恒潔衛浴首席執行官CEO丁威先生受邀參加中國品牌論壇時，用“專注”、“品質”、“創新”和“企業價值觀的引領”四個關鍵詞，詮釋了一家國貨衛浴品牌的初心與堅持。

專注品質與創新技術是國貨品牌的發展原動力

“把產品做好，是成為優秀品牌的基礎。而要想成為領導品牌，則必須把產品做到極致。”從1998年企業創立至今，始終深耕衛浴領域的恒潔深諳此道。每一件衛浴產品的研發、生產、銷售和服務，都經歷了極為嚴苛的過程。

首先，在產品研發之初，恒潔都將從解決用戶切實痛點出發，精準切入。以智能馬桶為例，沖、洗、衛生三個方面既是重要功能，也是主要消費訴求，更是常見使用痛點。為了解決這些問題，恒潔在研發人員的數量上，幾乎達到了其他品牌的2-3倍。“恒潔之所以引進大量工程師，其目的之一也正是在這三大產品屬性上儲備原創技術，致力于向市場推出最大沖力、最好洗凈效果、最健康使用體驗的智能化產品。”丁威表示。

而在產品的生產過程中，恒潔出品的每個核心參數標準，均要達到國際標準的1.5倍以上，確保產品極致化。以恒潔R11智能馬桶為例，搭載的水勁能沖水系統，沖力性能超出國標3倍。正是這樣近乎嚴苛的質量管理體系，才讓恒潔始終走在行業發展的前列。在論壇上，“品質”二字幾乎貫穿了丁威先生發言，多年來，恒潔始終致力于衛浴產品質量的提升、功能技術的開發和優化，其目的就是希望通過對衛浴產品品質的提升，從而提高中國家庭的生活品質。

只有“專注”和“品質”對于當代中國制造業來說，是遠遠不夠的，要想在激烈的行業競爭中脫穎而出，“創新”是不可或缺的發展原動力。以智能馬桶品類為例，主要分為“節水”和“智能”兩個重要階段。在傳統馬桶占據主要消費市場時，恒潔圍繞著產品技術的核心，挑戰虹吸式坐便器的3.5L節水極限。在智能馬桶逐步登場的技術變革中，恒潔則牢牢抓住了智能衛浴的發展風口，實現了包括：“水勁能沖水系統”、“智能馬桶恒凈除菌2.0 系統”、“雙位置感應功能”、“一鍵旋鈕”、“自動翻蓋”在內的多項技術創新，不斷挑戰行業極限。

解決極致產品的問題，還需要切實可行的落地方案，包括賣點提煉、與消費者形成有效互動、交付服務等等。對此，丁威先生表示：“這兩年，恒潔將推出更為精進的產品矩陣，五大品類升級后，伴隨極致服務的配套，極致的意見領袖推廣，用戶的極致體驗將得到進一步提升。屆時，將對中國市場的衛浴行業格局產生更為深遠的影響。”

新國貨的崛起一定要走品牌之路

改革開放40余年來，中國消費者和市場見證了消費品從價格競爭到質量競爭、再從質量競爭到品牌競爭的巨變。當前，中國品牌的話語權越來越強，中國制造的大潮開始席卷全球，中國制造這條巨龍，已然轉身。

作為國潮崛起中的重要一份子，恒潔始終認為，國貨崛起有兩個方面，一是技術層面的升級，二是品牌價值觀輸出上的升級。產品升級與品牌升級互為因果、相互支撐。這對中國制造企業來講極其重要。

自品牌創立至今20多年來，恒潔從未把自己當成一家“賣產品”的公司。事實上，從“維護好七個關系”升級到“四個滿意”的核心價值觀，這一企業文化始終指引著公司各項環節的工作，并且作為一家具有行業影響力的龍頭企業，“四個滿意”的企業文化也隨著品牌力的上升而為行業所熟知。

在打造新國貨品牌硬實力的同時，與消費者之間建立情感聯結與價值認同也同樣重要。從產品時代到服務時代，恒潔通過讓用戶滿意，從而達到股東滿意、員工滿意，進一步走入社會滿意的高階段。而社會全方位的評價，成為推動集團戰略實施的巨大驅動力，賦予恒潔更強大的綜合競爭力。

丁威先生表示：“作為新國貨企業代表，恒潔堅守對消費者的承諾和踐行社會責任是一致的。家居國潮的崛起必然包含民族情懷，但家居新國貨的長遠發展不能止步于情懷。”

對恒潔而言，堅持打造滿足中國家庭品質生活所需的精品，才是推動家居新國貨行穩致遠的根本動力。此番恒潔再度作為家居新國貨唯一代表品牌入選人民日報社“品牌強國計劃”，除了讓“新國貨”衛浴品牌的標簽為更多人熟知，更重要的是在新的經濟環境下，傳播中國制造業企業的重要價值觀。而正是這樣一代又一代中國品牌的努力，才能真正驅動各行各業的良性發展，掌握真正的中國品牌話語權。