他指出了雷士照明存在的問題、解決方案和發(fā)展方向。過去幾個月，KKR為雷士照明帶來開放、透明、高效、廉潔的企業(yè)文化和治理模式。雷士照明將不再是老板拍腦袋的模式，應是充分授權、充分信任，并給各管理層開放發(fā)展的機會。此后，雷士照明建立起了董事會領導下的CEO責任制。過去一個月，雷士照明管理團隊基本實現(xiàn)了全職業(yè)經(jīng)理人化，企業(yè)經(jīng)營管理第一次完全由專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人團隊負責，更強調(diào)市場導向的經(jīng)營方針，更關注持續(xù)、良性的企業(yè)發(fā)展。

雷士照明的產(chǎn)品服務也開始尋找新的定位。高品質(zhì)的高端商照新品、高端定制化的家居產(chǎn)品、照明設計中心，在最近一段時間也陸續(xù)推出。我們的電商渠道在疫情期間取得高速增長，線上的高增長為未來線下實現(xiàn)O2O新零售奠定契機。

8月19日，海高斯臺風從珠海登陸，12級大風導致珠海全市停工停業(yè)停課。這對于在珠海組織團購的雷士照明來說是一次巨大的挑戰(zhàn)，280多位經(jīng)銷商的接待工作加上武漢運營中心100多人的返程滯留，原計劃當日團購的北京、甘肅、重慶運營中心，也被迫滯留在酒店。

但是，這次參團的五個運營中心與雷士總部團隊同心協(xié)力，最終克服重重困難，圓滿完成了秋季團購會任務目標，創(chuàng)造了雷士照明單日秋團業(yè)績最佳記錄。8月21日，江蘇運營中心現(xiàn)場訂單更是超過3000萬元，達成秋季團購會任務110%，再創(chuàng)單個運營中心單日團購額新高!我想這就是全國經(jīng)銷商對雷士照明涅槃重生之認同的最好投票方式!

2020年是一個特殊的年份，各行各業(yè)都面臨著前所未有的危機和挑戰(zhàn)，按照過去的思維和做法是解決不了新問題的。必須要放棄幻想，刀口向內(nèi)自我變革，最終實現(xiàn)涅槃重生。

2020年，每個處在危難之中的企業(yè)都應當以“作為人，何謂正確”作為自己的經(jīng)營哲學，不僅灌輸給管理層，還要普及到基層員工，并將此作為判斷一切事物的基準。任何機構、企業(yè)、單位、個人，只要從上到下、從里到外積極轉(zhuǎn)換思想意識，堅定地邁出自我改革的步伐，就一定可以涅槃重生。