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億邦智庫:3+1切口成型 2020產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已落地實體經(jīng)濟
2020/11/5 13:36:02 來源:億邦動力網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:中國需要什么樣的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在中國能走出什么樣的特色?我們也許能從十九屆“五中”全會公報中找到啟示——“堅持把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上”、“提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平”、“加快數(shù)字化發(fā)展”。中國需要什么樣的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在中國能走出什么樣的特色?我們也許能從十九屆“五中”全會公報中找到啟示——“堅持把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上”、“提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平”、“加快數(shù)字化發(fā)展”。其中既有黨和國家的大政方略,也有頂級智囊團隊對經(jīng)濟走向的深度研判。
連點成線,是否已經(jīng)有答案?
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)起于市場應用層面的口口相傳,矚目于騰訊馬化騰的戰(zhàn)略性加磅,立足于2020年的全球疫情考驗之中。以往對數(shù)字化轉(zhuǎn)型不理解、不確定的制造、流通及商品品牌企業(yè),經(jīng)歷了工廠停工、線下經(jīng)營停擺考驗之后,數(shù)字化意識被激醒,電子商務與智能制造相向而行,數(shù)據(jù)智能成為企業(yè)增長基因。
2019年,億邦智庫根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術在生產(chǎn)、流通、消費三個環(huán)節(jié)的貫通長短,將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)劃分為短鏈、中鏈、長鏈三種類型。2020年,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更加清晰地形成了“3+1” 切口。
第一個切口,短鏈對應“智能制造”
億邦智庫研究認為,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式下的智能制造使在線接單生產(chǎn)的模式成為常態(tài)。比如,杭州捷配通過自建工廠和協(xié)同工廠,建立了印刷電路板網(wǎng)絡協(xié)同制造網(wǎng)絡,將電路板產(chǎn)品采購的下單、計價、客服、生產(chǎn)工程、制造和物流等流程全部在線化,實現(xiàn)印刷電路板(PCB)打樣24小時內(nèi)出貨。
又如,阿里巴巴“新制造”的落地應用犀牛智造,將銷售數(shù)字、設計、生產(chǎn)環(huán)節(jié)打通,通過C端到M端的高效連接,為淘寶、天貓商家提供時尚趨勢預測,實現(xiàn)更具柔性的供給。服裝行業(yè)從過去平均1000件起訂、15天交付的流程,被犀牛智造縮短為100件起訂、7天交貨,由此中小企業(yè)可實現(xiàn)小單量、多批次、高效高品質(zhì)地生產(chǎn)。
今年8月獲得1億元融資的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺云工廠,將制造業(yè)務的線下場景搬到線上,提供3D打印、手板加工、機械加工、供應鏈管理共四項服務,建立了一個從設計到制造的全產(chǎn)業(yè)鏈硬件開發(fā)制造體系,涵蓋汽車制造、醫(yī)療器械、高端裝飾、智能硬件、家電、外貿(mào)、衍生品等七大行業(yè)。
第二個切口,中鏈對應“數(shù)字供應鏈”
今年,工業(yè)品電商領域出現(xiàn)了兩筆大額融資:京東工業(yè)品融資2.3億美元,震坤行工業(yè)超市融資3.15億美元,工業(yè)品作為與企業(yè)采購、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)強相關的領域,在資本層面已經(jīng)得到認可。更重要的是,工業(yè)品電商已經(jīng)從B2B信息平臺向數(shù)字供應鏈服務延展,采購鏈條數(shù)字化、透明化,采購服務的一體化、智能化成為了行業(yè)的共識。
國聯(lián)股份通過平臺、科技、數(shù)據(jù)的鏈接方式,在鈦白粉、玻璃原材料、農(nóng)用化肥、紙漿等工農(nóng)業(yè)原料領域形成集采供應鏈,上市一年來股價翻了10倍。
同樣是上市公司,辦公用品品牌齊心集團建立了數(shù)字化運營平臺,打通前端到后臺倉儲物流端的全產(chǎn)品服務鏈,構建集采購、生產(chǎn)、訂單、銷售平臺支持及基礎數(shù)據(jù)支持為一體的內(nèi)部運營管理系統(tǒng),2020年前三季度,其B2B供應鏈服務收入同比增長57%,集團凈利潤同比增長30%。
在電子元器件領域,硬之城年度增長約200%,其模式可概括為:第一,柔性供應鏈,即基于需求做反向供應鏈,第二,整合下游貼片工廠,工廠接入系統(tǒng)后通過智能推薦進行柔性生產(chǎn),其目標是全流程自動化、智能化,用戶只需要提供BOM表,便可最終拿到貼片。
在鋼鐵領域,B2B電商模式飛速迭代,鋼銀電商、蘭格鋼鐵、積微物聯(lián)等多家平臺均向數(shù)字供應鏈方向升級,其中蘭格鋼鐵提出了由“科技、交易、數(shù)據(jù)”六個字構成鋼鐵數(shù)字供應鏈發(fā)展戰(zhàn)略。即將完成IPO上市的歐冶云商,致力于構建集交易、物流、加工、知識、數(shù)據(jù)和技術等綜合服務為一體的鋼鐵產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)科技平臺。
