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做卓有成效的學習管理者之揚長補短
2020/11/12 14:09:17 來源:中國產業經濟信息網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:所謂“聞道有先后,術業有專攻”,對于現在小學的孩子們來講,或許太早,但講清楚了,必定是件好事。揚長補短雖是老話,但是常提常新,是時刻反省自己的良藥�! ∷刭|教育大環境下,現所謂“聞道有先后,術業有專攻”,對于現在小學的孩子們來講,或許太早,但講清楚了,必定是件好事。揚長補短雖是老話,但是常提常新,是時刻反省自己的良藥。
素質教育大環境下,現代教育者不再僅僅為學生“傳道授業解惑”,而是在改革時代里為孩子們健康成長保駕護航的領航人。
教育者要開發孩子們的潛在能力。作為孩子們成長過程中最重要的陪伴者之一,教育者在倡導孩子們保持科目平衡的同時,要發現孩子們潛力之處。教育孩子成為自己的管理者,靈魂在于孩子能夠發現自己的優勢在哪里,并真誠習之。有人反問,孩子這么多,老師這么少,每個孩子不能都顧及到。這話對到骨子里了。有高峰必有深谷,誰也不可能是十項全能者,教育者也是如此。孩子都是能動性的個體,鼓勵讓孩子發展自己的優勢,學會管理自己的行為,才是教育者的教育之道。
教育者也要發現孩子們的短板之處。做教育者,難能可貴之處是成為真正的引路人。揚長的方法很多可以通用,但是補短要先找原因,對癥下藥才可以。孩子們的短板弱項,原因有很多,思維不通、壓根不喜歡、耐心不夠等。教育者要有耐心觀察保持溝通,取得信任的孩子更愿意學習,或許會將短板發展為優勢�?墒牵⒆訉κ虑槟托牟灰唬埠棉D變較快,弱勢的培養還要求孩子對事物的認識建立可觸及的目標,盡可能符合能力所及范圍,但最終必須要腳踏實地的干起來,才可以成為卓有成效的學習管理者。
作者:臨沂杏園小學 孫玉霞
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