摘要：2022年7月7日，HOPO好博窗控集團新品發布會在深圳光明好博窗控智慧家居產業園召開。

2022年7月7日，HOPO好博窗控集團新品發布會在深圳光明好博窗控智慧家居產業園召開，本次活動以“創新·賦能·定義未來”為主題，華北、華東、華南等地共計170余名門窗行業受邀嘉賓蒞臨參加。

發布會上，HOPO好博窗控集團不僅一口氣帶來了五大“上新”主題分享：標準助力門窗企業發展、設計為門窗產業創新升級分享、高承重內開解決方案、極致美學斯特睿新系統解決方案、全屋智能系統與門窗的關系，下半場還有好博窗控集團高層分享企業管理過程中的心得和經驗。如此誠意滿、干貨足的新品發布會，立刻吸引了受邀嘉賓的目光。

標準助力門窗企業發展

好博窗控集團產品中心總經理劉治國

上午9時，新品發布會正式開始。HOPO好博窗控集團產品中心總經理劉治國先生以《標準助力門窗企業發展》為主題做開場發言，提到了標準與規范對企業用戶的影響和重要性，并且從管理標準化、技術標準化以及工作標準化三個方面進行了展開說明。講到合理的標準與規范，可以極大地減小設計難度，提高產品質量，保證門窗使用安全，標準助力門窗企業發展。

設計為門窗產業創新升級分享

好博窗控集團智能執手品牌iHandle產品經理鐘鳴

好博窗控集團智能執手品牌iHandle產品經理鐘鳴先生重點介紹了iHandle品牌的無基座密碼執手，通過介紹其設計理念，凸顯無基座密碼執手安全、美觀、便捷的優越性。

iHandle無基座密碼執手采用了現代主義都市化設計，4位密碼快捷解鎖，并結合市場消費者的產品外觀偏好，推出了鈦黑色與皓月銀兩種顏色。且能適配紗窗的一體化方案，可做到安裝與使用更加便捷。

鐘經理透露，目前無基座密碼執手擁有2項發明專利、2項實用性新型專利、1項軟件著作權，同時是行業第一款無基座密碼執手。

高承重內開解決方案

好博窗控集團門窗五金研發總工李樹鵬

HOPO好博窗控集團門窗五金研發總工李樹鵬先生以《高承重內開解決方案》為主題，展開了對高承重內開內倒落地窗五金系統技術層面的分享，經過多年對市場的不斷研究和行業技術沉淀，高承重內開解決方案成功上市，不僅擁有實用新型專利18件，且產品具備高承重、高壽命、安裝便捷、安全性、配置多樣的優點，可滿足消費者對產品的多樣性選擇和高匹配需求。

極致美學斯特睿新系統解決方案

好博窗控集團斯特睿系統研發總工高彥紅

好博窗控集團斯特睿系統研發總工高彥紅先生則是以《極致美學斯特睿新系統解決方案》為主題，針對不同地域氣候環境和使用功能要求，探討好博窗控集團是如何運用系統集成的思維方式，按照嚴格的程序進行設計、制造和安裝，最終研發出具備高可靠性、高性價比的極致美學斯特睿新系統解決方案：GE17新品。

斯特睿GE17系統解決方案，不僅保證了不同開啟形式和不同尺寸的門窗的性能都達到設定的要求，且保證了質量不冗余，同時具備產品系列多、可選方案多、實現組合多、加工效率高、產品品質高、升級空間高的多項優點，亦可滿足門窗企業物料種類少、庫存及資金占用少、工藝標準少、低綜合成本、低風險的需求。

全屋智能系統與門窗的關系

好博窗控集團智慧家居門窗控制終端產品總監葉碧波

好博窗控集團智慧家居門窗控制終端產品總監葉碧波先生，通過對回家、客廳進門、客廳娛樂、臥室、閱讀等場景下使用智能門窗情景的分析，及多場景下市場對智能門窗系統的多層次需求，針對性的提出以“恒溫、恒濕、恒氧、恒凈、恒靜”五恒理念管理下的全屋智能系統與門窗的關系：以智能門窗控制，到雙向air調節器、控制器以及智能中控和多位智能傳感器形成主動控制室內空間，最終真正實現“恒溫 / 恒濕 / 恒氧 / 恒靜 / 恒凈”全屋智能健康、舒適、安全的體驗。