在建筑行業(yè),中模國際管理資產(chǎn)已經(jīng)超過10億,依托互聯(lián)網(wǎng)技術、大數(shù)據(jù)、智能裝備升級賦能萬億產(chǎn)值的模架產(chǎn)業(yè),成為強勁增長的數(shù)字供應鏈服務商。
在紡織布料領域,百布通過AIoT和SaaS服務實現(xiàn)對上游生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)能的智能化管理和有效分配,同時通過完善行業(yè)數(shù)據(jù)庫和圖搜技術提升交易環(huán)節(jié)的匹配效率和交易體驗,實現(xiàn)倉配一體化網(wǎng)絡和一站式履約能力。百布2019年全年實現(xiàn)近百億銷售額,覆蓋行業(yè)70%的成品布一批商和產(chǎn)品品類。
第三個切口,長鏈對應“雙能力品牌”
智能定制或者快反能力是商品品牌企業(yè)數(shù)字化升級的重要方向,數(shù)字化對品牌增長的價值在家居、服裝等領域率先爆發(fā)。
過去半年,歐派家居市值從370億元增長至750億元,其背后是設計與制造數(shù)字化的打通,全業(yè)務鏈路信息化系統(tǒng)集成、生產(chǎn)過程、設備自動化、智能化融合,智能定制形成了家居企業(yè)的可持續(xù)增長動力。
雙能力在家居用品領域體現(xiàn)最為明顯,網(wǎng)易嚴選在2016年開始與工廠合作,深入到產(chǎn)業(yè)鏈,對流程做改造,輔助供應商可以應對靈活市場,后來的淘寶心選、京東京造相繼跟進。今年在美國上市的名創(chuàng)優(yōu)品也是同樣的邏輯,它將產(chǎn)品設計、工廠生產(chǎn)、供應鏈管理、前端銷售全鏈路打通,能夠快速根據(jù)市場變化推出爆品。
在服裝領域,跨境時尚電商SHEIN通過數(shù)字化構建起快反能力,在以低成本提供優(yōu)惠價格的前提下,款式上新的數(shù)量和頻率均超過著名快時尚品牌ZARA,業(yè)界預測其2020年銷售額將超過500億元,刷新中國服務品牌營收規(guī)模記錄。女裝品牌茵曼也通過智能制造+數(shù)據(jù)中臺+平臺門店的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式,成功穿越了疫情下的服裝重災區(qū)。
“+1”,以“數(shù)據(jù)智能”為特征的科技服務
短鏈、中鏈、長鏈三種類型的底層,是以云計算為核心的數(shù)據(jù)智能。據(jù)高盛最新的評估,阿里云的估值已經(jīng)達到930億美金,2022財年營收將達834億元;騰訊“金融科技及企業(yè)服務”單季收入298.62億元,占騰訊整體收入比重已達26%;金山云在今年5月8日登陸納斯達克,最新市值65億美元;UCloud在今年1月20日登陸科創(chuàng)板,成為科創(chuàng)板成為云計算第一股,其前三季度營收16.38億元,同比增長52.87%,最新估值230億元。
支撐云服務公司估值和營收增長的是國內(nèi)企業(yè)爆發(fā)增長的上云和數(shù)字化需求。一個值得注意的趨勢是,IaaS、PaaS、SaaS之間的界限正在模糊,以云為底層,具有數(shù)據(jù)智能特征的一站式數(shù)字化服務體系正在形成。
此外,一批為企業(yè)提供數(shù)據(jù)智能服務的公司正在得到資本的認可,如滴普科技、甄云科技、快決測、先勝業(yè)財?shù)榷荚诮讷@得融資。
將AI應用于實體經(jīng)濟的思謀科技,其視覺AI技術體系架構使得制造商對每一件產(chǎn)品實現(xiàn)全生命周期的跟蹤管理成為了可能,極大提升了生產(chǎn)效能和智能化水平,這項視覺AI技術已累計應用到上千萬件工業(yè)或消費產(chǎn)品的生產(chǎn)中。
忽米網(wǎng)脫胎于百億制造業(yè)實體重慶宗申集團,以機械制造業(yè)云MES為突破口,從工業(yè)場景應用中衍生出制造業(yè)數(shù)字化智能解決方案。
2020是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正落地于實體經(jīng)濟、通過了疫情考驗的立足之年,逆勢增長的企業(yè)多不勝數(shù),我們看到了越來越多的新模式成型為新范式,千億營收和千億市值是他們重構后的增長基因。
中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長、十二屆全國人大財政經(jīng)濟委員會副主任委員黃奇帆指出,僅在航空、電力、醫(yī)療保健、鐵路、油氣這五個領域,如果引入數(shù)字化支持,假設只提高1%的效益,平均每年就可以產(chǎn)生200億美元。在15年中,預計可節(jié)約近3000億美元。如果數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠拓展10%的產(chǎn)業(yè)價值空間,每年就可以多創(chuàng)造2000億美元以上的價值。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟結合之后,“新范式”逐批確立,營收或市值奔向雙千億的“千峰”競起。億邦動力也將11月29日舉辦的2020億邦產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會主題確定為“新范式”,并邀請50名以上投資人組成評審團,遴選2020年的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“千峰獎”。
億邦動力董事長、億邦研究院院長鄭敏有這樣一個比喻:實體經(jīng)濟應該是一輛強勁的越野車,之前主要依靠“電商流量”形成的前驅(qū)力,接下來,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供的數(shù)字化后驅(qū)力,正式為這輛車掛上四驅(qū)檔位,它將以需求為基點,深化供給側競爭力,強韌穿越各種周期。
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