項目的第二期及第三期的陸續(xù)上線后，正莊實業(yè)的人力資源管理工作必將成功進(jìn)入數(shù)字化的戰(zhàn)略管理，實現(xiàn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的深度集成，將管理工作的價值無限放大，助力企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級。