中國內衣市場的可擴體量仍具有較高的投資吸引力，女士內衣的適齡人群非常龐大，根據相關數據顯示，中國人口結構中，女性人口超過6.5億人。就內衣的穿著適齡人群來看，10-15歲的少女已經開始穿戴內衣，年齡在60歲以上的老人多數也需穿戴內衣，并且，女性人口數仍以每年0.5%以上的增速增長。其次，中國女性對內衣消費觀念也逐步改變，更加注重內衣的健康衛生更換和時尚多套穿搭的消費觀，國內人均內衣擁有量遠遠低于國際發達國家水平，讓未來內衣的總體消費需求量仍然保持著良好的增長空間。

然而中國內衣市場的品牌格局卻一直風雨飄搖，更缺乏行業絕對性的領導品牌，行業市場份額集中度低，行業競爭分散而缺乏先進的品牌和營銷理念迭代，長久以來行業品牌絕大多數均處于低端的底層競爭維度，甚至在大環境經濟下行氛圍的影響下出現停滯不前的低迷境況，行業思路創新和模式變革顯得格外重要。

GOSO香蜜閨秀可算是近年來一個大膽突破發展局限的新秀品牌之一，憑借其顛覆式的聯營發展模式和領跑行業的智慧大數據核心能力建設，5年快速拓展店鋪近2000家，銷售規模每年超40%的增速飛速成長。GOSO速度不僅震驚了整個內衣行業，也成功獲得了資本投資市場的青睞。2019年底GOSO香蜜閨秀成功獲得首輪資本市場融資，未來發展潛力巨大。

2020年的開端，一場前所未有的疫情向全球人口健康和經濟發展發起“致命”威脅。線下內衣實體店作為傳統零售行業面對此次的疫情爆發投資信心都大受打擊，而香蜜閨秀憑借著本身強大的4大能力，在此次疫情中更是發生了“逆”勢增長的奇跡。疫情之下，GOSO香蜜閨秀快速恢復正常運作。2020，四月至五月共計新增門店近300家!跨19個省份，實現單月在疫情影響下同比增長高達80%，拿出了同行羨慕的成績單。

GOSO香蜜閨秀增長如此迅猛，其實與它顛覆式的模式創新以及5年來不斷鍛造的核心能力息息相關。沒有金剛鉆怎拿瓷器活，GOSO香蜜閨秀如今在聯營運營領域已然建立起自成一套的體系，很多后期的模仿者在核心精髓層面是無法模仿的。

GOSO香蜜閨秀專業能力持續突破

GOSO以服務門店服務顧客，共同發展為己任，不斷突破創新。千店千面，通過系統化大數據，每天把近10000個單品，準確分配到近2000家店鋪。600多萬會員精準營銷，會員銷售占比迅速提升，回購率高于行業水平!品質把控，質量及格率提升至96%。全國終端實現統一的后臺運營管理，高效的商品周轉能力，營運培訓和銷售能力，暢銷商品快速供應滿足能力!這一切，都是GOSO香蜜閨秀持續鍛造的利器。

GOSO香蜜閨秀產品模式不斷創新

打造區域研發中心和區域買手團隊，建立海量款式后臺，確保門店的款式快速更新，用心鉆研和打磨爆品。GOSO香蜜閨秀的產品有效地整合了大數據與開發前期的消費者意見，讓產品上市后具有極強的競爭優勢，期間打造了不少的網紅爆款，比如：更柔軟更有型的3倍軟黑科技親膚棉杯、舒美升級的5大杯效、舒適度倍增的家居服潮趣爆款等等!GOSO香蜜閨秀致力讓每一位消費者都能從GOSO買到舒適好穿的產品!

GOSO香蜜閨秀快速產品供應機制

GOSO香蜜閨秀打造快速智慧供應鏈，精準計劃，暢銷款快速抵達門店，打造行業第一的商品與快速供應一體化管理能力。全新自動補貨系統，精準控制暢銷貨品滿足率。新品分貨系統，更精準做到在合適的時間將合適的貨品配發到合適的店鋪。GOSO香蜜閨秀供應鏈負責人在接受媒體訪問時稱：“GOSO香蜜閨秀目前的供應鏈模式以產業角度來看是典型的‘云、網、端’體系。基于“數據+算法”構筑核心，建立用戶模型、訂單模型和產能模型。GOSO香蜜閨秀不僅知道用戶的產品偏好，而且能做出準確的訂單預測，同時也知道供應商的產能排期。其次，GOSO香蜜閨秀的用戶、門店、總部、工廠、運輸、倉庫等每一個環節通過終端及時共享數據，接收GOSO香蜜閨秀指令安排工作，形成一體化調度的戰略性供應系統。

由此可見，GOSO香蜜閨秀一躍成為內衣界的聯營龍頭品牌，是有跡可循的。爆發式的店數增長和超強的盈利水平，其根本優勢卻在于背后的經營方式和核心能力，所以連很多業內人士也表示“看不懂”。連鎖業態經歷了好幾輪洗牌，從自營到加盟到現在的聯營，每一次變革既是機遇也是挑戰。和香蜜閨秀一同抓住聯營的“風向標”，審時度勢，順勢而為，逆勢而上!。