隨著上午的新品發布會接近尾聲，許多參會嘉賓都對本次發布會的展示產品十分贊嘆。隨后嘉賓到研發樓參觀新產品展示區，通過實地考察，嘉賓真切地感受到好博窗控對于創新研發的決心。

下午13時30分，工作人員帶領嘉賓依次參觀了門窗五金實驗室、斯特睿(深圳)用戶體驗中心，以及好博窗控集團的第一工廠和第二工廠，對好博窗控集團的研發、制造和生產有了更加深入的了解。

企業經營邏輯

好博窗控集團總經理王廣彥

在參觀完實驗室、用戶體驗中心及工廠之后，下午4點新品發布會的下半場分享正式開始。好博窗控集團總經理王廣彥先生以《企業經營邏輯》為主題做下半場的開場發言，王總主要圍繞品牌力(品牌塑造及傳播力)、渠道力(渠道拓展及管控力)、交付力(供應鏈創新推動力)、管理力(精益化生產管理能力)和組織力(門窗廠組織打造及人才復制力)這“五力”的運用展開講解。通過對市場的前瞻分析，王總提出：渠道力應作為門窗企業發展的最大核心競爭力，門窗企業也應該聚焦前端渠道力，才能提升市場占有率。

基業長青的組織&人才管理思考與實踐

好博窗控集團戰略組織人才保障中心總經理梁輝

好博窗控集團戰略組織人才保障中心總經理梁輝先生，分享了好博在探索匹配業務發展需求的組織人才管理之路中的實踐經驗，同時還共享了好博窗控集團“客戶第一，拼搏積累;自我批判，開放進取;快樂真實，合作共贏”的企業核心價值觀。并提到了好博窗控人力資源的數字化轉型規劃，以選、育、用、留、退五字方針，最終實現聚合海量行業人才，賦能門窗行業的人才需求。

供應鏈精益實踐分享

好博窗控集團供應鏈管理中心總經理劉鵬

好博窗控集團供應鏈管理中心總經理劉鵬先生，以《供應鏈精益實踐》為主題分享了好博在供應鏈管理實踐中不斷改進優化的措施以及階段性成果。針對門窗五金領域的供應鏈“高庫存、低交付準確率、低周轉、品質隱患、交付周期長”等痛點問題，劉總提出了以教育與培養、標識管理、三定與現場、安全管理等改善措施動作，經過180天的階段優化，取得“生產停線異常數量減少一半”、“訂單全流程交付周期縮短一半以上”的階段性成果。并分享了精益化實施的關鍵措施與心得。

信息化建設之路

好博窗控集團探索家事業部經理張會榮

好博窗控集團探索家事業部經理張會榮先生以《信息化建設之路》為主題分享了公司在信息化建設方面的核心歷程，通過分析信息化建設的不同階段說明了信息化也是企業提效降本的重要手段。

下午18時管理分享會正式結束，參會嘉賓紛紛表示通過本次會議的管理分享受益匪淺，這是一場門窗企業的管理交流會，也是助力門窗行業創新、賦能、定義未來的重要探索。會議結束后，工作人員指引嘉賓乘坐大巴參加晚宴，共同慶祝好博窗控集團新品發布會的圓滿結束。

此次發布會，是HOPO好博窗控集團對未來的展望，也是對未來的自信。面對消費升級，好博窗控將持續推出更符合消費者需求的產品，完善產品矩陣，覆蓋各個門窗產品應用場景，提升市場核心競爭力。好博窗控秉持“客戶第一”的理念從未改變，之后將繼續圍繞客戶需求和未來趨勢持續創新研發新品，科技賦能未來，初心方得始終。