Costco是一家以效率著稱的收費(fèi)會(huì)員制連鎖倉儲(chǔ)超市，它的商品以“優(yōu)價(jià)高質(zhì)”著稱，被稱為“神奇超市”。與同類型超市相比較，它具備了太多競品所無法比擬的優(yōu)勢：它擁有全球供應(yīng)鏈體系，商品保持在4000個(gè)左右精選SKU(庫存量單位)，每一個(gè)品類只有一種到三種精選商品售賣;在全球11個(gè)地區(qū)設(shè)有超過770家的分店，會(huì)員量超9600萬。龐大的市場及用戶覆蓋率，使得絕大數(shù)品牌都想進(jìn)駐其中。這意味著，能夠進(jìn)入Costco賣場的產(chǎn)品，必須是質(zhì)量與品牌美譽(yù)度過硬才行。艾芬達(dá)此次能夠入駐Costco，基于的是品牌多年國際市場贏得的品質(zhì)聲譽(yù)。

作為國內(nèi)電熱毛巾架行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主編制定單位，艾芬達(dá)在世界范圍內(nèi)擁有超過500萬用戶，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美60多個(gè)國家和地區(qū)，一年出口歐美100萬套;并與世界諸多500強(qiáng)企業(yè)建立了長期合作。艾芬達(dá)憑借國家“一帶一路”政策的東風(fēng)，不斷地占領(lǐng)市場，擴(kuò)大全球銷售版圖，提高企業(yè)核心競爭力，提升品牌知名度，多款產(chǎn)品火爆全球，成為備受推崇的智能衛(wèi)浴產(chǎn)品。

Costco的零售模式和購物價(jià)值，天然就是一個(gè)為有著龐大且穩(wěn)固中產(chǎn)階層的社會(huì)準(zhǔn)備的。這種強(qiáng)大的商業(yè)模式被一直備受推崇，被不少實(shí)體店、電商平臺(tái)研究和模仿。優(yōu)質(zhì)的會(huì)員服務(wù)，成功將Costco與消費(fèi)者進(jìn)行了深度綁定，尤其是中高端的白領(lǐng)消費(fèi)群體。而這批用戶與艾芬達(dá)電熱毛巾架的核心消費(fèi)群體高度重疊，因此艾芬達(dá)強(qiáng)勢入駐Costco，依托它的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和購物渠道，吸引雙方共同的用戶群體。

民族品牌出海，任重而道遠(yuǎn)。在開拓國際市場的道路上，艾芬達(dá)堅(jiān)持以市場為原點(diǎn)、以需求為導(dǎo)向，以供應(yīng)鏈為核心，延續(xù)高速擴(kuò)張態(tài)勢，取得了令人振奮的成績。強(qiáng)大的品牌影響力背后，是品牌在創(chuàng)新、研發(fā)、生產(chǎn)上的不懈探索。作為電熱毛巾架領(lǐng)域全球率先投產(chǎn)自動(dòng)無人整機(jī)車間的實(shí)力品牌，艾芬達(dá)自創(chuàng)立之初，就確立了“研發(fā)為王”的戰(zhàn)略方針，日益構(gòu)建了完備的研發(fā)體系，形成了良好的研發(fā)機(jī)制。通過自主研發(fā)和積極引進(jìn)吸收國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行技術(shù)再創(chuàng)新，艾芬達(dá)產(chǎn)品目前擁有16項(xiàng)發(fā)明專利、45項(xiàng)實(shí)用新型專利、263項(xiàng)外觀專利在內(nèi)的共計(jì)324項(xiàng)專利。

面對著新零售業(yè)態(tài)的方興未艾，中產(chǎn)階級群體急速擴(kuò)大，對于高品質(zhì)零售賣場的需求等新形勢，艾芬達(dá)愿與Costco一道，共同服務(wù)好世界各國家庭，為他們持續(xù)帶來更好的產(chǎn)品與服務(wù)。在中國制造、中國品牌、中國模式走向世界的征程中，艾芬達(dá)期待與更多合作伙伴攜手同行，共贏發(fā)展，引領(lǐng)國內(nèi)品質(zhì)制造走向更廣闊的海外市場!