記者近日在鞍鋼集團采訪了解到，今年以來，該集團財務公司認真學習相關政策，梳理集團公司符合政策的名單和票據，并主動對接服務企業開展再貼現業務，變“坐商”為“行商”，提高服務效率、效果，為成員單位降低融資成本。今年以來，已累計開展再貼現業務2.77億元，有力降低了成員單位融資成本，發揮了金融助力企業發展的重要作用。

　　——宣傳政策，充分挖掘服務增值渠道。通過向成員單位宣傳再貼現優惠政策，告知再貼現資金優先支持涉農、小微、民營等企業票據、重點支持票面金額200萬元以下的票據等以及對非直接參與生產經營流通的企業簽發的票據、交易雙方企業為同一法定代表人的票據和簽發后即辦理貼現、貼現后即用于再貼現的票據不予辦理再貼現等規定，確保成員單位充分了解再貼現票據政策。同時，鞍鋼集團財務公司通過查詢公司票據池，認真篩查票據，充分掌握符合再貼現政策票據。

　　——用對政策，把“死錢”變“活錢”。鞍鋼集團財務公司業務部人員認真學習人民銀行有關再貼現政策，并專門派人到人民銀行學習相關知識，進一步掌握政策運用的關鍵和細節，確保吃透政策、用對政策。

　　——用好政策，打造與客戶的利益共同體。今年9月，鞍鋼集團財務公司了解到鞍鋼鑄鋼有限公司有辦理貼現業務，解決生產經營資金的需求后，迅速與鑄鋼公司了解詳細需求情況，并與人民銀行鞍山市中心支行聯系，將此批票據提交人民銀行初審，爭取獲得人民銀行再貼現資金支持。在得到肯定的答復后，“我們最終以市場最低貼現價格，在4天內便辦理完鑄鋼公司貼現和人民銀行再貼現兩項業務共2019萬元，為成員單位更好發展提供了資金支撐。”鞍鋼集團財務公司業務部職工楊勇超說。

　　攀枝花某礦業公司是攀鋼集團的一家民營小型礦產品供應商企業，企業長期持有大量的商業承兌匯票，承擔較高的財務成本，致使企業發展較慢。鞍鋼集團財務公司在了解到相關情況后，經研究該企業符合相關優惠政策，迅速將其列入公司重點支持的優質供應商客戶，對其提供較低的產業鏈貼現利率，并積極將該公司貼現的商票提交辦理再貼現，利用再貼現資金支持其發展壯大，充分發揮了財務公司撬動外部資金的杠桿作用，為成員單位提供更多價廉物美的金融產品，助力成員單位降本增效，實現多方共贏，深受用戶好評。