肆拾玖坊，來(lái)自茅臺(tái)鎮(zhèn)的白酒新銳，成立于2015年，由49位商界精英共同發(fā)起。自創(chuàng)立始，便在恪守古法、傳承匠心的同時(shí)，以最高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)打造頂尖醬香酒品，更憑借與用戶(hù)的協(xié)同眾創(chuàng)、數(shù)字化供應(yīng)鏈、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)等創(chuàng)新方式，獲得飛速發(fā)展。短短六年時(shí)間，其年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)116%，具備了萬(wàn)噸級(jí)醬酒釀造規(guī)模，終端數(shù)量超5000家，旗下產(chǎn)品更是斬獲第105屆美國(guó)巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)特等金獎(jiǎng)、第22屆比利時(shí)布魯塞爾國(guó)際烈性酒大獎(jiǎng)賽金獎(jiǎng)等多個(gè)行業(yè)最高水準(zhǔn)獎(jiǎng)項(xiàng)。11月30日，肆拾玖坊酒業(yè)在上海中心召開(kāi)的3.0戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì)，又一次引起業(yè)內(nèi)的討論。到底肆拾玖坊成功的秘訣是什么?有人認(rèn)為肆拾玖坊的成功是模式的成功，也有人認(rèn)為肆拾玖坊的成功是產(chǎn)品的成功。

“我覺(jué)得既不能單純歸功于模式，也不能單純歸功于產(chǎn)品，肆拾玖坊的成功是用戶(hù)思維的成功，用戶(hù)至上是我們的靈魂和根基。”張傳宗表示，圍繞這四個(gè)字，肆拾玖坊近7年間進(jìn)行了三次進(jìn)化，并且正式由圈層走向公眾化。

1.0的肆拾玖坊，強(qiáng)調(diào)用戶(hù)體驗(yàn)、產(chǎn)品，長(zhǎng)在社群上，這個(gè)時(shí)期收集用戶(hù)的反饋、選擇，創(chuàng)造一種完全不同的用戶(hù)體驗(yàn)，以及和人與人之間新的溝通場(chǎng)景，成為長(zhǎng)在社群上的公司;2.0的肆拾玖坊，強(qiáng)調(diào)模式化、體系化與產(chǎn)業(yè)化，落地新零售體系，重構(gòu)人貨場(chǎng)，通過(guò)眾創(chuàng)、社群、社交打造了5000多個(gè)新零售終端，其中包括2000多家門(mén)店，3000多家非門(mén)店終端;3.0的肆拾玖坊，強(qiáng)調(diào)“恪守品質(zhì)、科技賦能、用戶(hù)至上”，從前端、中臺(tái)到后臺(tái)都形成強(qiáng)大的、完整的體系，致力成為一個(gè)公眾品牌。

每一次進(jìn)化，肆拾玖坊都在思考如何做好用戶(hù)體驗(yàn)，離用戶(hù)更近，和用戶(hù)交朋友，讓自身這個(gè)酒業(yè)“新物種”更加趨于完美。以3.0版的肆拾玖坊為例，肆拾玖坊一是構(gòu)建了品質(zhì)“生命線(xiàn)”，在茅臺(tái)鎮(zhèn)投入建設(shè)2個(gè)單體產(chǎn)能過(guò)萬(wàn)噸的酒廠，致力于未來(lái)3年內(nèi)構(gòu)建3萬(wàn)噸產(chǎn)能，5年內(nèi)構(gòu)建5萬(wàn)噸的產(chǎn)能，目前已經(jīng)與仁懷市人民政府簽約，推進(jìn)這一項(xiàng)目;二是借助科技賦能提升產(chǎn)業(yè)，讓產(chǎn)品做到質(zhì)優(yōu)價(jià)實(shí);三是用戶(hù)體驗(yàn)升級(jí)，在繼續(xù)復(fù)制現(xiàn)有的新零售眾創(chuàng)模式基礎(chǔ)上，有選擇地?fù)肀�傳統(tǒng)渠道，攜手打造1萬(wàn)家新零售終端，給用戶(hù)提供更豐富、多元、體系化的體驗(yàn)。

孫躍在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)道：“肆拾玖坊因時(shí)代而生，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，是白酒行業(yè)新物種。創(chuàng)立以來(lái)成長(zhǎng)迅速，年年翻番，成為行業(yè)的現(xiàn)象級(jí)企業(yè)，是中國(guó)白酒行業(yè)踐行新時(shí)代理念的探索者和代表性企業(yè)，我們有理由相信它會(huì)成為未來(lái)白酒行業(yè)的頭部企業(yè)。”未來(lái)，肆拾玖坊將繼續(xù)秉承著“用戶(hù)至上”的理念，向著“醬酒頭部品牌”的目標(biāo)不斷前進(jìn)。