存量改造 城市更新

出于布局、投資回報、知名度提升等多重因素的考量，市場發(fā)展至今，翻牌已經(jīng)成了業(yè)主的不得不認真面對的出路之一。那么很多投資者還在觀望中低高檔位的酒店那些更值得投資，入場是否就意味著入坑?這種靈魂拷問時刻纏繞著投資者。而縱觀整個中國酒店市場，對于經(jīng)濟型酒店投資最好的10年似乎已經(jīng)過去，而中高端酒店的發(fā)展早已從之前的野蠻發(fā)展階段演化到如今的主題化、垂直化的深耕細作，投資體系已十分完備。這點對于大部分投資者或許還不明了。

那么相對來說，選擇一家酒店體系龐大的酒店品牌集團背靠而倚，似乎是最穩(wěn)妥的出路。而含舍·美素酒店最為中高檔酒店投資品牌的佼佼者，背后的都市酒店集團作為國內(nèi)前十的酒店投資集團，多年穩(wěn)妥屹立。

再說含舍·美素酒店品牌的核心價值便包含了創(chuàng)意與跨界、宜居與生活，社交與共享、精致與品質(zhì)的定位。而對于前期翻牌的投資者而言，地理區(qū)位、周邊配套及市場客群定位是在進行前期改造規(guī)劃時需要重點關(guān)注的，含舍·美素充分梳理空間效率并深挖低利潤空間的潛在用途，充分提升物業(yè)未來資產(chǎn)價值。

一體化助力新客群定位

含舍·美素酒店賦予住宿一股溫度的活力，從現(xiàn)有全國門店體驗不難發(fā)現(xiàn)，含舍·美素酒店善于改變以往酒店單一的住宿服務(wù)功能，提升原有坪效過低的空間，煥發(fā)酒店不可復(fù)制的歷史記憶;同時，探索新時代年輕人的生活方式，引導(dǎo)不一樣的生活體驗，設(shè)計和傳遞不同的旅居文化。

例如含舍·美素酒店西安龍首原大明宮店的前廳設(shè)計兼具前臺服務(wù)和大堂水吧功能的綜合服務(wù)中心被設(shè)置在共享空間中央，輻射區(qū)域距離更短，服務(wù)動線更高效，同時承載了更多功能。玩樂、住宿辦理、閱讀餐吧，為不同需求的客人，提供了不同的體感選項。

再倒推回產(chǎn)品設(shè)計，這是一個非常綜合的定義。含舍·美素酒店的設(shè)計師團隊這么認為：“如果說一定有幾點需要保證，那第一個是體驗感，隔音、遮光、WIFI流暢、功能性要齊備等等;第二是一些強制性條例和規(guī)范，我們的酒店一定是完全按照新的規(guī)范進行酒店合作改造，沒有回避任何的安全問題。此外，做樣板房的時候，我們需要反復(fù)地和品牌、運營部門定位、打磨客群畫像和產(chǎn)品呈現(xiàn)方向。”含舍·美素酒店在中高端酒店合作的翻拍改造方面具有先天的優(yōu)勢，無論是品質(zhì)呈現(xiàn)，還在運營技巧，對于酒店合作投資人來說，重要的是品牌的契合和投資的高效，這樣的合作模式是含舍·美素最大的榮耀。