多年來的產業化規劃和布局,使得波奇寵物生長為一個寵物生態平臺。

根據招股書顯示,截止2019年12月31日,波奇寵物注冊用戶約2300萬,MAU約350萬。可以說波奇寵物手握千萬級用戶流量,擁有第一代養寵人熟知的成熟寵物內容社區,并為1.5萬家寵物門店和醫院提供了免費的SAAS系統(波奇寵物店管家)和進貨渠道,這是波奇寵物在進入寵物醫療、寵物人才培訓、寵物線下門店、寵物食品制造等范疇的絕對優勢。從這些范疇的開展需求看,波奇寵物的整合也能產生更多的化學反應。

第一,將用戶的真實需求傳導至產業鏈上游,以進一步改善企業的產品和效勞形式,像是在寵物醫療范疇,波奇寵物的大數據能夠在調查搜集用戶相關需求后反應至消費端。

第二,用自身在寵物行業深耕12年的技術和實力,范圍化線下門店,制定門店行業標準,改善它們的供給鏈系統和運營效率,應用專業的SaaS系統(波奇寵物店管家)去協助線下門店和為消費制造企業打通供給鏈數據,從而進步整個供給鏈的效率。

第三,應用本身在C端的流量和內容優勢,以及自有電商平臺,協助企業和門店停止品牌營銷,從而搭建起一個充沛閉環的消費形式,同時滿足B端和C端的多元需求。

總體來說,寵物醫療、寵物人才培訓等范疇自身增長潛力宏大,波奇寵物進入這些范疇,經過流量和技術賦能,能夠帶來更多的增長機會。

從行業視角上看,波奇已經不止是在運營企業,而是在運營整個寵物生態產業。在建設生態圈的過程中,波奇不僅僅是寵物產業新基建的受益者,還是建設者和賦能者。隨著波奇寵物生態圈的成熟發展,未來無論是寵物經濟還是情感經濟,都將會成為推動整個寵物行業發展的加速器。