讓利、滿減、抽獎、全家福等層出不窮的熱銷方式帶動各個店新年伊始的火爆場面，在寒冬中增加火爆熱度。

“受零星地區(qū)突發(fā)的疫情影響，全國人民新年伊始就埋上了陰影。在嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控的有關(guān)要求的情況下，我們聯(lián)合了我們合作多年的供應(yīng)商團(tuán)隊，在全國范圍內(nèi)的迪信通幾乎所有的門店進(jìn)行線上和線下相結(jié)合的大促銷活動，就是想從信念伊始就提振全國人民的信心。”迪信通商貿(mào)副總裁陳源介紹到。

同時陳源介紹到，劉成立于1993年的迪信通集團(tuán)，作為國內(nèi)門店最多、覆蓋省份最廣、市場占有率最高的移動通訊連鎖巨頭企業(yè)，在新時代不斷創(chuàng)新式發(fā)展，特別是在“科技新零售”戰(zhàn)略思維的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全國3000家零售門店開拓了“四維度開拓 全渠道物聯(lián)賦能 打造全營銷大生態(tài)”的科技新零售全面升級戰(zhàn)略，全力開拓了市場的廣度、深度和高度的情況：

一方面，升級式發(fā)展維度：D·Phone UP+新勢力——針對中青年核心消費群體，在一二線城市核心區(qū)域，打造新場景、沉浸式、全建構(gòu)營銷生態(tài)升級新優(yōu)勢，引領(lǐng)消費品質(zhì);

二方面，渠道聯(lián)勢維度：全渠道開拓——融合化、超鏈接、全渠道開拓營銷鏈路大能量。與京東更建領(lǐng)客平臺，與京東、天貓共享平臺合作成果，與美團(tuán)和餓了嗎共建“一小時達(dá)”快速物流高端服務(wù)，與抖音戰(zhàn)略合作以及快手進(jìn)行全戰(zhàn)略合作共同推進(jìn)直播帶貨品質(zhì)化發(fā)展之路;

三方面，物聯(lián)聚合維度：摩機(jī)大勢能——物聯(lián)網(wǎng)、破閾值、享價值的重構(gòu)零售行業(yè)大未來。實現(xiàn)了迪信通電商前置倉的全國化布局，將迪信通線上訂單與門店庫存共享融合，優(yōu)化了迪信通整體庫存與渠道能力的配置;

四方面，國家使命維度：雙循環(huán)使命——拓海外市場，實踐一帶一路經(jīng)濟(jì)價值。迪信通聯(lián)合華為、vivo、小米、京東、阿里等國內(nèi)一線的手機(jī)及3C產(chǎn)品的生產(chǎn)商和渠道上聯(lián)合品牌出海。在非洲的尼日利亞、肯尼亞，在亞洲的泰國，歐洲的西班牙等11個國家建立品牌線下零售店和線上服務(wù)渠道。把中國品牌、中國價值和中國友誼送到世界各地人民手中。