4月29日圣寵寵物于北京中國國際展覽中心隆重召開了——《遇見，未來-圣寵區(qū)域合伙人啟動會》圣寵寵物創(chuàng)始人兼董事長閻金勝先生與圣寵寵物創(chuàng)始人兼總經(jīng)理李安春女士攜眾位嘉賓共同出席。

本次《遇見，未來-圣寵區(qū)域合伙人啟動會》上，圣寵寵物正式推出了圣寵區(qū)域合伙人項目，這是圣寵多年來作為領(lǐng)軍行業(yè)品牌積累沉淀的成果，同時也是圣寵為行業(yè)繁榮所盡的責(zé)任，圣寵愿成為行業(yè)的“引路人”，面對寵物行業(yè)千億級市場，做出更多創(chuàng)新和嘗試，引領(lǐng)更多人加入寵物行業(yè)，讓“門外的人真正走進來”。

"圣寵區(qū)域合伙人計劃"將以城市為基礎(chǔ)區(qū)域劃分單位，真正的打破傳統(tǒng)單店模式。"合伙人"可使用圣寵品牌連鎖加盟、教育培訓(xùn)、區(qū)域管理等品牌職能，是圣寵品牌真正意義上的"合伙人"。憑借多年在寵物行業(yè)的強口碑、強勢力、強品牌、強技術(shù)等品牌優(yōu)勢，圣寵將幫助投資者積極利用自身優(yōu)勢資源，高效合作，彼此取長補短，互通有無，達到利益共贏。

區(qū)域合伙人分為省會級、市級、縣市級、縣級，逐級劃分，區(qū)域互聯(lián);依托圣寵品牌影響力，從資源、信息、覆蓋面積等多維度層面助力經(jīng)營。總部專業(yè)運營團隊通過大數(shù)據(jù)分析，更精準(zhǔn)定位和區(qū)分用戶，錨定用戶偏好，為區(qū)域內(nèi)的圣寵寵物店鋪與“合伙人”提供更智能化、科學(xué)化和專業(yè)化的經(jīng)營選擇;為區(qū)域內(nèi)的毛孩子和寵物主提供更詳盡完善以及適合他們的服務(wù)。

很多事情并沒有捷徑，必須完整走過一遍，不斷試錯才能知曉出路在哪里。圣寵品牌作為行業(yè)深耕8年的佼佼者，為“合伙人”提供的最寶貴價值也即品牌實力的一部分，就是沉淀多年的積累和經(jīng)驗：按照模式做，就能賺到錢。這也將會是合伙人對圣寵的信心來源。

2020年，圣寵寵物實現(xiàn)戰(zhàn)略升級，構(gòu)筑了以“連鎖-教育-新零售”為基礎(chǔ)的“三駕馬車”。連鎖體系囊括了圣寵寵物店、圣寵幼兒園、貓有家三大板塊;教育體系推出了寵道商學(xué)院，聯(lián)通寵物行業(yè)內(nèi)的興趣愛好者、行業(yè)人才、店鋪管理者;為愛好者提供渠道，為人才提供平臺，為店鋪提供穩(wěn)定人才和客源，多方互聯(lián)，打通全渠道，為行業(yè)賦能。在新零售的拓展上，圣寵從線上線下同時發(fā)力，從新產(chǎn)品的“跨界聯(lián)名”，到“五項全新升級”，再到“大數(shù)據(jù)平臺”，讓新零售，成為圣寵品牌的“基石”。到今年，2021，“新品牌、新形象、新模式、新項目、新零售”五大全新升級創(chuàng)新讓圣寵在未來的3-5年完全能夠?qū)崿F(xiàn)萬店連鎖。

圣寵區(qū)域合伙人模式，不僅是輸出品牌，更是輸出各種標(biāo)準(zhǔn)化體系和信息化系統(tǒng)，并派出團隊手把手輔導(dǎo)和支持，以協(xié)助合伙人解決異地營運的復(fù)雜問題。將每位“合伙人”真正當(dāng)成品牌的、企業(yè)的、事業(yè)的合伙人!

接來下，圣寵將嚴(yán)格篩選合伙人，分城市分階段逐步開放合伙人資格。

圣寵的區(qū)域合伙人應(yīng)認(rèn)可總部價值觀并具備當(dāng)?shù)刭Y源，具有行業(yè)管理經(jīng)驗和自有團隊者為佳，熟悉行業(yè)者亦可�？偛繉⒔o予最大力度的扶植，樹立合伙人榜樣的力量，推動計劃實施。

傳承人與動物的和諧，做高品質(zhì)人寵生活的締造者，圣寵寵物一直在路上!