2014年，韻達州城鎮服務點正式開通。州城鎮距離賓川縣城12公里，是當時賓川下屬10個鄉鎮中經濟發展最好的鄉鎮。

周家第說，剛開始，他采取了承包的方式布設鄉鎮站點，“找好承包商以后，我就將鄉鎮快件分揀出來，通過中巴車帶到鎮上服務點。”

讓周家第沒想到的是，州城鎮站點開通第一天，承包商派送完12票快件，就以件量太少，不掙錢為由，將站點又交回了周家第手上，這讓周家第很是無奈。

后續，周家第又尋找了幾位承包商，并承諾不用承擔快件物流費，但承包商穩定問題及服務問題一直未得到很好解決。

面對出師不利，周家第經過慎重思考，決定采取先直營，再轉包的模式，布設鄉鎮站點。周家第說，后續鄉鎮網點建設，他都采取高標準，如在門店建設上，統一按照總部標準化門店的要求進行建設;在服務和時效上，鄉鎮快件享受與縣城快件同等的當日達時效和服務。

在這種經營思路的引領下，雖然前期投入比較大，但取得的效果也是最顯著的。“2016年，我們州城鎮站點就順利完成轉包，目前，該站點每天派件量達到四五百票，攬件量達到五六十票。” 周家第說，通過優質服務和時效，建立韻達口碑后，鄉鎮網點鋪設也加快了很多，轉包也更加順利。

2019年，賓川縣韻達大營鎮站點正式開通，這也標志著賓川縣下屬10個鄉鎮實現了韻達服務網絡全覆蓋，并保持穩定運營。在賓川縣，無論是距離縣城十公里的鄉鎮，還是距離縣城最遠七十余公里的鄉鎮，都能享受到韻達便利的當日達寄遞服務。

周家第說，經過布局鄉鎮網絡，這些年他切實感受到了來次鄉鎮市場巨大的需求和市場活力，“目前，來自鄉鎮地區的派件量占到我們公司總派件量的50%左右，發件量也占到公司總發件量的20%左右。”